? ? ? 1、買東西時采購甚至領導都叫著要降成本冀宴，一旦出了問題擔責任的灭贷，受麻煩的都是自己。
? ? ? 2略贮、有時供應商搞定了高層領導甚疟，領導發(fā)下話來讓用，結果頻頻出問題帶來一堆麻煩又沒地兒訴苦逃延。
? ? ? 3览妖、有時候選擇產(chǎn)品的權力雖然在自己手里，但自己卻不敢支持任何一家供應商揽祥，畢竟公司那么大讽膏，人言可畏。
? ? ? 4拄丰、有些問題出的莫名其妙府树，涉及的產(chǎn)品太多，可能的原因太多料按，非常難分析解決奄侠。把供應商叫來卻又都推來推去，沒有一個能幫著分析問題载矿，解決問題的垄潮。
? ? ? 5、每家供應商都說自己的產(chǎn)品好闷盔，不同供應商宣揚不同的概念弯洗，有些甚至相互矛盾，很難判斷哪家說的是對的馁筐。
? ? ? 6涂召、自己經(jīng)過認真比較覺得某一家供應商會更適合一些，雖然價格貴一點敏沉，但也有著很多優(yōu)點果正。如何說服領導和同事讓他們認可這個價格相對高一點的產(chǎn)品是一個很大的問題炎码。
? ? ? 7、產(chǎn)品挺好的秋泳，但車間的生產(chǎn)工人經(jīng)常不按照規(guī)范使用潦闲。安排培訓沒人認真聽，出了問題都找自己擦屁股迫皱。
? ? ? 這些問題大多數(shù)都跟信息對稱有關歉闰，可以依靠網(wǎng)絡解決。少數(shù)是純技術問題卓起，需要找到更專業(yè)的供應商或同行溝通和敬，網(wǎng)絡平臺也具備相應的資源。
