“大多數(shù)人都是環(huán)境驅(qū)動型人格”，人與人的差別其實沒有我們想象中那么大。面對困難的時候肉迫，會遲疑验辞；面對舒適的時候，會安逸喊衫。人生的岔路口很多跌造，關(guān)鍵點的抉擇，決定了我們是“二八定律”里的“二”族购，還是“八”壳贪。
人生總會面臨著選擇。
當(dāng)進(jìn)入一家公司寝杖，發(fā)現(xiàn)與你的期望完全相悖违施，選擇逃離，還是堅持瑟幕？
當(dāng)你的公司經(jīng)營慘淡醉拓，選擇努力振興，還是自謀出路收苏？
假如你的公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜亿卤，同事勾心斗角，把你從一腔熱情鹿霸，折磨到銳氣耗盡排吴，主動突出重圍還是隨波逐流？
絕大多數(shù)人都是環(huán)境驅(qū)動型人格懦鼠，遇到上述種種情況钻哩，如何應(yīng)對？
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1街氢、機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人
今年30歲的高齊在外企中國分公司做項目經(jīng)理。
剛加入的時候睦袖，公司處于成長階段珊肃，員工增加、業(yè)務(wù)拓展馅笙，一派風(fēng)生水起伦乔、欣欣向榮。
從民企跳到正規(guī)外企董习，小高感覺很幸運(yùn)烈和。踏實肯干的他，干勁十足皿淋。
可入職第三年招刹，市場競爭的壓力下恬试，公司的銷售增長放緩，客戶回款變慢疯暑，現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題训柴，公司給供應(yīng)商的回款也發(fā)生困難。
作為項目經(jīng)理缰儿，小高往往是剛對接完客戶要求畦粮，扭臉就得安撫供應(yīng)商散址，為了按時供貨乖阵、處理欠款焦頭爛額。
公司經(jīng)營順風(fēng)順?biāo)畷r预麸，一切都是良性循環(huán)瞪浸。可是到了業(yè)務(wù)萎縮吏祸、經(jīng)營困難時对蒲，作為項目經(jīng)理的小高就得兩頭受氣。
然而更糟的事情在后頭——經(jīng)營進(jìn)一步惡化贡翘，裁員開始了蹈矮。
作為主力的小高，不僅要頂上離職同事的活兒鸣驱，老板又因為嫌他和美國上司走得太近而不痛快泛鸟，工作上處處為難。
是跟隨同事的腳步踊东，離開“即將傾覆”的輪船北滥？還是怨天尤人，感嘆時運(yùn)不濟(jì)闸翅？
小高選擇了仍舊以積極的態(tài)度面對工作再芋。
他努力周旋在供應(yīng)商和客戶之間，為公司爭取時間和利益坚冀。
同時济赎，他深知人無遠(yuǎn)慮必有近憂，開始了有針對性的自我提升记某。
文科生的他通過遠(yuǎn)程教育取得了土木工程的學(xué)士學(xué)位联喘；又抽周末時間，用兩年拿到國際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的在職研究生辙纬。
未來的圖景在自我提升的過程中逐漸清晰豁遭，小高清楚地知道將來的方向。
過五關(guān)斬六將贺拣，他得到了大型外企工程項目經(jīng)理的職位蓖谢，憑的就是那些難熬歲月中磨練的能力捂蕴。
時刻不忘提升自己，已經(jīng)難能可貴闪幽；在困境中堅持學(xué)習(xí)啥辨，更是很多人不具備的關(guān)鍵素質(zhì)。
機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人盯腌，或者說溉知，不斷成長的人總是會有新機(jī)會。
2腕够、塞翁失馬级乍，焉知非福
劉向陽一直在美國前10的大企業(yè)里負(fù)責(zé)財務(wù)和運(yùn)營，年紀(jì)輕輕已經(jīng)做到副總的位置帚湘。
可常年不變的工作內(nèi)容玫荣，讓他不禁想看看外面的世界，同時尋找更多的機(jī)會大诸。
機(jī)緣巧合捅厂，有公事交集的朋友找到了向陽，向他承諾了財務(wù)總監(jiān)的位置资柔。
大公司風(fēng)光焙贷、待遇穩(wěn)定，初創(chuàng)小廠熱血贿堰、潛力無限辙芍。
有些猶豫的向陽在聽到朋友公司馬上要拿到融資，將來可以分到股權(quán)時官边，冷卻已久的血又沸騰了沸手。
于是，向陽選擇了轉(zhuǎn)向注簿。
