在精益生產(chǎn)中，價(jià)值流是貫穿生產(chǎn)全程的關(guān)鍵要素担锤，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線同步的關(guān)鍵工具蔚晨，而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S 管理則是管理一切生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)，所以我們將5S 稱為精益的基礎(chǔ)并不為過肛循。5S 管理不僅可以應(yīng)用到車間生產(chǎn)铭腕，還可以應(yīng)用到更多領(lǐng)域。
一育拨、5S 管理
5S 管理法谨履，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）熬丧、清掃（SEISO）笋粟、清潔（SEIKETSU）怀挠、素養(yǎng)? （SHITSUKE），因日語的羅馬拼音均以"S"開頭害捕，英語也是以"S"開頭绿淋，所以簡(jiǎn)稱5S，又被稱為“五常法則”尝盼。
5S 管理起源于日本吞滞，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器盾沫、材料裁赠、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法赴精。它通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)佩捞、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境蕾哟，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣一忱，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣谭确。
二帘营、5S 管理的優(yōu)勢(shì)
企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)施5S 管理能夠營(yíng)造一種“?人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍逐哈，并為企業(yè)帶來以下好處：消除工廠中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象芬迄，改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)力鞠眉，降低成本薯鼠，確保準(zhǔn)時(shí)交貨择诈，確保安全生產(chǎn)以及保持員工的高昂士氣械蹋。
三、5S 管理的巨大潛能
既然5S管理可以給組織帶來諸多好處羞芍，那能不能應(yīng)用到軟件開發(fā)中呢哗戈？
答案是肯定的。通常5S管理用于生產(chǎn)車間荷科，如果應(yīng)用在軟件開發(fā)中唯咬，首先要明確的點(diǎn)是：工作場(chǎng)地在哪里。軟件開發(fā)的辦公環(huán)境是在我們的代碼庫畏浆、構(gòu)建流程胆胰、測(cè)試、文檔等“場(chǎng)地”里刻获。明確這一點(diǎn)后蜀涨，再一一對(duì)應(yīng)到5S中就很清楚了，比如：
1.整理（SEIRI）
定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品厚柳。
軟件應(yīng)用中：區(qū)分代碼庫中無用代碼氧枣，代碼庫里只保留有用的代碼。
2.整頓（SEITON）
定義：把必要的東西放在規(guī)定的地方别垮，并能很快取出便监，規(guī)定放置區(qū)，明確標(biāo)示碳想。
軟件應(yīng)用中：對(duì)代碼要有明確的命名規(guī)范烧董，對(duì)必要的代碼寫上工整的注釋，便于維護(hù)和理解胧奔。
3.清掃（SEISO）
定義：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污解藻，并防止污染的發(fā)生。
軟件應(yīng)用中：對(duì)代碼庫中冗余的代碼做"清掃"葡盗，讓代碼簡(jiǎn)潔可讀螟左。
4.清潔? （SEIKETSU）
定義：將整理、整頓觅够、清掃實(shí)施的做法制度化胶背、規(guī)范化，維持其成果喘先。
軟件應(yīng)用中：將整理钳吟、整頓、清掃定期化和規(guī)范化窘拯，以達(dá)到代碼庫整潔的目的红且。
5.素養(yǎng)? （SHITSUKE）
定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事涤姊，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣暇番。
軟件應(yīng)用中：遵循代碼規(guī)范，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣思喊，提高職業(yè)素養(yǎng)壁酬。
除了將5S 管理應(yīng)用到代碼庫外，還可以應(yīng)用到其他方面恨课。比如上面說到文檔舆乔，我們可以先對(duì)文檔重新整理，刪除掉無用的文檔剂公，再對(duì)文檔庫做規(guī)整希俩，統(tǒng)一的命名規(guī)范，定期對(duì)文檔內(nèi)容做檢查纲辽，重復(fù)的可以合并規(guī)整颜武。最后不斷地規(guī)范化和制度化贫母，促使每個(gè)人養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
此外盒刚，可以將生產(chǎn)車間的5S管理應(yīng)用到辦公環(huán)境當(dāng)中腺劣，利用5S 營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境。讓員工以更飽滿的精神投入到每天的工作當(dāng)中因块，更好地創(chuàng)造價(jià)值橘原。
5S 管理作為精益生產(chǎn)的根基，保證了現(xiàn)場(chǎng)管理的井然有序涡上，從而提升了企業(yè)的整體管理水平趾断。后來，人們又在5S 的基礎(chǔ)上衍生出來7S吩愧、8S 管理……實(shí)際上芋酌，不論是白貓黑貓，能抓住老鼠的就是好貓雁佳。因此脐帝，不管是7S 還是8S，只要能有效地提升企業(yè)效率就值得被鼓勵(lì)糖权。同樣堵腹，我們也沒必要把5S、7S星澳、8S 等管理原則限制在生產(chǎn)車間內(nèi)疚顷，也許在其他的領(lǐng)域中，他們能夠發(fā)揮更大的潛力禁偎。還有什么領(lǐng)域能夠適用或正在應(yīng)用5S 管理呢腿堤？歡迎留言告訴我。
