關于人與人之間怎么合作像鸡，公司與公司之間是怎么競爭的這樣一個版塊。
我們剛才講了人與人之間的關系漏策，人與人之間的信任是通過一系列合約派哲，一系列習俗進行制約的。而人與人之間的關系掺喻，他的緊密程度再進一步就是到了企業(yè)了芭届。企業(yè)是一個獨特的組織，它是一種團隊感耙，我們一開始就介紹了什么是團隊的概念褂乍，團隊是這么一種組織，它是把一系列的生產要素湊在一塊抑月，而湊在一塊以后树叽，這些團隊的要素就能夠無中生有產生一些更新更大的價值，這些更新更大的價值比原來構成團隊的各種要素單獨產生的效應加起來還要大谦絮。這就叫團隊题诵。
我們說一個交響樂隊是一個團隊，演奏出來的音樂特別好聽层皱，比任何一個單獨的演奏樂師自己的演奏性锭，一個一個加起來還要好聽。一場籃球賽是一個團隊叫胖，兩個隊五個人加五個人一起搶一個籃球草冈，看起來特別有娛樂感，比逐個運動員上場大家自己去打球加起來的效果還要好瓮增。這是一個團隊怎棱。
企業(yè)呢？企業(yè)就是一個獨特的團隊绷跑，不同的要素加起來拳恋，能夠無中生有產生更大的價值，這是一個企業(yè)砸捏。但是一個企業(yè)谬运，這種團隊有一個特別的地方隙赁，就是它多生產出來東西以后，很難歸功回去梆暖，他不知道是誰貢獻了多少伞访，怎么歸功。
還有一個重要的問題是所有元素加起來以后轰驳，誰當老板厚掷？我們表面上看，每一個成員都是企業(yè)的一部分滑废，憑什么有些人要發(fā)號施令蝗肪，有些人要遵守規(guī)則。我們這個專欄要解決的第一個問題蠕趁，誰當老板薛闪，背后由什么規(guī)則決定？我們說背后規(guī)則有好幾項俺陋，我們看哪些資源比較容易受欺負豁延，讓那些比較容易受欺負的資源當老板。
還有一個重要的問題是所有元素加起來以后腊状，誰當老板诱咏？我們表面上看，每一個成員都是企業(yè)的一部分缴挖，憑什么有些人要發(fā)號施令袋狞，有些人要遵守規(guī)則。我們這個專欄要解決的第一個問題映屋，誰當老板苟鸯，背后由什么規(guī)則決定？我們說背后規(guī)則有好幾項棚点，我們看哪些資源比較容易受欺負早处，讓那些比較容易受欺負的資源當老板。
我們都有這樣一個印象瘫析，員工第一天上班就拿到一本厚厚的員工手冊砌梆，上面寫著員工應該做什么，不應該做什么贬循。我自己印象很深的是咸包，我第一天上班拿到員工手冊翻到自己相關職位那一頁，長長的一大串杖虾，最后一項讓我印象很深诉儒，就是完成領導交辦的其他任務。這個任務特別多亏掀，但是忱反，員工有沒有相應的給老板一本手冊，說老板你應該干什么滤愕，不應該干什么呢温算？好像沒有，所以我們所有人的印象都是在企業(yè)里面间影，資本家注竿、資本的提供者，他更能夠發(fā)號施令魂贬，他是強者巩割，他能夠主動員工。而員工是弱者付燥，他得服從命令宣谈。
但問題是，為什么會有這種不公平的安排呢键科？前面我們在講不公平合約時候講過了闻丑，我們有一種新的視角，之所以社會上有這些不公平合約的存在勋颖，是因為它要糾正社會上本來存在的另外一種不公平嗦嗡。那就是實際上在資本跟勞動力合作的時候，資本其實往往是弱者饭玲，勞動力往往是強者侥祭。為什么這么說呢？那是因為資本家提供的資本茄厘，他的工廠矮冬、他的廠房、他的生產線一旦做出投入蚕断，他的餐廳一旦做出投入欢伏，就很難轉為它用了，他就只能這么用了亿乳。如果搭配不上適當?shù)膭趧恿ο跖。蜁装桌速M掉。
