文/齊濤
職場爭斗片部，形勢逆轉(zhuǎn)迅速的讓人來不及反應(yīng)，天堂到地獄只是一瞬間霜定。
S和H積怨已久档悠，女人看女人不順眼在她倆身上表現(xiàn)的淋漓盡致。積怨原因已無從查起然爆，H外中帶剛站粟，性格潑辣黍图，敢說敢做曾雕，S內(nèi)中帶剛，凡事都得爭口氣助被，兩個剛性女子偏偏又因為業(yè)務(wù)關(guān)系徹底的對上了剖张，于是矛盾便爆發(fā)了。
S作為子公司人力資源部負(fù)責(zé)人揩环，對作為分公司人事行政負(fù)責(zé)人的H有管理權(quán)限搔弄，而下級機(jī)構(gòu)不服從上級機(jī)構(gòu)管理或者陰奉陽違的作法一直是這個集團(tuán)公司的傳統(tǒng)，一個要管一個不服從管丰滑，整天通過電話顾犹、內(nèi)部通訊軟件的激烈爭吵因為距離關(guān)系沒有讓矛盾進(jìn)一步加劇。S對分公司有10%的考核權(quán)限褒墨，而1分的差距能讓分公司損失幾十萬的預(yù)算總額炫刷，H還不敢太過分，S還是占上風(fēng)的郁妈。
子公司一系列的人事變動浑玛，擅長行政工作的H調(diào)到了子公司辦公室任主任職務(wù)，辦公室集總經(jīng)辦噩咪、黨辦顾彰、團(tuán)辦极阅、工會辦、秘書處涨享、行政筋搏、后勤等工作于一體，辦公室主任權(quán)利大到通天厕隧，作為總經(jīng)理的心腹拆又，甚至有的副總在她面前都不敢太過放肆。
S從來沒有這么倒霉過栏账，她被H吃的死死的帖族。出門辦業(yè)務(wù)從來排不到公務(wù)車，差旅費報銷單總能挑出十處八處的毛病然后再壓你一個月挡爵，請示文件標(biāo)點符號都能找出毛病竖般，節(jié)日福利品包裝盒沒有完整過……這些事哪怕自己占理也無處申訴，總經(jīng)理從來不管這些小事茶鹃，處理不好是自己無能涣雕。申訴不過是受寵之人的權(quán)利，不過稱之為撒嬌或吹風(fēng)更為貼切闭翩。以子分公司和整個集團(tuán)公司歷史經(jīng)驗來看挣郭，總經(jīng)理直管的人事、財務(wù)疗韵、辦公室三個部門的排位是：財務(wù)兑障、辦公室、人事蕉汪，能爭寵的人力資源負(fù)責(zé)人還是占少數(shù)流译，偏偏S沒有在這少數(shù)之內(nèi)。
還好天無絕人之路者疤，沒幾個月子公司總經(jīng)理調(diào)走福澡，新來一個S和H都不熟悉的總經(jīng)理。作為心腹部門驹马，H的位置肯定是保不住的革砸，還好新總經(jīng)理沒有把H一棒子打死，調(diào)她到培訓(xùn)部門任負(fù)責(zé)人糯累。H和S又到了同一起跑線算利，S還隱隱的壓制H，畢竟培訓(xùn)部門是從人力資源部剛剛劃分出去的寇蚊，不過H歸某副總直管笔时，壓制只是暫時的。
事情到此也不能說逆轉(zhuǎn)仗岸，誰知后面又生風(fēng)波允耿。
H接受不了這種變化直接請假一個多月借笙，由積攢的21天公休和事假組成，按規(guī)定需要在OA上走請假流程较锡，她用原來印刷留下的請假條讓副總批準(zhǔn)业稼，副總居然也通過了。當(dāng)S看到H手寫的請假條時蚂蕴，H已經(jīng)回家休假低散。
以二人的關(guān)系，S此時追究H不按流程請假的話骡楼，H也無話可說熔号，曠工至少一天是跑不了的。但S并未深究此事鸟整，畢竟請假條上有副總的簽字引镊，有責(zé)任副總也逃脫不掉，然而正是因為S的不追究篮条，在后面的事情中失了先手弟头。
