? ? ? ? 14年畢業(yè)功咒，16年3月14日來到現(xiàn)在工作的公司愉阎。在上家公司绞蹦，經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)到了很多管理上的理論知識，來到現(xiàn)在的公司榜旦，學(xué)到更多的是實踐工作坦辟。積累了一點自己的工作經(jīng)驗。
? ? ? 前一陣子看了美君關(guān)于 7天7年的圈子章办，有一句話對管理做了一個簡單而全面的解釋，管理＝服務(wù)滨彻。管理藕届，管事理人，但是所有的管理都是為了提高效率亭饵，使流程更順休偶，讓員工更開心。應(yīng)該從以下幾點去做：1.管理好你的上級辜羊，就像在古代踏兜，假如你是一個將軍，讓你去打仗八秃，你不知道打那個國家碱妆，你把自己的盟友國給打了，那就是自己等死了昔驱。所以管理好自己上級很重要疹尾，要清楚領(lǐng)導(dǎo)要你干什么，多找領(lǐng)導(dǎo)談心骤肛，及時向上級回報自己的工作進度纳本，也可以讓上級給你提建議，這樣你才能知道上級需要什么腋颠，你要給予什么繁成，就不用等到上級來問你你才去做，作為管理者要為領(lǐng)導(dǎo)分憂淑玫。2.管理好自己的平級巾腕，是與你站在同一戰(zhàn)線的盟友，只有與他們建立親密的合作關(guān)系混移，你才能所向披靡祠墅。人都是溝通出來的，處理好平級關(guān)系歌径，可以減少你工作上很多的麻煩毁嗦，使得流程更順，提高效率回铛。3.管理好自己的下屬狗准，自己的下屬克锣，人是最多的，有人的地方就是戰(zhàn)場腔长，每個人文化程度袭祟、性格、成長環(huán)境都不一樣捞附，所以每個人都有自己的想法巾乳。但是工作都與三個東西密切相關(guān)，工資鸟召、認同感胆绊、開不開心。如果一個員工欧募，一個條件都滿足不了压状，或者其中兩個都滿足不了，肯定會離開跟继。人的感情是交往出來的种冬，也是培養(yǎng)的，物體之間的摩擦有了有了摩擦力舔糖，人之間的摩擦就是感情娱两。人之間都是相互吸引的，性格相同的人會走在一起成為朋友剩盒，所以我們有時會對不認識的人莫名的反感谷婆。如果你對一個人感到反感，他做什么你都會覺得他假辽聊，在討好你纪挎，相反，如果對你胃口你會覺得他做的是對的跟匆。作為員工沒有好壞异袄，關(guān)鍵在于你的引導(dǎo)。你去理解他玛臂，了解他的生活烤蜕，他的需求，他的理想再去給予幫助迹冤，你就會得到你想要讽营。一個好的團隊或者員工你帶出來了不是你的本事，你能把不同性格的人都帶出來泡徙，形成一股向心力橱鹏，同心協(xié)力為公司創(chuàng)造你才是一個偉大的管理者，這也是自己的價值。
