打造一流企業(yè),是一個長期的過程欠气;從一流到卓越厅各,任重而道遠。
“卓越”并非一日之功预柒,如何往“卓越”靠攏队塘,就不得不提到TPM。TPM源于豐田生產(chǎn)方式宜鸯,它幫助豐田成為了世界領先的汽車公司之一憔古。精益生產(chǎn)方式是當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,目前已被廣大制造業(yè)應用于生產(chǎn)現(xiàn)場管理中淋袖。
TPM首先是在日本電裝及豐田公司獲得成功鸿市,但是在漫長的實踐中,我們發(fā)現(xiàn)TPM并不是完全適用于中國國情發(fā)展适贸,學府咨詢集團首創(chuàng)TnPM灸芳,在行業(yè)內(nèi)也得到迅速推廣和廣泛應用。事實上拜姿,在中國大型企業(yè)已經(jīng)大面積引用TnPM模式烙样,其效果可見一斑。
可是為什么要引入TnPM管理項目蕊肥、引入TnPM項目后會帶來什么成效谒获?
本期《設備管理云課堂——TnPM項目推進合作解讀》全新開課蛤肌,很榮幸邀請到設備管理、降本增效資深專家余培峰老師為大家講解批狱。
余培峰
(學府咨詢集團副總經(jīng)理裸准、著名設備管理、降本增效資深專家)
22年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗赔硫、實戰(zhàn)派咨詢專家
具有豐富的TnPM推進及企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗
專注于精益生產(chǎn)(IE)小組改善活動炒俱,TnPM人機系統(tǒng)精細化管理,TnPM/TPM推進輔導爪膊,TnPM管理體系評價標準研究等
今晚八點
與您不見不散
課程亮點
強大的師資力量
余培峰老師是TnPM設備管理資深專家权悟,曾服務于私企、外企推盛、國企多年峦阁,先后擔任過企業(yè)安全、生產(chǎn)耘成、工藝榔昔、質(zhì)控、物流及人力業(yè)務負責人瘪菌,曾為數(shù)十家企業(yè)開展現(xiàn)場輔導撒会,具有豐富的TnPM推進及企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。專注于TnPM設備人機系統(tǒng)精細化管理控嗜、主講TnPM推進導師班茧彤、自主維護與持續(xù)改善等課程。
滿滿干貨疆栏,讓您滿載而歸
課程結合真實案例曾掂,全程干貨分享不含糊。通過精益現(xiàn)場四要素壁顶、自主維護珠洗、規(guī)范化點巡檢、全優(yōu)潤滑管理若专、精益檢維修規(guī)范-SOON许蓖、精益快速換牌、備件精算管理调衰、班組建設等方面為你層層解開如何推進TnPM項目合作膊爪。
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