1. 馬斯洛需求理論:
通過對自我的需求睬捶,體現(xiàn)自我價值黔宛,不斷的挖掘去衡量。
2. 雙因素理論:
雙因素結(jié)合擒贸,不要試圖去剝奪應(yīng)有的權(quán)益臀晃,要定量做好有效激勵。
3. 期望理論:
“跳一跳介劫、夠的著”的獎勵徽惋,才是激勵。目標(biāo)全方位思考量化標(biāo)準(zhǔn)蜕猫。
4. X-Y理論:
管理者要以激勵人心寂曹,誘發(fā)積極性。還要通過外在施壓回右,產(chǎn)生內(nèi)在動力隆圆。
5. 公平理論:
公開透明化公平亦要公正,有效性的考核給予對方翔烁。不要引發(fā)內(nèi)部糾紛渺氧。