而且老板所提供的資金葛假，資本家本身自己也不可能24小時陪伴在這些資金的旁邊障陶，看著這些資金不讓這些資金被濫用，做不到聊训。
與此相對的是勞動力的提供者抱究，那些勞動者剛好跟他自己提供的勞動力是長在一塊的，所以他們隨時就能夠把他們的勞動力轉為其他的用途带斑」乃拢可能在努力工作勋拟，但下一秒鐘，他們可能就刷微博了妈候，可能跟家人打電話敢靡，做私事，開小差了苦银。這時候勞動者其實是很容易欺負資本家所投入的資本的啸胧，這時候強者和弱者，當勞動力和資本配合起來的時候幔虏，我們發(fā)現(xiàn)其實勞動者是強者纺念，資本家是弱者。
而管理的核心想括，所有管理的核心在管理學家看來陷谱，他們有不同的定義，你問劉潤老師對管理學的定義主胧，他可能有一套定義叭首，我沒有直接問過他這個問題，大家可以看一看他的五分鐘商學院講什么踪栋。但是經濟學家的定義焙格，管理就是為了防止資本怎么會受到勞動力的欺負，如何防止資本受到勞動力的濫用夷都。解決好這個問題眷唉，管理就算成功了。
勞動力跟資本的搭配就算到位了囤官，這時候生產的效率就能夠得到提高冬阳。這是管理的核心，看上去不公平的合約目的是要解決生活中党饮、社會上肝陪、工作當中另外一種不公平，這是我們講的誰當老板的第一個原則刑顺。
誰當老板的第二個原則氯窍，是當那些企業(yè)的通用資源跟專用資源搭配的時候，企業(yè)的專用資源通常會當老板蹲堂，會發(fā)號施令狼讨，雖然他們都是勞動資源的提供者。所謂的企業(yè)專用資源是指這么一種資源柒竞，就是他在這個企業(yè)政供、在這個平臺工作的時候，發(fā)揮效用的時候引矩，他的價值特別高碘举。但是一旦離開這個平臺健爬，一旦離開這個工作崗位馆匿，一到別的地方，他的價值就受到極大的貶損龙屉，換個地方就不值錢造挽。
比如說教授就是這種專用的資源辑莫，他一定要在大學术吝，一定要在講臺后面，一定要在特環(huán)境里茸苇，他所講的內容才顯得有價值排苍。跑到大街上，我上課給同學們講講需求曲線到底是垂直的還是傾斜向下的学密，這是一份工作淘衙，大家都喜歡聽。但是換個環(huán)境呢腻暮？如果我在大學彤守，換個環(huán)境，我跑到街上賣早餐的大爺那里哭靖，我說我給你講講需求曲線到底是直的還是斜的具垫，你給我一個燒餅，這個畫面是非呈杂模滑稽的筝蚕。換個地方，換一個公司铺坞，他們的基本上不會受到多大影響的那些資源所有者更關心企業(yè)的未來起宽，所以由他們給他們更大的支配權，對企業(yè)的發(fā)展有好處济榨。這是誰當老板坯沪、誰發(fā)號施令、誰更多決策權的第二個原則擒滑。
第三個原則腐晾，我們講的是有兩種不同的資源，有些資源的投入是比較容易衡量的橘忱。有沒有按時上班赴魁，有沒有按照生產線的要求做出及格的產品，做出多少件產品钝诚。如果都是容易衡量的話颖御，這些工種我們就用固定收入給他們工資，他們就是所謂的工資收取者。
而另外一種勞動力潘拱，它是很難去衡量他們的績效的疹鳄。比方說許多的管理工作，許多的決策工作芦岂，他們的決策可能是一剎那之間作出來的瘪弓，但是對企業(yè)的前途影響非常大，舉足輕重禽最，這時候怎么去衡量腺怯，他們到底努力還是不努力，有私心還是全心全意為公司工作川无？很難找這樣的標準呛占，這時候我們就不根據他的投入、不根據他工作的時間來衡量他的績效懦趋。反而倒過來晾虑，我們根據公司收入、公司的利潤仅叫，按照公司分配最后剩下來有多少帜篇，分給他們。
