這段時間有個詞非痴ヌ溃火——降維攻擊蠕搜，是出于小說《三體》，很多人都想用好這個思維件余，網(wǎng)絡(luò)上也有相關(guān)介紹讥脐，大概的意思是用更厲害的思維去化解現(xiàn)在遇到的問題。今天看了輝哥的文章啼器，有了新的啟發(fā)旬渠，文中介紹了詳細(xì)的思維論，通過具體的事例教會我們?nèi)绾问褂媒稻S攻擊端壳。
升維思考告丢，降維攻擊（行為）
有些朋友面臨職業(yè)選擇，不知道該何去何從损谦。對此輝哥有簡單的答案：站在7-10年的角度判斷一下哪一類公司會贏岖免，這個問題的答案要比問「明年哪個公司會勝出」簡單很多岳颇。如果你正好處在那種長期會贏的公司，短期受一點委屈颅湘，工資少一些话侧，職位低一些，都不是問題闯参，千萬別下車瞻鹏。很多人在找工作的時候會過分關(guān)注眼下的一些細(xì)節(jié)，比如老板是否 nice鹿寨，工資是否多三五千新博，上班地點是否近。但站在7-10年的角度脚草，這些都不重要赫悄。你要考慮的是這份工作是否能讓自己的生活產(chǎn)生質(zhì)變，是否能帶給你財務(wù)自由的期許馏慨。這是通過「升維思考」來解決職業(yè)選擇問題埂淮。
站在未來看現(xiàn)在，你是否有給自己做未來3~5年的規(guī)劃熏纯，3年后的你會達(dá)到什么樣的高度同诫，要達(dá)到這種高度粤策，從今天起你要做哪些行為樟澜，現(xiàn)在的每一步都跟你未來的結(jié)果相關(guān)，你會很清楚知道現(xiàn)在什么對你最重要叮盘，只做跟目標(biāo)相關(guān)的事秩贰。
從具體問題中跳出來，嘗試去解決更高層的問題柔吼，更長期的問題毒费，更根本的問題，甚至是更多人的問題愈魏。乍一看觅玻，我們在提升問題的難度。但是通過升維培漏，我們會忽略到一些無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)溪厘，把眼睛聚焦在真正關(guān)鍵的問題上，反而簡化了問題牌柄。并且通過升維畸悬，問題本身的意義得以深化，我們被迫做更深刻的思考珊佣，而「改變」本身的動力也更為持久蹋宦。這就是「升維思考」之所以有效的秘密披粟。
商業(yè)中的降級攻擊
比如，在360殺進(jìn)安全軟件市場之前冷冗，卡巴斯基守屉、瑞星等殺毒軟件都通過向用戶收取年使用費的形式來獲取收入，這是它們核心支柱意義的一個“維度”蒿辙。然而360一下子把收費這個維度徹底取消掉了胸梆，并且它在取消掉這個維度之后自己活得好好的（這點很重要，要是是自殺式襲擊须板，就沒什么意義了）碰镜，但卡巴、瑞星等久傻眼了习瑰，面對競爭對手以取消一個要件的形式發(fā)起的攻擊绪颖、自己又離不開這個要件的時候，全無還手之力甜奄。
商業(yè)市場上的“降維打擊”柠横，不過是商業(yè)模式的創(chuàng)新。任何一個舊維度的消解都以找到新的維度取而代之為前提课兄，而對手跟不上這個新維度罷了牍氛。
工作中如何運用降維攻擊
公司在快速發(fā)展時，工作中遇到挑戰(zhàn)也越來越多烟阐，很多做事的方法都需要創(chuàng)新和突破搬俊。最近一次使用降維攻擊是38婦女節(jié)活動，剛開始提交的方案是直接照抄過去的模式蜒茄，挑選幾個禮物讓女生投票唉擂，然后購買再放半天的假，方案沒通過檀葛。陸續(xù)提了幾個方案都沒通過玩祟，掙扎和痛苦，要提升思維確實需要一定的過程屿聋。與其糾結(jié)送啥禮物空扎，不如想想如何利用此次機會讓女生能快速熟悉提升凝聚力，可以通過工作坊的形式润讥，讓大家在輕松的團隊游戲中转锈，體會和收獲更多，女生們迅速熟悉并擰成一股繩象对，為團隊贏得了相應(yīng)的獎勵黑忱。
通過此次活動，讓我對降維攻擊有了更深刻的理解，同樣的甫煞，現(xiàn)在在培訓(xùn)中遇到了大家參與度不高的問題菇曲，而不能只圍繞這個問題去想解決方案，應(yīng)該思考如何打造學(xué)習(xí)型組織抚吠，如何設(shè)計能夠激勵大家主動學(xué)習(xí)的培訓(xùn)制度常潮。
如果你碰到短暫的財務(wù)危機，不妨認(rèn)真思考一下財務(wù)自由的問題楷力；
如果你和父母相處不好喊式，不妨深刻的思考一下中國原生家庭問題的淵源和解決方案；
如果你在工作中不順萧朝，不妨思考一下整個職業(yè)規(guī)劃問題或者思考一下這一代人所遇到的工作岔留、生活困境。
這個層次的困惑检柬，要提升一個層次去思考献联，然后再回過來解決問題。當(dāng)你眼中只有當(dāng)下何址，只有自己時里逆，煩惱、焦慮用爪，找不到出路原押。但是一當(dāng)你跳出當(dāng)下，跳出小我之后偎血，你從「只見自己」到「看到眾生」和「看到終身」轉(zhuǎn)變诸衔。你不是在解決此時此刻的問題，你是在解決長期的問題烁巫；你不是在解決小我的問題署隘，你是在解決大家的問題宠能。你的思考有了更深刻的意義亚隙。
