理解未來的7個(gè)原則
1.從確定性開始（使用硬趨勢預(yù)測將會發(fā)生什么）
1）周期變化/線性變化/硬趨勢/軟趨勢
2）應(yīng)養(yǎng)成從確定性開始的習(xí)慣彼硫，列出已經(jīng)知道也能辦到的事情侨把。別將自己困在“做不到”的牢籠里。遇到不能確定的事溉躲，先擱一邊，專注你能確定的事情宦赠。
2.洞察先機(jī)（基于你所知的未來盾戴，確定策略）
1）由內(nèi)而外主動改變
2）科技進(jìn)步的八大路徑：
①去物質(zhì)化
②虛擬化
③移動化
④產(chǎn)品智能化
⑤網(wǎng)絡(luò)化
⑥互動化
⑦全球化
⑧匯聚化
3）三大數(shù)字化油門
①運(yùn)算處理能力
②帶寬
③存儲容量
3.變革
（利用技術(shù)驅(qū)動型變革發(fā)揮你的優(yōu)勢）
1）市場經(jīng)歷的/不只是變化埠对，而是變革；
（變化/改變是“讓某事或某物與現(xiàn)狀不同”汹碱，而變革表示“進(jìn)行了徹底或巨大的改變”粘衬；
變化意味本質(zhì)上繼續(xù)做同一件事，只是程度上有差別咳促；變革意味著做一些本質(zhì)上完全不同的事稚新；
改變注定失敗，我們需要改革跪腹；）
2）對企業(yè)而言褂删，新的黃金法則是：給予客戶目前無法實(shí)現(xiàn)而一旦實(shí)現(xiàn)就會想要擁有的能力。
想要生存和發(fā)展冲茸，去觀察客戶即將面臨的未來屯阀，看看他們未來的硬趨勢，看看他們未來的確定性轴术。去發(fā)現(xiàn)客戶將會面臨的問題难衰，在問題發(fā)生前就解決；
① 只要有可能逗栽，必將會實(shí)現(xiàn)盖袭；
② 你不去做的，別人就會做
4.跳出你面臨的問題
（這并非真正的問題）
1）眼前的問題未必是真問題
2）不妄下判斷
3）直接跳到終點(diǎn)線
4）跳過稀缺
5）想辦法為客戶提供豐富的成長機(jī)會（豐饒經(jīng)濟(jì)模式）
5.反其道而行
（看向沒有人關(guān)注的問題彼宠，做沒有人做過的事）
6.重新定義和再創(chuàng)造
（用強(qiáng)有力的新方式識別并利用你的獨(dú)特性）
1）忽略競爭（競爭是稀缺思維）
2）你能競爭的方面：
（價(jià)格
信譽(yù)
圖景
服務(wù)
質(zhì)量
設(shè)計(jì)
時(shí)間/速度
價(jià)值
客戶體驗(yàn)
創(chuàng)新
知識
忠誠度）
3）尋找你的核心優(yōu)勢鳄虱，圍繞自己的天分重塑自己；
4）敢于與眾不同
7.主導(dǎo)未來
（否則別人就會指給你一個(gè)未來）
1）你看向哪凭峡，就會去往哪醇蝴。
2) 學(xué)會快速失敗。
3) 數(shù)據(jù)——信息——知識——智慧（價(jià)值越來越大）
你花在數(shù)據(jù)和信息的時(shí)間越少想罕，在知識和智慧上花的時(shí)間就越多悠栓，提供的價(jià)值也越多霉涨。
4)從信息時(shí)代向溝通時(shí)代進(jìn)展。信息是單向和靜態(tài)的惭适，并不必然導(dǎo)致行動笙瑟，并常常浪費(fèi)時(shí)間。溝通是雙向和動態(tài)的癞志，通常引發(fā)行動往枷，并常常能夠節(jié)省時(shí)間。
5）塑造未來的第二個(gè)關(guān)鍵力量是合作
6）信任
7）更人性化的世界
8) 問題的力量
①真正的問題不是我怎么想凄杯，而是他怎么想错洁。
②最好的答案是另一個(gè)問題