越努力诫咱，公司剩下來的東西越多笙隙，他們獲得的收入就越多。這種人稱為公司的剩余索取者遂跟，按照結果逃沿、按照產出來確定他們的收入。這樣幻锁，我們又有了在第三條的誰當老板的準則凯亮。這三條原則，勞動力跟資本相對的時候哄尔，資本當老板假消，企業(yè)的通用資源跟專用資源相對的時候，企業(yè)專用資源當老板岭接。那些容易衡量的投入和很難衡量績效的投入加起來富拗，很難衡量績效投入的勞動力所有者他們當老板。這三個原則加起來就豁然開朗鸣戴，讓我們明白企業(yè)內部管理機制到底怎么回事啃沪，讓大家明白很多我們看上去好像不公平、好像難以理解的現(xiàn)象一下子就能夠明白窄锅。這是我們講的一個重要內容创千。
講到企業(yè)內部關系的時候，我們還講到了員工的收入問題。勞動力的收入跟其他任何一種資源的收入追驴，服從的都是同一個原理械哟，那就是他們對團隊的邊際貢獻率，這是市場決定的殿雪，不應該受到人為的重大干預暇咆。
當然我們有很多時候，我們好心丙曙，我們說勞動者應該獲得更高的收入爸业，我們通過這樣那樣行政的辦法去提高所謂低收入人士的工資。比方說我們通過最低工資法亏镰，我們通過同工同酬法沃呢，我們通過罷工的方法，甚至通過限制勞動力供給拆挥，行業(yè)準入的方法，這些方法都暫時獲得一定的效果某抓，但是長期來看會有別的許多負作用纸兔，會使沒有得到最低工資法保護的人連工作都找不到，本來是一個低收入否副，最后變成了零收入汉矿，也可能由于得不到準入許可，只能在別處尋找工作备禀。這時候對消費者洲拇、對那些潛在可以提供工作的人來說都是一種損害。
所以我們說那些硬性改變勞動力收入的政策曲尸，不管是最低工資法赋续，還是同工同酬法，還是罷工等等方式另患，從長期來說都會使得那些本來想要受到保護的人的處境會變更遭纽乱，就產生所謂的事與愿違的現(xiàn)象。今天放眼全世界昆箕，越是實施所謂福利制度的地方鸦列，他們的生產力水平就更低，社會能夠生產出來的那塊餅就更小鹏倘，能夠分配得到的收益就更少薯嗤。所以，這是一個我們需要汲取的教訓纤泵。
當然骆姐，我們也還講到了很重要的一點，就是基尼系數(shù)。我們說收入分配看收入的差距诲锹，看順時的差距繁仁，這是一個很大的誤導，因為基尼系數(shù)本身所衡量的是人們一個非常短時間的收入的差距归园。而人們追求的從來都不是一瞬間的收入最大化黄虱，而是他們收入終身的最大化，所以基尼系數(shù)最大的一個問題是庸诱，它不能反映出到底現(xiàn)實社會發(fā)生了什么事情捻浦。
整個社會的餅做大了之后，今天最窮的那些美國人 他們的生活水平要比上世紀葉的中產階級人士生活的水平還要高桥爽。為什么朱灿？因為總體水平提高了，這是我們講到的企業(yè)內部的收入分配的一個問題钠四。
最后盗扒，我們講企業(yè)的時候還講了一個非常重要的現(xiàn)象，那就是現(xiàn)代的股份有限責任公司缀去。我們說現(xiàn)代股份有限公司也是解決信息不對稱問題的一個重大發(fā)明侣灶，一個偉大的發(fā)明，它解決了知識怎么跟資本相結合缕碎。
