小弟大學(xué)畢業(yè)后工作也一年了蔬崩，期間換了幾家工作蚁署，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)幾個很詭異的法則便脊。(因為小弟的學(xué)校是三流二本，都在小公司工作光戈，大公司有沒這些問題就不知道了哪痰。)
一、公司招人里的薪資門道久妆。
公司為什么要招人晌杰，很明顯是因為有業(yè)務(wù)需求，缺乏人手筷弦。太低水平的當(dāng)然不能要肋演，可水平太高的又"招不起"。換而言之烂琴，不是招不起爹殊，而是不招〖楸粒看起來好像是能力高的人要的工資高梗夸，給不起，成本太高号醉。其實是什么反症？是公司內(nèi)部招人時會有一個共識:這個崗位，我要以這個價位招一個能干這些活的人畔派。
說白了铅碍，就是公司里有一個"位置論"，每一個公司里的職員都有一個相應(yīng)的位置线椰，都有一個當(dāng)前位置所對應(yīng)的價格该酗。應(yīng)聘者的能力高，沒有對應(yīng)的位置，不招呜魄。如果某個小公司位置太少的話悔叽，或者說你就死對的是當(dāng)前位置，而沒有上流的新位置給你的話爵嗅，你的薪資是不會有太大變化的娇澎。這里就牽出了第二個法則。
二睹晒、你的能力高低和你的薪資不直接掛鉤趟庄。
我從小很天真的想法是:技能越高，收入越多伪很。其實是錯的戚啥，多么痛的領(lǐng)悟。
真正決定你的薪資的是什么锉试？你創(chuàng)造出的價值猫十！你為公司創(chuàng)造的價值越多，收入也越多呆盖。但是你技能越高拖云，不一定就價值越高。價值是針對用戶的应又，你的系統(tǒng)里運用了很多高新技術(shù)宙项，可能用戶不會用，覺得很莫名其妙株扛，那就沒有產(chǎn)生太大的價值尤筐。所以技術(shù)技能高低不決定價值，你能帶給用戶什么才決定價值洞就。
看起來很美好叔磷，只要不斷創(chuàng)造新價值不就可以有高收入了么。非也奖磁！別忘了我們之前說的位置論。如果你是拿固定工資的繁疤，也就意味著你所處的是一個固定的位置咖为。你想創(chuàng)造更多價值，獲取更多收入稠腊，可悲的是躁染，其實公司就需要你付出那么多而已，根本不需要你付出超出你位置外的太多價值(某些黑心老板除外架忌，黑心老板需要你付出超出當(dāng)前位置的價值吞彤，可他不會付錢的)。所以你干的多，干得好饰恕，并不能帶來物質(zhì)上的提升挠羔，只有當(dāng)你所處的位置變了，公司愿意給你更大空間時埋嵌，你才能改變之前的窘境破加。
由"位置論" 和 技能≠價值，兩個準(zhǔn)則來看雹嗦，選擇一個有晉升空間的公司多么重要范舀。最好的情況是隨著你能力提高，你能有機會去做很多事了罪，薪資也隨之提升锭环。往往很多公司招進一個人，就圈死這個人了泊藕，要做的事是固定的辅辩，這就悲劇了，沒有進階的空間吱七，常常導(dǎo)致在新人進來一段時間后紛紛出現(xiàn)跳槽潮汽久。(當(dāng)然，跳槽原因多種多樣踊餐，但能力得不到實現(xiàn)景醇，何嘗不是其中很大一塊呢，而且因為這個原因流失的吝岭，往往是高端人才潛在股三痰，很是可惜，對個人和企業(yè)同時都是窜管。)
