說到零售產(chǎn)業(yè)蜗顽,幾乎每一個(gè)中國人都是非常熟悉,因?yàn)樵谥袊鴰缀趺總€(gè)人從記事開始就會和零售產(chǎn)業(yè)打交道雨让,中國人最常說的一句話就是“我的孩子都已經(jīng)大到可以去打醬油了”雇盖,這句話其實(shí)就是中國零售產(chǎn)業(yè)深入大家生活方方面面的一個(gè)最好的縮影,然而栖忠,零售產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)有個(gè)說法崔挖,這就是“馬云過后寸草不生”,因?yàn)殡娮由虅?wù)的發(fā)達(dá)庵寞,中國的零售產(chǎn)業(yè)可以說是遭遇了重創(chuàng)狸相,在所有人都以為零售產(chǎn)業(yè)已經(jīng)行將就木的時(shí)候,零售業(yè)卻又成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的第二春捐川,阿里脓鹃、騰訊、京東古沥、蘇寧各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛沖回線下瘸右,在零售領(lǐng)域掀起了一輪又一輪互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn),為啥已經(jīng)被我們拋棄的零售業(yè)又成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的香餑餑岩齿,這里面原因何在太颤?
一、線下零售業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)混戰(zhàn)
在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域盹沈,我們一直都有一種說法栋齿,這就是中國互聯(lián)網(wǎng)意味著BAT,也就是百度襟诸、阿里瓦堵、騰訊三大巨頭,百度作為中國最大的搜索引擎和另外兩家似乎有著一些差距歌亲,所以說零售一般我們很少提及百度菇用。而除了百度之外,從2017年開始陷揪,阿里和騰訊可謂是混戰(zhàn)不已惋鸥,大量原先我們耳熟能詳?shù)膶?shí)體店紛紛投向阿里杂穷、騰訊兩大陣營,原先波瀾不驚的線下零售市場可謂是一片血雨腥風(fēng)卦绣。
從2017年開始耐量,阿里系可謂是風(fēng)云再起,在其入股蘇寧云商之后滤港,阿里完全私有化了銀泰商業(yè)廊蜒,224億港幣拿下了高鑫零售(歐尚、大潤發(fā))溅漾,布局攻克了三江購物山叮、新華都,在家居領(lǐng)域拿下了居然之家添履,戰(zhàn)略合作聯(lián)合百聯(lián)集團(tuán)屁倔,新零售布局有了盒馬鮮生,如今又拿下了餓了么暮胧,可以說零售領(lǐng)域幾乎每個(gè)角落都有阿里的身影锐借。
作為互聯(lián)網(wǎng)的另一極,騰訊當(dāng)然也是不甘落后往衷,騰訊和京東的合作自不必說钞翔,這個(gè)線上第一大B2C巨頭早就是騰訊系的主力干將,而永輝炼绘、沃爾瑪、家樂福也都是騰訊陣營中的主力妄田,美團(tuán)作為騰訊系的另一大巨頭俺亮,如今左攻打車,右拿外賣疟呐,上做點(diǎn)評脚曾,下收摩拜可以說是業(yè)務(wù)全面,每日優(yōu)鮮更是直接對標(biāo)盒馬鮮生启具,海瀾之家則在男裝領(lǐng)域和騰訊互為犄角本讥。
AT兩極的瘋狂布局,讓整個(gè)零售市場可謂是風(fēng)云再起鲁冯,所有消費(fèi)者似乎都有了一個(gè)疑惑拷沸,不是說實(shí)體店都要被馬云消滅了嗎?馬云到底葫蘆里賣了什么藥薯演?
二撞芍、互聯(lián)網(wǎng)巨頭到底看中了零售什么?