最早的時候褥影，股份有限責任公司形成的初期就是航海、就是探險咏雌，航海的過程凡怎，船長有知識、有經驗赊抖，資本家船主有錢统倒，都想互相利用。船長可能跟海盜勾結氛雪，可能隨時就把船賣了檐薯，資本家船主一旦貨運到了，一旦點石成金了注暗，也想把船長踢開坛缕。這時候通過一個得當?shù)闹贫劝才牛麄兡軌蚪Y合在一起捆昏，同時許多的投資人也通過股份責任有限公司的這種獨特方式結合在一起赚楚，最早的時候，股份責任是無限公司骗卜，這時候合伙人之間就要互相了解底細宠页、互相知道對方左胞，而且整個合作的時間是有期限的。到后來举户，大家發(fā)現(xiàn)股份合作公司最好是無期限的烤宙，大家當中有人要退出，只要把股份賣掉就可以了俭嘁。
參與的股東人數(shù)越多躺枕，作決策的成本就越高，這時候總有一些人不能參加決策的會議供填，要他們負責嗎拐云？很難讓他們負責，最后我們憑空想象出一個法人的概念近她，讓這個法人把所有的人擋在后面叉瘩，承擔責任。這些重要的發(fā)明產生了今天的股份責任有限公司粘捎，今天的股份責任有限公司薇缅，承擔了很多國家半數(shù)以上的GDP，可以想像攒磨，如果沒有這個發(fā)明捅暴，我們的財富水平將大打折扣。
現(xiàn)在的股份責任有限公司雖然有許多偉大的成就咧纠、有很多的優(yōu)點，但同時也有一個重要的缺點泻骤，那就是所有權和經營權分離的問題漆羔，到底聽股東還是聽經理的？這個問題我們說課堂里面有非常詳細的討論狱掂，這是人與人之間不信任的關系到達頂峰造極狀態(tài)的一個例子演痒。
偷懶的人，不盡忠職守的人趋惨，不再是簡單的偷懶鸟顺，上班遲到、拉船不賣力器虾，不是這種讯嫂，是非常微妙的不負責任，非常微妙的假公濟私兆沙，我們的制度怎么能夠解決這些問題欧芽？我們講了很多的案子，講了很多微妙的關系葛圃，特別有趣的是講了范高科的案子千扔，那個在歌劇院里把公司賣掉憎妙，那個資深的CEO，到底有罪沒罪曲楚？通過這些厘唾，我們知道一個事實，公司治理是一門開放的學問和沒有結論的學問龙誊。
美國包括其他國家抚垃，特別是美國找到了一個很好的探索這個未知領域的答案的方法，那就是他們的聯(lián)邦制度载迄。不同的州有不同的法律讯柔，不同的法律有不同的判決，不同的判決有不同的傳統(tǒng)护昧。人們在成立公司的時候魂迄，就會選購這些不同的傳統(tǒng)，看看我們成立的公司到底要偏向股東惋耙，還是偏向經營者捣炬。在那個州注冊公司，將來有官司绽榛、將來有理不清的家務事湿酸，就拿到那里的法庭去判決。
結果呢灭美？在這場競爭當中推溃，美國有一個小州得特勞華州就脫穎而出，有一半以上的世界500強企業(yè)都注冊在這里届腐，因為這里的法官處理公司內部的家務事特別睿智铁坎、特別有經驗。這個州最大的特產之一除了龍蝦就是法官犁苏，很多公司注冊在那硬萍，公司稅交到那，使這個州成了最富庶的州之一围详。這是我們講到的公司治理的非常重要的內容朴乖，我們講的是合作。
第三季度講的還有一個重要內容就是競爭助赞，我們搞市場經濟需要鼓勵競爭买羞，鼓勵企業(yè)之間進行競爭。我們知道人從來就是競爭的雹食，為什么還需要鼓勵呢哩都？當然，人們說我們要鼓勵的是有益的競爭婉徘、良性的競爭漠嵌，要抑制打擊惡意的競爭咐汞。但問題是哪些競爭是良性的，哪些競爭是惡意的呢儒鹿？誰拍腦袋定的呢化撕？最早美國西爾曼法有兩規(guī)定，非常簡單约炎，凡是抑制商業(yè)植阴、抑制貿易的行為就是非法，反而企圖壟斷的行為就是重罪圾浅。
