? ? ? 時間飛梭，轉(zhuǎn)眼输钩，參加中國式眾籌九段首席架構(gòu)師培訓(xùn)一年了，這期間姻氨，大大小小做了50多個眾籌項目咨詢溝通剪验。在做眾籌項目架構(gòu)設(shè)計前功戚，進(jìn)行項目評估時，要通過以下幾個關(guān)鍵因素來進(jìn)行評估：
一届宠、目標(biāo)用戶：首先要想清楚豌注，這個項目最終是由誰來買單灯萍？要細(xì)分旦棉、有標(biāo)準(zhǔn)；
二救斑、需求或痛點(diǎn)：一個不能滿足需求解決痛點(diǎn)的項目脸候，是沒有存在價值的讨跟；
三鄙煤、解決方案：針對用戶的需求或痛點(diǎn)，你的解決方案是什么梯刚？是產(chǎn)品、服務(wù)還是其他澜共？
四、目前進(jìn)展：要說清楚目前的進(jìn)展母谎，比如是構(gòu)思階段京革，還是已經(jīng)運(yùn)作匹摇，甚至已經(jīng)盈利？
? ? ?一）要實(shí)事求是懈贺，不弄虛作假梭灿；
? ? 二）用數(shù)據(jù)說話胎源，項目運(yùn)作時間涕蚤、目前用戶數(shù)量万栅，收入情況，盈利情況等烦粒。
五代赁、發(fā)展空間：現(xiàn)在以及未來1-3年的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)扰她；
六芭碍、關(guān)鍵資源：列出需要的資源清單徒役，你的優(yōu)勢是什么窖壕？劣勢是什么忧勿？有沒有機(jī)會實(shí)現(xiàn)彎道超車，如果有機(jī)會鸳吸，大膽去做熏挎，如果沒機(jī)會，果斷放棄晌砾；
七坎拐、盈利模式：收入結(jié)構(gòu)贡羔、成本結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的目標(biāo)利潤乖寒；
八猴蹂、團(tuán)隊要素
? ? 一） 發(fā)起人：核心發(fā)起人要有5-10年以上的共同經(jīng)歷
? ? ? 1) 特質(zhì)：有情懷逐虚、人脈聋溜、專業(yè)------為什么要做叭爱？為什么能做买雾？
? ? ? ? 2）招募范圍 ：明確股東的標(biāo)準(zhǔn)把曼，錢以外的資源；
? ? ? ?3）關(guān)鍵十人：其中2-3個定調(diào)子的人漓穿，其他股東之間沒有利益沖突嗤军；
? ? ? ?4）信用背書：要擁有2個人以上信用背書，一票否決制晃危；
? ? ? ?5）優(yōu)勢互補(bǔ)：不同行業(yè)叙赚、優(yōu)勢互補(bǔ)；
? ? ? 6）影響力：需要有經(jīng)驗僚饭、閱歷震叮、威望、標(biāo)桿性人物鳍鸵；
? ? 二）專業(yè)團(tuán)隊：專業(yè)苇瓣、專職的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊。
? ? ? 綜合以上因素权纤，決定這個項目是否能夠啟動钓简。
