什么是好的中層干部？曾國藩講了四“不”：不笨瓮钥、不怕死、不急急于名利碉熄、不惜力。我加了一個锈津，不貪財呀酸。
第一琼梆，不笨 。
這個標準好像有點低叮叹，但在實際工作中會發(fā)現(xiàn)艾栋，很多人對自己有更高的預期蛉顽。認為自己很聰明的，可能只是不笨而已；認為自己不笨的悼粮，可能是真笨。我說的“不笨”是一個客觀的標準扣猫。
曾國藩的要求相對高一點，他說：“帶勇之人申尤，第一要才堪治民癌幕∶链”要有才勺远，才能夠治理團隊时鸵、治理老百姓。什么是不笨饰潜，什么是有才初坠？在成事角度上來看彭雾，就是有條理，少大言冠跷，多落實南誊。
1.有條理蜜托，能夠把事想清楚抄囚、說明白橄务。常常能看到一些不是很成熟的中層干部，問他一件事是怎么回事蜂挪，他說得回去再問問人重挑，再收集點資料棠涮。如果高層領導沒有那么多時間谬哀，這種現(xiàn)象又出現(xiàn)了好幾次严肪，他對你的信心會降低谦屑，會覺得你讓他多了很多麻煩。在把基層信息數(shù)據收集清楚的基礎上篇梭，能夠歸納總結你的管理建議，把結論給領導恬偷，這就是有條理。
2.少大言袍患，不要吹牛。不要在做事的時候协怒，總想著說自己有多好涝焙、多牛孕暇，等事做完了赤兴，打開一瓶酒妖滔，再講桶良。做事的時候座舍，少一些大話陨帆，不要把自己架上去曲秉，不要讓自我價值感強加于事情之上疲牵，不要為了滿足自我價值感，做出將來會后悔的事纲爸。少大言，少說點大話识啦，多做點實事。
3.多落實家妆。說過的事情要做到冕茅，如果做不到要反饋蛹找，不要一件事交下去之后就沒了，黑不提白不提塑荒，就希望別人能忘掉這件事。這實際上是最可怕的齿税。
第二，不怕“死”
“不怕死”是曾國藩在打仗的時候說的凌箕。在和平時期，“不怕死”意味著什么牵舱？是不要怕犯錯，不要墨守成規(guī)芜壁，要敢于嘗試、敢于犧牲顷牌。
作為中層不怕犯錯塞淹、不怕死、敢于嘗試饱普，是領導特別喜歡的一種品質。
第三谁帕，不急急于名利
不要急急于名利箍铲，不要老想著閃爍、排名第一颠猴，這畢竟不是考試。一定不要說贮折，我現(xiàn)在應該有什么樣的名利资盅，應該受到什么樣的認可和重視踊赠，應該得到什么樣的獎金和升遷……這些事情你最好先不要問每庆，只問耕耘，不問收獲缤灵，你做得好的，領導看得到帖鸦，手下胚嘲、同事也看得到。你自己內心要告訴自己馋劈，不要著急獲得認可〖宋恚
第四，不惜力
在成事這件事上，做比說重要娇斑，你索性拎起棒子，把事做了唯竹，把仗打了苦丁，而不總是拿話去哄人，拿話去說明這件事有多重要旺拉。
做比說重要，說比想重要晋涣。太多人想很多不說出來沉桌，更不會去做算吩。所以佃扼，領導最喜歡的中層干部是，說得少压昼，做得多翠订，不惜力氣去做，而不只是想想尽超，偶爾跟別人說一說，但從來不行動傲绣。不要老想巩踏，你有什么想法說出來，跟大家表達出來塞琼，提合理化建議彪杉。
無論是說，還是做派近，還是想，重要的不是你替領導去想侯嘀，而是你作為中層干部谱轨，多想細節(jié)，多想技術上碟嘴、戰(zhàn)術上如何實現(xiàn)，多想到底面臨哪些操作上的困難點错沃，以及如何在技術上、戰(zhàn)術上處理掉它玉掸。注意細節(jié)醒叁，通過做事說話，把一個一個的難點克服掉把沼，這就是不惜力。
第五租谈，不貪財
中層不要貪財捆愁。你可能會問，為什么不強調高層不該貪財呻逆，所有人都不該貪財菩帝？首先，中層比高層離錢更近呼奢，有更多的采買權，更容易接近貪污受賄的前沿；其次揭绑，他有可能相對更缺錢，把錢看得更重菇存。所以高層出事邦蜜，有可能出大事，但是如果中層貪財贱迟，他會更早出事。
曾國藩說：“大抵有忠義血性衣吠，則四者相從以俱至缚俏。”如果你內心是善良的忧换、忠誠的，是有義氣酪耳、有血性的才写，你就可能做到不笨，不怕死讹堤，不急急于名利厨疙，不惜力。在擁有了這些品質的同時沾凄，你還能在大是大非面前不貪財，那你就是一個合格的中層干部或初級干部叙谨。作為一個中層干部或初級干部保屯，能把這些當成自己的做人標準，是非常實用的竟终。