馬云和馬化騰如此瘋狂布局零售產(chǎn)業(yè)跨扮,的確是讓很多人有些摸不著頭腦序无,然而作為中國經(jīng)濟(jì)界最聰明的兩個(gè)人他們的布局絕不會是拍腦袋決定的验毡,那么這樣的產(chǎn)業(yè)布局,其實(shí)是這幫人看中了零售的核心帝嗡。著名加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)者道格·史蒂芬斯在其著作《零售無界:新零售革命的未來》中給出了一個(gè)答案:購物行為最好的地方在于總是可能讓人提要意義的發(fā)現(xiàn)時(shí)刻晶通,狩獵和尋獲寶藏的刺激感會讓我們無法自拔。
中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實(shí)都發(fā)現(xiàn)了這樣的問題哟玷,這就是在電子商務(wù)領(lǐng)域狮辽,中國電商增速可以說是迅速下降從2014年的50%降到了2017年的20%,這樣的降速其實(shí)讓很多電商企業(yè)都發(fā)現(xiàn)了自身的瓶頸碗降。而在我們的生活之中隘竭,雖然手機(jī)、電腦等互聯(lián)網(wǎng)終端讓我們的生活日益與科技相連讼渊,日益受到數(shù)據(jù)的驅(qū)動动看,但卻使我們的世界變得更加的孤立,我們都學(xué)會了在微信朋友圈里面點(diǎn)贊爪幻,卻不知道社交網(wǎng)絡(luò)并不會擴(kuò)大我們的朋友圈菱皆,而會讓我們自己和我們不喜歡的東西越隔越遠(yuǎn),對于大多數(shù)中年人來說抖音是何物其實(shí)沒人知道挨稿,快手是什么大家很難想的明白仇轻,00后使用的QQ其實(shí)大多數(shù)中年人早就放棄了,網(wǎng)易云音樂所提供的音樂并不會拓寬我們的皮內(nèi)奶甘,卻總是向我們提供我們之前選擇的曲子篷店。這個(gè)現(xiàn)象在大多數(shù)的資訊、媒體臭家、社交疲陕、娛樂平臺上都在反復(fù)出現(xiàn)。
我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)钉赁,我們因?yàn)槟承┨厥獾男枰陔娚唐脚_上買了一個(gè)東西蹄殃,然而之后的幾個(gè)月甚至幾年之內(nèi)我們都會受到大量關(guān)于這些東西的廣告,實(shí)際上在電商領(lǐng)域數(shù)據(jù)不僅會產(chǎn)生價(jià)值你踩,甚至?xí)a(chǎn)生謬誤诅岩,因?yàn)閿?shù)據(jù)已經(jīng)成為了禁錮我們的枷鎖,過分依賴于大數(shù)據(jù)的購物方式带膜,讓我們的購物體驗(yàn)變得麻木不仁吩谦,購物逐漸失去了意外發(fā)現(xiàn)的快感。
其實(shí)購物的真正樂趣在于相關(guān)性和隨機(jī)性的有機(jī)結(jié)合膝藕,作為購物者我們希望自己能夠有著自己偏好的產(chǎn)品逮京,但是同時(shí)我們也渴望驚喜,希望遇到自己不知道的但卻卻喜歡的商店束莫,不明白卻意外著迷的體驗(yàn)懒棉,當(dāng)電子商務(wù)充斥了我們的生活之后草描,我們的生活變得越來越可以預(yù)知而且無聊。正如喬布斯生前說的那句經(jīng)典名言一樣:在線購物的一個(gè)缺點(diǎn)是它讓人覺得這種體驗(yàn)是無聊的策严、孤立的穗慕,顧客在這樣的環(huán)境中一定會逐漸厭倦。
而反觀實(shí)體店呢妻导?大家有沒有注意到逛绵,某個(gè)店鋪一旦空了幾分鐘,但是只要有一些消費(fèi)者進(jìn)來倔韭,那么更多的人就會立馬被吸引到這個(gè)空間中來术浪,這就是購物的社會性特征,在人類幾萬年的進(jìn)化過程中寿酌,最清楚胰苏、最直接的社會認(rèn)同才是人類發(fā)展的動力。
