本書的第一二章節(jié)主要通過(guò)案例旺矾，講述了未來(lái)的挑戰(zhàn)和20世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮蔑鹦。未來(lái)的挑戰(zhàn)在于科技和全球化的結(jié)合，沒有科技創(chuàng)新箕宙，企業(yè)就沒有生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力嚎朽。最近，有兩個(gè)朋友都有離職的打算柬帕，讓我非常的驚訝哟忍，一個(gè)是重慶移動(dòng)公司一個(gè)是交通設(shè)計(jì)院（招商局下屬的國(guó)營(yíng)企業(yè)）狡门。從我們畢業(yè)至今，我們已經(jīng)工作有10年锅很，我突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的黃金期不在是5年其馏、或者是10年，如果一個(gè)企業(yè)原地踏步爆安，不能進(jìn)步就是退步叛复。所以未來(lái)的挑戰(zhàn)是技術(shù)的創(chuàng)新和革新的挑戰(zhàn)。
20世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮扔仓，從硅谷淘金熱（1998.9-2000.3）褐奥，到1999年P(guān)EYPAL狂熱，獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：
1.循序漸進(jìn)当辐。以我們?nèi)粘９ぷ鞫远督绢I(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解后鲤看，我要學(xué)會(huì)從工作綱領(lǐng)中提煉出自己的工作要領(lǐng)缘揪，制定工作計(jì)劃以及風(fēng)險(xiǎn)措施，在執(zhí)行過(guò)程中不斷的回顧和改進(jìn)义桂，有序推進(jìn)工作進(jìn)度找筝。
2.保持精簡(jiǎn)和靈活性。所有公司做事情一定是有嚴(yán)格的計(jì)劃慷吊，事先規(guī)劃通常應(yīng)該是即死板又不現(xiàn)實(shí)袖裕，通過(guò)工作中的反復(fù)實(shí)踐，做好工作記錄溉瓶，減少工作中繁瑣的流程急鳄，提高工作效率。
3.在改進(jìn)中競(jìng)爭(zhēng)堰酿。不要貿(mào)然的創(chuàng)造一個(gè)新市場(chǎng)疾宏，必須以客戶作為出發(fā)點(diǎn)，在成功者創(chuàng)造出被認(rèn)可的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上触创，加以改進(jìn)才是可取之道坎藐。在我們?nèi)粘９ぷ髦校總€(gè)人對(duì)于不同的事情都有不同的看法和見解哼绑，但是我們往往忽略了為什么別人會(huì)這么做岩馍，而沒有按照我們拍腦門想的辦法去實(shí)施。因此抖韩，要想競(jìng)爭(zhēng)蛀恩，我們必須在提高自身的能力的基礎(chǔ)上，站在巨人的肩膀上茂浮，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占有不敗的一席之地赦肋。
4.專注于產(chǎn)品块攒，而非營(yíng)銷。我記得有個(gè)咨詢公司的朋友告訴我佃乘，你去應(yīng)聘一家公司囱井，你要問(wèn)對(duì)方的問(wèn)題不是你給我多少錢，福利待遇是多少趣避，而是應(yīng)該問(wèn)你們公司的核心產(chǎn)品是什么庞呕？你們的主要盈利靠哪些產(chǎn)品？由此可見程帕，一個(gè)好的產(chǎn)品住练，它的生命力極強(qiáng)，不是靠泡沫廣告吹出來(lái)的愁拭。
通過(guò)前面兩章的閱讀讲逛，我感受到一個(gè)企業(yè)必須要有自己的明星產(chǎn)品、強(qiáng)有力的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力岭埠，才是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本盏混。
