最近因為工作的需要在看《六頂思考帽》站超，沒有夸大地說，這是我16年看過最受用的一本好書死相。
一本書是否是一本好書咬像，在我心里有個很重要的界定，那就是這本書能不能讓我一部分混沌的思想變得井然有序起來。
我本身是學(xué)策劃出身的茅糜，在策劃相關(guān)的事情，無論是工作還是生活狸驳，都會有“職業(yè)病”般的邏輯思維，但也是策劃相關(guān)耙箍，只局限在個人的小范疇內(nèi)酥馍，沒辦法將它往大的方面去擴展，也沒辦法往更細致的自我管理上去深入旨袒。而六頂帽子思考法卻很好地讓思維變得更簡單、多元且高效施无。
雖然《六頂思考帽》的這套思維方法可能會偏重于討論型的團隊會議思維，更偏向企業(yè)運作與管理猾骡。它提出了“平行思維”的概念讓我覺得十分有趣敷搪。這種思維方法讓成員言語沖突的幾率變小了，直接避免了A成員去評價B的看法襟企，從而引發(fā)A與B之間的矛盾狮含，將A與B的意見變成獨立不干涉的兩個思維曼振，向著同一個方向去創(chuàng)造蔚龙。這樣的思維方法使得原本混亂的意見變得十分清晰，使得每個人的使用率更高木羹，創(chuàng)造性更強。當(dāng)每個人都往一個方向考慮的時候抛人，就好像拔河一般脐瑰，用力的方向一致，把事情做好的概率就會隨之變大苍在。
在讀《六頂思考帽》之前，從來不知道原來思維可以這么被細化续誉。每一件事情都分割成很多個部分初肉，正如六頂思考帽那般，每頂思考帽所代表的身份不同井佑，當(dāng)你每戴上一頂思考帽的時候眠寿，你就要切換你的思維，讓你的思維在團隊的節(jié)奏里盯拱，使得團隊的思維在同一線上，而不是多角度考慮宁舰。
在文章所講的團隊會議的運用之外奢浑，還提到了對于個人的應(yīng)用蛮艰∪姥粒《六頂思考帽》的思考方法可以運用于每個人在把自己的份內(nèi)工作做得橫好，也可以用于提升自我袜刷，在人生的每個迷茫點，清晰有力地分析自身及所處環(huán)境的狀況著蟹，從而做出最正確的選擇。
擁有可曲可伸的邏輯是一種什么樣的體驗萧豆？于我而言，大概是有一天早上醒來了源内，突然發(fā)現(xiàn)自己變成了馬良份殿，擁有了一個超乎其神的神筆嗽交，你可以肆意揮灑自己的天馬行空，且又能使這些想法在你的邏輯之中肆意起舞拾枣。