之前假期醇疼,筆者曾經(jīng)去香港一游硕并,在尖沙咀的大街上,幾乎每一個(gè)奢侈品店門口在早上八點(diǎn)就已經(jīng)排起了長隊(duì)(一般這些奢侈品店的開門時(shí)間是上午十點(diǎn))秧荆,而在蘋果旗艦店里付款的人群會從店里排到店外倔毙,在連卡佛的化妝品專柜面前每個(gè)人似乎都像打了雞血一樣興奮地挑選,不顧一切地購物乙濒。這就證明了一個(gè)由生理學(xué)引導(dǎo)出的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理陕赃,我們的大腦喜歡購物行為,如果運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑挵涔桑闶凵踔辆褪且环N讓人上癮的東西么库,在這些打折免稅的店鋪面前,看著排隊(duì)結(jié)賬的人的面容豌蟋,我們會發(fā)現(xiàn)每個(gè)面龐上都充斥著多巴胺廊散。與之對立的是桑滩,在天貓梧疲、京東這樣的超級互聯(lián)網(wǎng)大賣場上,顧客想買到的東西概率增加运准,商品的選擇增加幌氮,但是消費(fèi)者的購物的多巴胺分泌量卻在快速降低,這種降低的分泌量讓人們的滿意度驟降胁澳。
在歐美该互,好事多超市有一套非常有效地策略,這既是提供獨(dú)家好貨韭畸,這些商品物美價(jià)廉宇智,但是數(shù)量非常有限蔓搞,消費(fèi)者被勾起了錯失這種優(yōu)質(zhì)商品的天生恐懼感,企業(yè)只要拿捏住了人們自然隨機(jī)發(fā)現(xiàn)商品的驚喜感和可能錯失好東西的恐懼感這兩大要素的時(shí)候随橘,實(shí)體購物就不僅僅是買東西喂分,而是勾起了人類無盡的欲望。
正是這些來自于人類本身的要素机蔗,來自于人類心理深處的需求蒲祈,讓大量的電商企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)電商雖然好,但卻不是萬能的萝嘁,他們必須要走出自己所擅長的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域梆掸,出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)的社會中,在國際上最為典型的就是亞馬遜牙言,亞馬遜的出現(xiàn)用20年的時(shí)間讓實(shí)體書店全部關(guān)門大吉酸钦,如今卻自己開起了實(shí)體書店和便利店,阿里嬉挡、京東钝鸽、蘇寧這些電商巨頭其實(shí)不也是這樣嗎?
因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了門店是與消費(fèi)者建立起有效聯(lián)系的重要途徑庞钢,首先拔恰,每個(gè)新開的門店都能成為他們一個(gè)微型的集散中心,在這里可以集中托運(yùn)基括、產(chǎn)品配送颜懊、顧客自提,完全到了最后一公里的難題风皿。其次河爹,在這些門店中可以優(yōu)先展示電商平臺自己制作的商品,比如說亞馬遜的kindle桐款、天貓的魔盒等等咸这。第三,這種門店的存在產(chǎn)生了一種暈輪效應(yīng)魔眨,大大提高了互聯(lián)網(wǎng)公司的存在感媳维,增強(qiáng)了企業(yè)的品牌認(rèn)知,最終帶來了電商的大流量遏暴。
綜上所述侄刽,馬云、馬化騰朋凉、劉強(qiáng)東他們都不傻州丹,他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奧妙,這就是只有實(shí)體店才能夠展現(xiàn)消費(fèi)者的體驗(yàn),從而解鎖新生代消費(fèi)者對于品牌的忠誠度墓毒,這才是所謂新零售吓揪、無界零售、智慧零售的根本要義所计。
(本文版權(quán)所有磺芭,本號已和快版權(quán)、維權(quán)騎士簽約醉箕,如需轉(zhuǎn)載請和本號聯(lián)系钾腺,盜版必究;本號所有圖片全部來自于正版授權(quán)網(wǎng)站讥裤,擁有CC0協(xié)議)