從職場(chǎng)菜鳥(niǎo)到管理層址儒,我只花了三年時(shí)間

既然選擇了籍胯,那就拼命讓這個(gè)選擇成為最好的選擇......


這三年,我是如何工作的

做的任何一件事离福,出發(fā)點(diǎn)始終是公司

也許說(shuō)這句話有點(diǎn)在唱高調(diào)的感覺(jué)了杖狼。但是,從畢業(yè)進(jìn)入這家公司工作的這三年的時(shí)間里面妖爷,我確實(shí)都是這樣想的蝶涩,或者說(shuō),在做每一件事情的時(shí)候絮识,根本不用想绿聘,好像從公司利益角度出發(fā),就是本性使然次舌。雖然這個(gè)事情熄攘,說(shuō)起來(lái)像是高喊“為人民服務(wù)”的感覺(jué),但是彼念,確實(shí)是這么個(gè)理兒挪圾。公司花薪水請(qǐng)你來(lái)干活,你不為公司利益考慮逐沙,為誰(shuí)的利益考慮呢哲思?每個(gè)人都是有長(zhǎng)眼睛,有帶耳朵吩案,有長(zhǎng)心的棚赔,當(dāng)與你接觸的每一個(gè)人都感受到你的出發(fā)點(diǎn)只是想要做事,是想要公司好徘郭。那么靠益,在做每一件事情的時(shí)候,壓力和阻力就會(huì)減少残揉。即使胧后,發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),大家也都會(huì)轉(zhuǎn)身就相忘于江湖了冲甘,因?yàn)橹朗菍?duì)事不對(duì)人绩卤。那慢慢地途样,在公司里面江醇,大家的對(duì)你的印象就是格局高,價(jià)值觀正何暇。這是作為一個(gè)管理者必備的軟素質(zhì)陶夜。

少說(shuō)話、多學(xué)習(xí)裆站、多做事

剛進(jìn)公司条辟,只要發(fā)現(xiàn)我可以做的事情黔夭,我一定積極去做,哪怕這件事情是雞毛小事羽嫡。首先本姥,誰(shuí)能準(zhǔn)確判定哪一件事情是真的小事,哪一件事情是真的大事呢杭棵?其次婚惫,再小的事情,也能做出與別人不一樣的東西來(lái)魂爪。例如說(shuō)先舷,整理一份表格,你可以提出優(yōu)化建議滓侍,可以做得更加美觀蒋川。就這樣的主動(dòng)工作態(tài)度,我想沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不喜歡撩笆。我剛開(kāi)始進(jìn)公司就是從整理表格捺球、整理數(shù)據(jù)開(kāi)始做的,而我做每一項(xiàng)工作的時(shí)候夕冲,我都會(huì)思考懒构,怎么樣做才能做得更好,漸漸的做得事情也就越來(lái)越多耘擂,后來(lái)胆剧,專(zhuān)門(mén)把我手頭上做的事情成立了個(gè)部門(mén),招人放在我下面協(xié)助做醉冤。這是因?yàn)橹然簦I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),原來(lái)做的事情對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō)是很有價(jià)值的蚁阳。

我算是一個(gè)學(xué)習(xí)能力不錯(cuò)的人铃绒,但是,工作期間螺捐,我依舊花很多精力去學(xué)習(xí)颠悬。技能方面的東西要多學(xué)一些,一些不起眼的技能定血,往往能夠讓你獲得“重用”赔癌。例如,我發(fā)現(xiàn)PPT對(duì)工作匯報(bào)很重要的時(shí)候澜沟,我就買(mǎi)了一堆關(guān)于做PPT的書(shū)灾票,收錄了一堆做的好的PPT,慢慢去研究茫虽。到后來(lái)刊苍,部門(mén)的PPT既们、領(lǐng)導(dǎo)工作PPT、甚至公司對(duì)外宣講的PPT都是出自我手里正什。有一次啥纸,總裁甚至夸我做的PPT很到位。還有一些其他小技能也是發(fā)現(xiàn)工作里面需要婴氮,就自己去學(xué)脾拆,在工作中用處都很大。除了技能性的學(xué)習(xí)莹妒,更重要的是要向身邊的人學(xué)習(xí)名船。在這一點(diǎn)上,最基本的就是開(kāi)口請(qǐng)教旨怠。對(duì)于如何讓別人心甘情愿的教你東西渠驼,方法有很多,比如平常多幫前輩們做一些事情鉴腻,沒(méi)事請(qǐng)大家喝喝東西迷扇。平常與前輩交流的態(tài)度應(yīng)該謙虛、誠(chéng)懇一些爽哎。不要看不起任何一個(gè)人蜓席,必須相信每一個(gè)人能在他的位置上,一定是有他厲害和不可替代的地方课锌。而且每個(gè)人一定有他的長(zhǎng)板厨内,學(xué)習(xí)他的長(zhǎng)板部分就好。但是渺贤,最重要的學(xué)習(xí)方式不是請(qǐng)教雏胃,而是觀察,特別是觀察那些身居要位的人的一言一行志鞍。公司的高管瞭亮,他能在高管的位置上,一定有和普通員工不一樣的東西固棚。這些高管统翩,一旦有接觸的機(jī)會(huì),我都會(huì)認(rèn)真觀察他們說(shuō)話的方式此洲、做事的習(xí)慣厂汗,然后分析,這樣做帶來(lái)的好處是什么黍翎。這點(diǎn)要求有比較高的同理心面徽。例如,公司里面有一位高管匣掸,他在和其他人交流的時(shí)候趟紊,對(duì)別人的建議總是非常認(rèn)真傾聽(tīng),開(kāi)口說(shuō)話也總是以肯定的句式碰酝,先肯定別人說(shuō)的對(duì)的部分霎匈,再轉(zhuǎn)折說(shuō)出自己的不同建議。而別人在與其交談過(guò)程中送爸,感受到被尊重和被肯定铛嘱,那接受起他的建議來(lái),也就更容易了袭厂。

