昨天，微博與央視聯(lián)手發(fā)布奧運(yùn)合作戰(zhàn)略嚼蚀，再次提醒了我禁灼，全球馬上又要進(jìn)入奧運(yùn)時間。每一次的奧運(yùn)年轿曙，總能激發(fā)大眾對體育的激情匾二，相應(yīng)的體育消費(fèi)娛樂一應(yīng)俱全，可謂是體育產(chǎn)業(yè)的狂歡盛典拳芙。里約奧運(yùn)會日益臨近，各家企業(yè)早已是摩拳擦掌皮璧，準(zhǔn)備一展身手舟扎。
有數(shù)據(jù)顯示，2012年倫敦奧運(yùn)會受關(guān)注度達(dá)到72.6%悴务，里約奧運(yùn)會受關(guān)注度將超過84.7%睹限。預(yù)計將有92%的網(wǎng)友及體育迷將通過互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注奧運(yùn)，其中利用手機(jī)或平板電腦的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到72%讯檐，有67%的人會通過新聞客戶端門戶網(wǎng)站了解賽事信息羡疗。
那么，這一次别洪，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都擺好怎樣的姿勢叨恨，劍指里約呢？
騰訊：花大錢辦大事
在里約奧運(yùn)資源推介會上挖垛，騰訊推出“全力+全星+全年+全時”的戰(zhàn)略痒钝。為備戰(zhàn)里約奧運(yùn)會，騰訊體育全力獲取權(quán)威官方合作資源痢毒，享有中國奧委會為中國奧運(yùn)代表團(tuán)設(shè)置的《中國之家》獨(dú)家演播室資源送矩、多項(xiàng)官方活動參與權(quán)以及到訪政要及運(yùn)動員采訪權(quán)。
此外哪替，騰訊體育還將密切關(guān)注包括孫楊栋荸、蘇炳添、馬龍等人在內(nèi)的40位以上熱門奪金運(yùn)動員凭舶，關(guān)注和報道的對象覆蓋全部中國奧運(yùn)核心運(yùn)動員隊(duì)伍晌块。進(jìn)入里約奧運(yùn)會年之后，幾乎全年的頂級賽事都將成為騰訊體育關(guān)注報道的對象库快。
騰訊體育的一貫方針便是“花大錢摸袁，辦大事”，日常體育賽事直播如此义屏，奧運(yùn)年更是如此靠汁。此前蜂大，騰訊體育花費(fèi)巨資砸下NBA5年獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)〉看上去奶浦，騰訊模式很簡單，通過巨額投資獲取優(yōu)勢壟斷資源踢星，優(yōu)先考慮官方合作澳叉，將平臺與賽事本身緊密捆綁在一起，獲得巨大的曝光機(jī)會沐悦。如果說過去奧運(yùn)報道是央視一家獨(dú)大的話成洗，以騰訊今年的陣勢，已經(jīng)足以和央視“叫板”藏否。這也是新媒體陣營崛起的必然瓶殃。
當(dāng)然，騰訊模式是建立在高投入和強(qiáng)大的流量導(dǎo)入能力的基礎(chǔ)上的副签，對其他互聯(lián)網(wǎng)公司來說遥椿，此種模式不可復(fù)制。至少淆储，沒有足夠的預(yù)算是拿不下獨(dú)家壟斷資源的冠场。即使拿下，如果沒有充足的流量本砰，也會消化不良碴裙。
網(wǎng)易：身邊總有競技場
網(wǎng)易將“身邊總有競技場”作為網(wǎng)易里約奧運(yùn)的戰(zhàn)略核心，圍繞這個戰(zhàn)略灌具，網(wǎng)易集結(jié)優(yōu)質(zhì)賽事資源青团，彰顯獨(dú)家奧運(yùn)態(tài)度，發(fā)揮移動平臺優(yōu)勢咖楣。不得不提的是督笆，網(wǎng)易為奧運(yùn)配備強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，資深專業(yè)服務(wù)陣容诱贿，奧運(yùn)項(xiàng)目組娃肿、移動中心、銷售部珠十、市場部料扰、網(wǎng)站部等多個部門并肩作戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)易奧運(yùn)獨(dú)家策劃焙蹭，多維視角態(tài)度先行晒杈。
有態(tài)度的網(wǎng)易總是頻頻搶占頭條，其優(yōu)秀的策劃能力盡顯無疑孔厉。然而拯钻，并非每個奧運(yùn)年都能出現(xiàn)這樣的案例帖努，并不是每家企業(yè)都想耐克這么會玩。更重要的是粪般，此類事件結(jié)果極其不可控拼余，可能一朝成佛，也可能一失足成千古恨亩歹。
微博：社交奧運(yùn)新體驗(yàn)
5月24日匙监，微博宣布成為央視奧運(yùn)報道首席社交媒體戰(zhàn)略合作伙伴。雙方將投入優(yōu)勢資源小作，強(qiáng)化奧運(yùn)期間在產(chǎn)品亭姥、內(nèi)容、大數(shù)據(jù)和報道等方面的合作顾稀。
里約奧運(yùn)會期間致份，央視體育頻道將和微博一起，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢础拨，通過微博、央視體育頻道和CCTV5 客戶端绍载，“為用戶提供全時在線诡宗、跨屏互動的全景式奧運(yùn)觀賽體驗(yàn)』骼埽”微博的玩法倒是平實(shí)許多塔沃，基于社會化的內(nèi)容生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)用戶參與阳谍。整個過程中蛀柴，微博能產(chǎn)生海量的信息量，充分調(diào)動用戶參與矫夯，共享奧運(yùn)盛世鸽疾。
微博模式更像是奧運(yùn)戰(zhàn)略教科書，通過挖掘自身平臺優(yōu)勢训貌，讓用戶主動與平臺或品牌發(fā)生互動行為制肮，讓用戶記住平臺。無論是大型體育賽事递沪，還是社會熱點(diǎn)事件豺鼻，用戶總是能無距離參與。在此之前款慨，CCTV5與微博雙方已經(jīng)在多項(xiàng)大型賽事中進(jìn)行過跨屏聯(lián)動的合作儒飒。僅2014年以來，雙方合作的賽事相關(guān)話題總閱讀量就超過500億檩奠。對微博來說桩了，這種合作最大的優(yōu)勢在于其模式已經(jīng)得到驗(yàn)證附帽。用戶、央視和廣告主對這種形式都比較認(rèn)可圣猎。但問題則在于自身的“碎片化”給用戶帶來的信息過載士葫。如果能通過聚合性的平臺手段解決，體驗(yàn)就會更好送悔。
我認(rèn)為慢显，騰訊體育的優(yōu)勢在于讓用戶更好的“看”，網(wǎng)易的特點(diǎn)則是時不時搞個“亮點(diǎn)新聞”欠啤，微博的核心優(yōu)勢在于調(diào)動用戶荚藻，讓用戶參與進(jìn)來，更契合用戶關(guān)注的信息點(diǎn)洁段，時不時就出來幾個熱詞应狱。奧運(yùn)在即，你將在哪家平臺享受屬于自己的奧運(yùn)呢祠丝？
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