導(dǎo)語：聽說過小牛隊铆隘，你就應(yīng)該知道馬克·庫班又沾。他也是知名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者熟尉，是HDNet的聯(lián)合創(chuàng)始人及董事長归露。關(guān)于怎樣建設(shè)一個初創(chuàng)公司，他給出了自己的12條軍規(guī)斤儿。
任何一個開始創(chuàng)建企業(yè)的人都有他或她自己的規(guī)則和指導(dǎo)方針剧包，在這里我想將我自己的建議添加到你的備忘錄中。我的這些“規(guī)則”不只是給那些初創(chuàng)公司創(chuàng)始人的往果，也是給那些正在考慮去這些公司工作的人的玄捕。
1.不要開公司，除非你確認它是真的令人著迷并且是您所熱愛的事業(yè)棚放。
2.如果您有一種退出戰(zhàn)略，不要過度使用這種戰(zhàn)略馅闽。
3.找人時飘蚯，去雇傭那些你認為會喜歡在你那里工作的人。
4.銷售是解決所有問題的良藥福也。所以去跑銷售吧局骤，這會讓你掌握第一手資料，知道你的公司將如何賺錢以及如何真正促成銷售暴凑。
5.了解你的核心競爭力并且關(guān)注能夠建立核心優(yōu)勢的人峦甩。為建立核心優(yōu)勢的人付高價。獲取最好的人才。除了那些建立核心優(yōu)勢的人之外凯傲，雇傭那些適合你的企業(yè)文化但不用付高價的人犬辰。
- 咖啡機?您是在和我開玩笑嗎?辦公室不用提供咖啡。蘇打水是免費的冰单。午餐給大家一個走出辦公室并且說話的機會幌缝。初創(chuàng)時別為辦公室舒適度想太多，一天有24小時诫欠，如果人們喜歡他們的工作涵卵，他們會找各種方式去用盡可能多的時間來完成他們的工作。
7.沒有獨立辦公室荒叼。辦公室是讓每個人埋頭處理公司現(xiàn)在要做的事并且努力加油的地方轿偎。如果員工擔(dān)心隱私，告訴他或她如何使用衛(wèi)生間門上的鎖被廓。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)里沒有什么隱私坏晦。這也是一個好辦法，可以避免招聘到那些不能在創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功運作的高管伊者。我最大的恐懼英遭，就是我會雇傭到想建立一個帝國的人。如果這個人要求飛頭等艙或帶私人秘書亦渗，那么就請他離開吧挖诸。如果一個高管不會進行電話銷售，那么就請他離開吧法精。他們是帝國建設(shè)者多律，這可是會破壞你的初創(chuàng)小公司的。
8.就技術(shù)而言搂蜓，多利用你知道的已有技術(shù)狼荞。這一直是最廉價的方式。如果您知道蘋果帮碰，就使用它相味。如果您知道Vista，問問您自己為什么殉挽，然后使用它丰涉。這是一個創(chuàng)業(yè)公司，只有幾個員工斯碌，讓人們盡量使用他們所知道的技術(shù)一死。
9.保持公司結(jié)構(gòu)簡單。如果您的創(chuàng)業(yè)公司有經(jīng)理向經(jīng)理匯報的情況傻唾，那么您將會失敗投慈。一旦您超越了啟動階段，如果您的創(chuàng)業(yè)公司有經(jīng)理向經(jīng)理匯報的情況，您將應(yīng)該制定相應(yīng)的政策伪煤。
10.不要去整那些周邊商品加袋。創(chuàng)業(yè)公司失敗的一個確切信號是有人送我繡著logo的馬球衫。如果您的員工要出現(xiàn)在節(jié)目上和出現(xiàn)在公開場合带族，那么您就可以買這樣的衣服給自己的員工锁荔，但是當(dāng)他們外出忙碌時，如果您真的認為人們要穿貼著您的品牌的馬球衫蝙砌，那您就錯了阳堕，并且這說明您并不知道該如何花您的錢。
11.不要雇傭公關(guān)公司择克。公關(guān)公司將會打電話或發(fā)電子郵件給那些人：他們出現(xiàn)在您已經(jīng)讀過的出版物中恬总，出現(xiàn)在您已經(jīng)看過的電視節(jié)目中，以及您已經(jīng)瀏覽過的網(wǎng)站上肚邢∫佳撸可那些人會對外公布他們的電子郵件地址。去這樣做：每當(dāng)您使用與您的領(lǐng)域相關(guān)的任何產(chǎn)品或服務(wù)時骡湖，獲取發(fā)布它的人的電子郵件地址贱纠，發(fā)送給他們您自己和公司的信息。這些人的工作才是找到新的東西响蕴，所以他們會歡迎收到你這樣的創(chuàng)始人的來信谆焊，而不是一些公關(guān)宣傳。一旦您與那些人建立了溝通浦夷，自己回答他們關(guān)于行業(yè)的問題辖试，并且讓自己成為他們的一個資源。如果您是聰明人劈狐，他們將會和您聯(lián)手罐孝。
12. 讓工作成為員工的樂趣。充分體會您的員工的壓力水平和成就肥缔，并且獎勵他們莲兢。在我的第一家公司MicroSolutions工作時期，當(dāng)我們銷售創(chuàng)下紀錄時续膳，或某人完成了一件特別的任務(wù)時怒见，我會四處跑，向銷售人員分發(fā)100美元的支票姑宽。在播客科技網(wǎng)站(Broadcast.com.cn)上和MicroSolutions時期，我們有一個公司投籃活動闺阱，叫The Kamikaze炮车。我們會時不時的帶人去酒吧， 給每個人買 “一或十”。在MicroSolutions瘦穆，我們常常會讓供應(yīng)商負擔(dān)這類費用纪隙，因為供應(yīng)商永遠喜歡不錯的聚會。
作者：馬克·庫班(Mark Cuban)
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者馬克·庫班(Mark Cuban)是總部設(shè)在丹佛的獨立有線電視網(wǎng)絡(luò)HDNet的聯(lián)合創(chuàng)始人及董事長扛或，籃球隊達拉斯小牛隊(dallas mavericks)的老板绵咱。他也是一個活躍的投資者，經(jīng)常出現(xiàn)在美國廣播公司(ABC)的真人秀系列熙兔，創(chuàng)智贏家(Shark Tank)節(jié)目中悲伶。
