1.業(yè)務(wù)需求驅(qū)動軟件功能建設(shè)需求，不是所有業(yè)務(wù)需求都可行，也不是所有乙方提出的建議都符合實際锅锨。在需求分析階段一定要把分析做扎實敛苇。
2.功能需求設(shè)計最終落地要考慮多方面因素妆绞，首要因素是業(yè)務(wù)功能需求方的急迫性，其次是軟件開發(fā)方的開發(fā)能力枫攀。換句話說就是乙方要按照甲方的要求做出他想要的東西括饶。前提是甲方提出的需求要符合實際并且可行落地，而乙方的也要實事求是的告知甲方其是否真的可以做到来涨。
3.在智能制造和數(shù)字化工廠建設(shè)的背景下图焰，信息化項目的實施要讓工作變得簡單而不是越來越復雜，尤其是對一線員工蹦掐，不能以增加其工作量來換取所謂的由信息系統(tǒng)來驅(qū)動的快速響應(yīng)技羔。
4.信息化項目建設(shè)方案評審至關(guān)重要僵闯，不能流于形式，而是真正做到實事求是藤滥。
5.找一個經(jīng)驗豐富的項目實施團隊可以省去日后不必要的麻煩鳖粟，項目成功率更高。