關(guān)于少說(shuō)話這點(diǎn)墨吓,不是少說(shuō)和工作有關(guān)的話,而是少說(shuō)八卦纹磺、少說(shuō)是非帖烘。在公司里面,除非個(gè)別情況橄杨,一般情況下我可能都是最后一個(gè)才知道公司的變動(dòng)和公司同事的八卦信息的秘症。但是,我覺(jué)得這不重要式矫。就像公司有重大人事變動(dòng)乡摹,和我又有什么關(guān)系呢?當(dāng)我是一個(gè)小小的專(zhuān)員的時(shí)候采转,公司不能提我去那個(gè)重要的崗位聪廉,即使直系領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),你只要做事是考慮到整個(gè)公司利益的故慈,和你又有什么大的關(guān)系呢锄列?而在背后議論同事,我覺(jué)得不僅是職場(chǎng)里面的禁忌惯悠,而且是不道德和缺乏素質(zhì)的行為邻邮。當(dāng)你在一個(gè)同事面前議論其他同事的時(shí)候,且不說(shuō)這些議論會(huì)傳到誰(shuí)的耳朵里面克婶,造成不必要的影響筒严,就聽(tīng)你這些議論的同事,不要以為他對(duì)你的信任感會(huì)增強(qiáng)情萤,只會(huì)下降而已鸭蛙,誰(shuí)敢保證,你下一次不在別人那里議論他呢筋岛。對(duì)于別人和你議論其他同事娶视,聽(tīng)著就好,所有的消息到你這邊就是終止,不會(huì)再?gòu)哪愕淖彀屠锩鏀U(kuò)散到其他人的耳朵里肪获。

負(fù)責(zé)是第一工作態(tài)度

在每個(gè)人手上完成的每一件工作都像是一件藝術(shù)品寝凌,上面都打著印記的。而當(dāng)你做好每一件工作的時(shí)候孝赫,不知不覺(jué)之間较木,大家對(duì)你的印象也就形成了。如果青柄,你能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象里面有個(gè)“靠譜”這個(gè)標(biāo)簽伐债,恭喜你,你離成功不遠(yuǎn)了致开。因?yàn)榉逅陉P(guān)鍵時(shí)刻,在分配重要項(xiàng)目和任務(wù)的時(shí)候双戳,領(lǐng)導(dǎo)一定第一個(gè)想起的是那個(gè)靠譜的人虹蒋,這樣,在整個(gè)工作過(guò)程當(dāng)中拣技,他可以省好多心千诬,省好多麻煩,因?yàn)橄聦俚娜魏问虑闆](méi)有做好膏斤,都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任徐绑。