兩條法律看上去很清楚掠手，但實際上不清楚，什么才是限制貿易狸捕、什么是企圖壟斷喷鸽，我們不清楚？大家問問自己的公司灸拍、問問自己的業(yè)務做祝，想不想壟斷，想不想增加市場份額鸡岗，都在企圖混槐，這是重罪嗎？所以1890年的西爾曼法開創(chuàng)了先河轩性，我們通過想當然的方式判斷到底是促進競爭還是抑制競爭的声登。與此同時揣苏，也促使了許多的經濟學家、法學家舒岸、法律經濟學家倒過來研究這些判例芦圾，說這種商業(yè)行為到底是促進競爭的蛾派，還是傷害競爭的。
在《反壟斷法》里面很重要的一點是觀點決定了判定結果洪乍，在其他法律里面夜焦，《刑法》重視的是證據壳澳，法律規(guī)定不準偷東西，只要有證據證明你就是犯法茫经∠锊ǎ《反壟斷法》里面并沒有這么重要，不同的角度就會有不同的結論锉屈，經濟學理論因此得到了很大的發(fā)展垮耳。我們在這一講里面主要內容就是拿一些大家認為理所當然是肯定有過錯的，甚至是違反《反壟斷法》是是犯罪的行為俊嗽，我們拿來用不同的角度、新的角度給大家分析绍豁。
比方說一個企業(yè)做大算不算犯罪豌研？算不算壟斷？它的市場份額持續(xù)占有98%以上鬼佣，算不算壟斷霜浴？他會不會抑制競爭？我們討論這樣的問題晌纫。 因為從這個角度出發(fā)永丝，我們講了很多做大的企業(yè)，為什么哥牍？企業(yè)是促進競爭的喝检，比方說最早的美國鋁業(yè)公司，還有洛克菲勒石油公司澡谭。
還有就是網絡效應损俭，有很多產品潘酗、有很多市場是聚的消費者越多外永，產品價值就越高的。比如說我們打字用的鍵盤上面的鍵盤布局囚灼，操作系統(tǒng)祭衩，我們今天的互聯(lián)網約車平臺，都是越多人用的平臺蝎抽，它越有價值路克。這時候就形成了所謂的自然壟斷精算，自然壟斷是一個好現(xiàn)象，問題是自然壟斷有競爭嗎灰羽？
當然，我們說還是有競爭的玫镐，之前進入自然壟斷狀態(tài)之前人們會競爭怠噪，哪怕進入以后傍念，也會面臨新的挑戰(zhàn)者。我們講了一個連鎖公司的故事捂寿，最早它是實施所謂的完美競爭的狀態(tài)秦陋，三年之內有六千家電話公司涌現(xiàn)在美國治笨，六千家赤嚼，在經濟學家說來叫完美競爭顺又，但是，價格也挺好也挺低蹂空，遍布美國各個角落果录。唯一只有一個問題弱恒，就是這六千家電話公司的電話互相打不通，對消費者沒有好處锈玉，最后公司就要結成一個大公司义起。
我們講了AT&T的故事，也講了強行拆分AT&T的不良結果去团，企業(yè)有時候做到對消費者是有好處的穷蛹。另一個層面上，大家認為違反反壟斷的行為就是傾銷鬼雀，為什么要傾銷蛙吏？為什么惡意掠奪性定價？他們的目的是在第一階段硬性地把自己的產品變便宜励烦，把競爭對手趕出出去泼诱，壟斷市場以后再提價。問題是這當中那么長的時間屉栓，你怎么防止競爭對手卷土重來？事實上我們講過一個非常有趣的案子牲平，就是松下公司的案子域滥，美國一家詹尼思公司控訴日本21家公司启绰，最后美國最高法院撤銷了這個案子，傾銷在現(xiàn)實生活中告訴不可能酬土，如果真的有哪個公司是你的眼中釘撤缴，那你最好的結果就是把他買下來。
