[TAS-036] 誤判 威逼利誘就一招
基本法:
- 算不上什么原創(chuàng)， 但是拒絕轉(zhuǎn)載
- 實驗性文體-仿游戲速攻表演 TAS
威逼和利誘不是1招而是2招.
好了, 我說完了
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我開玩笑的, 很多時候, 威逼大于利誘. 最后會變成一招
朋友一直說, 我有設(shè)計很好的激勵體系啊, 為什么沒有業(yè)績提升
問: 你怎么設(shè)計的
答: 做成某件事獎勵錢, 做不成某件事要公開總結(jié)批評.
............這............您就不要抱怨員工沒有進(jìn)取精神了.
如果大家是在一個普遍避錯, 免責(zé)的結(jié)構(gòu)環(huán)境中.
讓員工頂著少有的被批評的標(biāo)簽
他們當(dāng)然不會冒這個險
如果在經(jīng)濟(jì)不好, 工作不容易找的年代
更加是如此
我們本能的對惡更加敏感, 更討厭損失.
如果想要提高激勵強(qiáng)度
應(yīng)走向激勵方案和試錯和容錯率予以結(jié)合的模式
補(bǔ)刀時刻:
還有兩個火上澆油的增強(qiáng)威逼效果, 側(cè)面消滅試錯嘗試的元素
- 疑罪從有的文化和制度環(huán)境 - 頻繁依賴不斷自證清白來推進(jìn)試錯, 精力分散啊
- 主觀認(rèn)為自我批評為唯一最有效進(jìn)步元素的斷論 見TAS-024