什么是負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度呢?我認(rèn)為莫辨,首先是保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)地完成工作傲茄。經(jīng)常在工作當(dāng)中,很多同事會(huì)應(yīng)付工作沮榜,覺(jué)得我就是按照領(lǐng)導(dǎo)交待的做得啊盘榨,你要的東西我都給你了啊,抱怨領(lǐng)導(dǎo)指示不清蟆融,反復(fù)變化草巡。而我的態(tài)度一般都是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,我覺(jué)得在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中型酥,一定是自己哪里做得不到位山憨。領(lǐng)導(dǎo)在布置工作的時(shí)候,我一定會(huì)問(wèn)清楚他的需求到底是什么弥喉?在開(kāi)始做的時(shí)候郁竟,我會(huì)梳理領(lǐng)導(dǎo)可能還想要什么。在做的過(guò)程里面由境,我會(huì)盡量邏輯清晰棚亩、詳盡地展示領(lǐng)導(dǎo)想要的東西蓖议。總而言之讥蟆,領(lǐng)導(dǎo)想到的你做到了勒虾,領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)需要的你想到了,領(lǐng)導(dǎo)要一個(gè)解決方案攻询,你的PlanB永遠(yuǎn)都在从撼,不管他最后有沒(méi)有用到州弟。同時(shí)钧栖,施展十二般武藝去達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)想要的。碰到任何問(wèn)題婆翔,先去溝通拯杠、解決,解決不了的想辦法解決啃奴,實(shí)在解決不了潭陪,才是到領(lǐng)導(dǎo)那邊,說(shuō)明情況最蕾,并且提供解決的思路依溯,領(lǐng)導(dǎo)要做的只是提供你解決這個(gè)問(wèn)題所需要的資源。

加班問(wèn)題瘟则,可能是討論到負(fù)責(zé)的時(shí)候大家都會(huì)關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題黎炉。我給出我在工作這三年里面的一組數(shù)據(jù)吧。我三年里面準(zhǔn)時(shí)下班的時(shí)候不會(huì)超過(guò)一個(gè)月醋拧,我平均每天的工作時(shí)間在12個(gè)小時(shí)慷嗜,我曾經(jīng)有三次連續(xù)工作了1個(gè)月,有一次連續(xù)工作了2個(gè)月丹壕。其實(shí)大家資質(zhì)都差不多庆械,用一個(gè)很簡(jiǎn)單的公式來(lái)說(shuō),距離=速度*時(shí)間菌赖。既然大家的速度差不多缭乘,那誰(shuí)花費(fèi)的時(shí)間多,誰(shuí)就跑得越遠(yuǎn)琉用。這邊且不論職場(chǎng)上的種種隱形規(guī)則堕绩,單論業(yè)務(wù)素質(zhì)。在這三年的時(shí)間辕羽,我的成長(zhǎng)速度我自覺(jué)在整個(gè)公司都是靠前的逛尚。部門(mén)里面工作了7、8年的同事刁愿,在業(yè)務(wù)能力上绰寞,被我反追的也不少。總而言之滤钱,如果你想趕超別人觉壶,花費(fèi)的時(shí)間就一定要多過(guò)別人。

工作方法

做事分清輕重緩急件缸。工作這三年以來(lái)铜靶,我從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪一天是可以把事情做完才下班的。所以他炊,做事分清輕重緩急就很重要的争剿。如何區(qū)分呢?首先第一點(diǎn)就是期限痊末,每一件事情在什么期限內(nèi)提交蚕苇。同時(shí)學(xué)會(huì)把事情歸類(lèi),哪些事情是可以同時(shí)進(jìn)行的凿叠,哪些事情可以先做好一部分就可以滿足眼前需求的涩笤,哪些事情可能是要提早準(zhǔn)備的。所以盒件,千萬(wàn)不要有拖延癥蹬碧,能早做好的事情就早做好,誰(shuí)知道突然間又會(huì)冒出個(gè)什么事情來(lái)呢炒刁。

勤于做工作計(jì)劃和工作總結(jié)恩沽。一般每天進(jìn)辦公室,我開(kāi)始工作的第一件事情是先列好今天有哪些工作事項(xiàng)切心,每一項(xiàng)工作事項(xiàng)的重點(diǎn)注意事宜飒筑。做好一件事情打一個(gè)勾。中間如果冒出其他事情來(lái)绽昏,就添加上去协屡。每天下班的時(shí)候,我會(huì)總結(jié)下今天做的事情全谤,碰到哪些問(wèn)題肤晓、需要哪些資源協(xié)助、哪里可以進(jìn)行改進(jìn)认然。周和月的總結(jié)也應(yīng)該定期進(jìn)行补憾。

工作三年的時(shí)間,得到過(guò)非常多的幫助卷员,也付出了很多盈匾。而在得到高管(每個(gè)公司高管定義不同,此為總監(jiān)級(jí)別)任命的時(shí)候毕骡,我選擇了放棄削饵。雖然很多朋友岩瘦、同事都在挽留,都覺(jué)得很可惜窿撬,如果能在高管的位置上再堅(jiān)持一年启昧,在市場(chǎng)上的價(jià)值會(huì)溢價(jià)很多。但是劈伴,我依然選擇了放棄密末。說(shuō)任性也罷、說(shuō)天真也罷跛璧,我覺(jué)得更多的是想要遵循自己的內(nèi)心严里,我知道有另外一片天空是我想肆意翱翔的。

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