一周總結：
1. 領導力：專
用有限的精力管理重要緊急的事情，從而提高工作效率的一種能力寒砖。
2. 領導力：小
小是指企業(yè)規(guī)模的縮小描扯，創(chuàng)業(yè)公司不要急著招人倡怎，成熟公司要縮小企業(yè)規(guī)模，轉型公司要注意戰(zhàn)略的專注奸晴。小才能專冤馏。
3. 領導力：變
變，是動態(tài)的看問題的一種能力寄啼，考慮問題時加上時間軸逮光、概率軸和博弈軸，修煉自己的“變革之心”墩划。
4. 領導力：快（快魚式領導力）
快是快速做決策的能力涕刚，在決策時，不要放棄的思考走诞，有了想法副女，立即行動蛤高，同時把握好的決策的方向蚣旱，知道何時“轉彎”，何時“剎車”戴陡。
5. 領導力：遠
遠是盡可能接近推測未來的能力塞绿，可以通過訓練個人的洞察力恤批、判斷力和學習力來實現异吻。