進(jìn)了公司第一天契吉，他就發(fā)現(xiàn)事實遠(yuǎn)不像朋友所說，現(xiàn)金流緊張到隨時面臨破產(chǎn)诡渴。
初創(chuàng)基金已經(jīng)被管理漏洞掏空捐晶，向陽只能向風(fēng)投抵押個人資產(chǎn)換取貸款。
作為財務(wù)總監(jiān)妄辩，他不僅要周旋于風(fēng)投惑灵、銀行之間，還要理清不明賬款流動眼耀，把公司從申請破產(chǎn)懸崖邊拉回英支。
原本是光鮮的大公司高層，如今卻“淪落”到抵押個人資產(chǎn)哮伟；禍不單行的是干花，一腔熱血的他迎頭趕上個爛攤子妄帘。
關(guān)鍵時刻的抉擇，是普通人與卓越者的分水嶺池凄。
向陽調(diào)整心態(tài)抡驼、保持樂觀，適度下調(diào)了對企業(yè)和個人事業(yè)的預(yù)期肿仑。
他給自己制定的目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利致盟，符合實際，踏實低調(diào)尤慰。
一旦決定了路線馏锡，就只剩大開大合：
他不留情面地開除所有不稱職的員工；他和投資人聯(lián)合向老板施壓割择；他鐵腕執(zhí)行眷篇，與糾纏不清的合伙人剝離萎河。
生活是公平的荔泳，你在一個地方付出，一定會在另一個地方收獲虐杯。
向陽在拯救公司的過程中和投資人建立了深厚的信任和友誼玛歌。也對投資、銀行業(yè)有了更深的了解擎椰。
很快支子，通過人脈推薦，他得到世界級私募巨頭的青睞达舒，成為屈指可數(shù)的私募基金執(zhí)行董事值朋。
而此時的他，能力和視野巩搏、格局和眼光已經(jīng)和一年前有了天壤之別昨登。
“塞翁失馬，焉知非腹岬祝”——失馬而后奮發(fā)丰辣，才能把生活攥在手里。
3禽捆、及時止損笙什，離開爛攤子
道森是美國一流大學(xué)畢業(yè)的高材生，純種白人胚想，卻能講一口流利的中文琐凭。
為了發(fā)揮語言優(yōu)勢，畢業(yè)后道森去到亞洲一家著名投資基金工作浊服。
語言關(guān)過了统屈，道森卻碰到了文化上的壁壘摆马。
上班第一周，六點鐘左右鸿吆，他拎包下班了囤采，后面幾天都是如此。
直到第四天惩淳，同事把他叫到一旁蕉毯。
同事：那個，咱們這兒一般是等經(jīng)理走了思犁，分析員才能下班代虾。
道森： 可是工作都完成了呀？
同事：那也要等激蹲，這是規(guī)矩棉磨。
道森這才恍然大悟，難怪光最近一個月有六個中層離職了学辱。
分析員看中層經(jīng)理的臉色乘瓤，中層經(jīng)理看大老板的臉色。
這樣的企業(yè)文化策泣，讓道森摸不著頭腦衙傀。
同事離職造成的空缺讓道森忙了起來。即使周六萨咕，也要加班到周日凌晨五點才能回家统抬，睡幾個小時，起來洗個澡危队，去教會做禮拜聪建。
這樣一來，他完全沒有時間陪伴妻子茫陆。
過了一年金麸，道森便心力交瘁，他忍不住給美國的父母打電話盅弛，問父親自己對這樣的日子還要忍受多久钱骂？
父親聽到他的情況，對他說：
一秒鐘都不要忍了挪鹏。
企業(yè)文化上的問題见秽，不是一天兩天可以掰過來的，更不是你能改變的讨盒。
積累太多負(fù)能量解取，對身心都不好，更別說維護(hù)婚姻家庭了返顺。
道森聽完父親的建議禀苦，二話沒說蔓肯，立刻辭職了。
此后他加入了一家互聯(lián)網(wǎng)媒體公司振乏，非常喜歡自己的工作蔗包，也有時間陪伴妻子。
很多人都不喜歡打退堂鼓慧邮，一些成功人士更是將其視為向生活認(rèn)輸调限。
可當(dāng)你意識到環(huán)境不會因為努力工作而變好的時候，你應(yīng)該放下僵硬的姿態(tài)和一時的好勝心误澳，在爛攤子和負(fù)能量吞噬你之前轉(zhuǎn)身離開耻矮。
4、寫在最后
剛進(jìn)入一個公司時忆谓，我們的雙眼是被蒙上的裆装。
管理層變動、策略失誤或者惡劣的企業(yè)文化倡缠，都像沼澤中的藤蔓哨免，隨時會將你拉入泥潭。
如果環(huán)境不如人意毡琉，你就心灰意懶铁瞒，耽誤的是你自己的前程妙色。
要么選擇積極樂觀的態(tài)度桅滋，調(diào)整預(yù)期，設(shè)立新目標(biāo)身辨；要么居安思危丐谋，早作準(zhǔn)備；要么靈活轉(zhuǎn)身煌珊，及時止損号俐。
不論哪條路，學(xué)習(xí)都是最佳方法定庵。
認(rèn)清形勢吏饿，根據(jù)目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)，才能在碰壁時蔬浙，找到新的窗口猪落。（本文來源于網(wǎng)絡(luò)）
