? ? 今天分享的內(nèi)容是,領(lǐng)導問我意見溯泣,我是說還是不說虐秋。?
? ? 如果領(lǐng)導征求自己決策的意見,最好的做法如下:
? ? 第一步給領(lǐng)導做選擇題垃沦,而不是問答題客给;
? ? 第二步有理有據(jù)地說明理由;
? ? 第三步等待領(lǐng)導決策肢簿。
? ? 為了做好以上三個方面的內(nèi)容靶剑,就要求我們在匯報前做好準備,而不是臨時抱佛腳池充,如果桩引,自己都拿不準,具體的意見說明自己對工作的思考不夠收夸,你直接給領(lǐng)導一個建議坑匠,又可能讓領(lǐng)導感覺自己被超過,所以最好的選擇是給領(lǐng)導做選擇題卧惜,既然領(lǐng)導知道你對工作的想法厘灼,又不給領(lǐng)導增加壓迫感夹纫。這也是領(lǐng)導與員工之間最大的區(qū)別。
? 在給出建議的時候要特別注意以下三點:
? ? 第一不能代替領(lǐng)導決策设凹;
? 第二不能把問題推給領(lǐng)導舰讹;
? 第三領(lǐng)導決策,為領(lǐng)導決策提供條件闪朱。?
? ? 在我們?nèi)粘9ぷ髦性孪唬I(lǐng)導會交辦我們不同的工作,但我們在工作過程中并沒有養(yǎng)成及時匯報的習慣监透;有的時候是工作完成后進行匯報桶错,卻忽略過程中的匯報,通過學習這篇文章胀蛮,讓我們感受到匯報要隨時隨地進行院刁,而且在匯報的過程中要更多的進行思考,把能想到的問題想全面粪狼,這樣才能為領(lǐng)導的決策做準備退腥,這樣也拓寬了自己的知識層面。
? ? 工作中無論遇到什么問題再榄,我們都要進行仔細的思考狡刘,然后依據(jù)最后的工作目標進行工作分析,列出工作實施計劃讓我們在工作過程中可以有理有據(jù)困鸥,這樣工作內(nèi)容才會更加全面嗅蔬,才不會有遺漏。
? ? 養(yǎng)成隨時匯報的習慣疾就。對于工作執(zhí)行中的出現(xiàn)的問題澜术,要隨時征求領(lǐng)導的意見,給領(lǐng)導提建議時要條理清楚猬腰,分析準確鸟废。也便于我們更好的了解領(lǐng)導的整體管理思路和方法,我們提交的結(jié)果也不會更加符合領(lǐng)導的要求姑荷。