我們還講了另外一個重要的商業(yè)行為微宝，非常普遍的商業(yè)行為虎眨，我們用了整整四天，一個禮拜的時間詳細地分析岳守。因為這種商業(yè)行為非常普遍碌冶，存在的誤解也非常深，那就是垂直限制的行為譬重。包括了最低零售價限制罐氨，最高零售價限制，還有分區(qū)銷售等等這些行為塔嬉。
這些商業(yè)行為自古以來就有了，但是商人自古以來就實施這種制度，他們也沒把這種制度說清楚记盒，因為不能為自己辯護外傅，在1911年的時候，美國最高法院就判最低零售價違法碾盟，一直到2007年技竟，當中有96年的時間榔组，今天我們看許多的零售產品上面寫著“建議零售價”這幾個字，為什么叫“建議零售價”检痰，而不是規(guī)定零售價锨推，這就是1991年判定的直接結果。
這個案子過了50年椎椰，半個世紀經濟學家才寫文章說清楚當中的道理是什么沾鳄。再過差不多50年，2007年套媚，又過了半個世紀磁椒，法庭才正式推翻他們過去的判決浆熔，很長的時間去理解一個早就有的商業(yè)模式，這對我們經濟學的認識來說是非常深刻的一課慎皱，非常深刻的一個教訓。
除此之外祈匙，我們還講了捆綁的例子天揖，捆綁在過去很多人認為就是強賣強買，為什么捆綁不可能增加壟斷者額外利潤些阅？壟斷者只能賺一次利潤斑唬，他如果真的覺得自己賣的壟斷產品賺得不夠多的話恕刘，他簡單提價就行了，沒必要再多此一舉捆綁一個沒用的產品弓千。
現(xiàn)實生活當中献起，我們見到商人經濟捆綁不同的商品，那種捆綁都是其他的目的姻政。比如說微軟捆綁互聯(lián)網瀏覽器的案子等等岂嗓，除了捆綁厌殉，我們還講了價格維持的案子，幾家公司一起聯(lián)合起來把價格聯(lián)合起來器紧，維持在一個高的水平楼眷，這樣的做法熊尉，價格勾結會不會傷害消費者狰住。我們舉了一個很好玩的例子齿梁，說兩只鷹看上去肯定有勾結，因為一只鷹飛到上面，另外一只鷹也飛到上面酵幕，它們的方向總是保持一致缓苛，它們一定有勾結未桥。怎么勾結的？我們不知道冬耿，可能是通過味道亦镶、可能通過姿勢、可能通過眼神爱咬。
但是如果我們把鏡頭拉開一點發(fā)現(xiàn)绊起，原來地上有一只奔跑的野兔虱歪，原來兩只鷹并沒有勾結，它們只不過追逐同一只野兔而已荡碾。許多公司看上去價格是有聯(lián)盟的局装，是在一起變動的，同方向同幅度地變動拨脉，實際上他們只不過跟隨市場大趨勢改變而已玫膀。最好的例子是說，他們只不過是尋找合理價格箕昭，而不是通過勾結決定價格解阅。
所有這些經典的案例，表面上我們覺得一種商業(yè)行為是違反反壟斷法的述召，我們換個角度來看积暖，它其實是促進競爭的怪与，對競爭是有好處的。這是我們反壟斷法關于競爭這一個環(huán)節(jié)性誉，我們要講內容错览。
最后煌往，我們還講一個重要的哲學思辨高度的知識，那就是兩種犯錯羞海，假陽性犯錯曲管、假陰性犯錯院水，到底哪種更好简十。法庭如果犯了錯誤螟蝙，這個判決會維持很長時間民傻，好像最低零售價維持整整96年的時間。如果放錯一個壞人牵署，雖然這也是犯錯奴迅，但是造成的影響就沒那么嚴重薯酝，因為外面的競爭吴菠、市場競爭非常激烈浩村，滾滾競爭的洪流一下子就把錯誤行為、違法行為淹沒了酿矢。所以怎燥，我們在兩害取其輕的時候铐姚，我們這些經濟學家、這些法官還是要謹慎一點之众，更多地尊重市場棺禾。
（凌云觀于2017.11.14.于龍家大院）