按子公司制度規(guī)定，獎金是按日核算的涉茧，公休有獎金但事假沒有赴恨，H有將近一個月時間是拿不到獎金的。H休假回來后伴栓，偷偷在人力資源部拿走了她的請假條伦连，又重新寫了一份讓副總簽字后放回了人力資源部，請假的內(nèi)容是公休假+探親假挣饥。
子公司的請休假制度和獎金制度中除师，探親假是唯一的一個漏洞S還沒有補(bǔ)上。制度中規(guī)定有探親假扔枫，但在實際執(zhí)行過程中是不會批這個假的，老員工習(xí)慣了不會請?zhí)接H假锹安，新員工受到老員工告誡也自動忽略有這個假短荐，中高層也都形成了默契，當(dāng)這個假期是不存在的叹哭。探親假的規(guī)定也不能從制度中刪除忍宋，因為集團(tuán)公司的指導(dǎo)意見中明確有這個假期。正是因為人們都自動忽略這個假期风罩，在獎金制度制訂和征集意見過程中糠排，對于探親假期間獎金如何發(fā)放沒有明確規(guī)定。
人力資源部歷任負(fù)責(zé)人可能也沒有想到居然有人敢打破由總經(jīng)理開始形成的這種默契超升，偏偏還是一個中層敢打破入宦，一個高層敢批準(zhǔn)哺徊。
這時候S和H的矛盾大爆發(fā)了，H敢與S起沖突除了舊怨乾闰、爭取自己的利益之外落追，還有一點是S也不受新總經(jīng)理待見，新總經(jīng)理對S越看越不順眼涯肩，在各種公眾場合表示對S不滿甚至直接說要換掉S轿钠。
S說H請假流程不符合程序，H說這是副總簽字批準(zhǔn)了病苗，而且你當(dāng)時為什么不提疗垛；S說H偷偷換掉請假條，H不承認(rèn)讓S拿出證據(jù)硫朦。鬧到副總那去继谚，副總一句“我批準(zhǔn)了就代表我知道而且同意了”就打發(fā)了，末了還加句話阵幸，不管怎么處理得讓H沒有意見花履。
要想讓H沒意見就是要把獎金發(fā)給她，正是新總經(jīng)理對S不滿的時候挚赊，制度沒規(guī)定的事S做了她就死定了诡壁。于是S咬定不核算H的獎金，H拿出制度反駁說探親假是有薪假不核減工資荠割。此時就看出H胡攪蠻纏了妹卿，子分公司中高層都知道公司是不保證員工獎金收入的，雖然獎金計入員工總收入里面蔑鹦，但獎金只是根據(jù)效益情況給員工的一種激勵夺克，制度中有薪假不核減工資的保證是對基本工資和績效工資的保證。制度中沒規(guī)定的嚎朽，S對H的這種想法也沒有有力的證據(jù)進(jìn)行反駁铺纽，主要還是制度中沒有明確說明。
在S和H的爭執(zhí)中哟忍，S明顯處理劣勢狡门，H擅長交際，而S擅長悶頭做專業(yè)知識锅很。H給集團(tuán)公司副總打電話尋求支援其馏，集團(tuán)公司副總越權(quán)告訴S把此事解決好。H也給子分公司其它中高層聯(lián)系尋求聲援爆安，就一句制度中沒規(guī)定你就不能決定獎金發(fā)放與否的話讓S頭疼萬分叛复。
不得已雙方又去總經(jīng)理那分別多次進(jìn)行情況說明，最終總經(jīng)理對S的命令是把此事完美解決。什么叫完美解決褐奥？此事到現(xiàn)在為此明明是一個死結(jié)咖耘。最怕的是上級說的話不清不楚讓人猜半天，這個標(biāo)尺在上級心中抖僵，好壞只在他一念間鲤看。
集團(tuán)副總、總經(jīng)理耍群、子公司副總义桂、其它中高層……S整日周旋于這些領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，時不時還得面對H上門的挑釁蹈垢，據(jù)小道消息說總經(jīng)理準(zhǔn)備把S下放到分公司去慷吊。
說到此有人會說S最終逆轉(zhuǎn)了，要不我說這么多也沒有任何意義曹抬。
不錯溉瓶，S逆轉(zhuