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  • 高品質(zhì)向上溝通的DISC人格模型?與技巧

    情境: 想象一下,如果你把一件宜家出品的需要自己拼裝的半成品家具給你的上司利朵,他將會(huì)如何開(kāi)始工作律想? 如果同時(shí)把這樣的家具給D、I绍弟、S技即、C型上司,那...

  • 被動(dòng)的接受管理樟遣,既毀了你也毀了你的上司

    十幾年前而叼,大陸的手機(jī)行業(yè)剛剛起步,技術(shù)比較落后年碘,但需求非常旺盛澈歉。我所在的公司在東莞有一個(gè)OEM加工廠,供貨質(zhì)量非常不穩(wěn)定屿衅。有一次總經(jīng)理辦公會(huì)議上...

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    結(jié)構(gòu)化思維在管理過(guò)程中的運(yùn)用

    先說(shuō)說(shuō)什么是結(jié)構(gòu)性思維埃难?通俗的講,結(jié)構(gòu)性思維是指一個(gè)人在面對(duì)難題時(shí)能夠習(xí)慣性的從多個(gè)角度和不同層面進(jìn)行思考的一種方式涤久。然而涡尘,想要掌握這種思維的人...

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    做一個(gè)善于提“問(wèn)題”的人

    每次開(kāi)完會(huì)(散會(huì)前),領(lǐng)導(dǎo)總是會(huì)問(wèn):“還有什么問(wèn)題嗎”响迂? 然而考抄,大部分的參會(huì)者都會(huì)回答沒(méi)有問(wèn)題,沒(méi)有問(wèn)題蔗彤,或者雙唇緊閉搖搖頭川梅。 如果我是這位領(lǐng)導(dǎo)...

個(gè)人介紹
一個(gè)很老的兵,更一個(gè)像俠客來(lái)去自由然遏;一個(gè)職場(chǎng)老鳥(niǎo)贫途,左右逢源,步步為贏待侵;是一個(gè)管理高手丢早,下屬敬畏,領(lǐng)導(dǎo)敬佩;還是一個(gè)好對(duì)手怨酝,亦敵亦友傀缩,愛(ài)恨交織!
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