1. 馬斯洛需求理論：
通過對自我的需求睬捶，體現(xiàn)自我價值黔宛，不斷的挖掘去衡量。
2. 雙因素理論：
雙因素結(jié)合擒贸，不要試圖去剝奪應(yīng)有的權(quán)益臀晃，要定量做好有效激勵。
3. 期望理論：
“跳一跳介劫、夠的著”的獎勵徽惋，才是激勵。目標(biāo)全方位思考量化標(biāo)準(zhǔn)蜕猫。
4. X-Y理論：
管理者要以激勵人心寂曹，誘發(fā)積極性。還要通過外在施壓回右，產(chǎn)生內(nèi)在動力隆圆。
5. 公平理論：
公開透明化公平亦要公正，有效性的考核給予對方翔烁。不要引發(fā)內(nèi)部糾紛渺氧。
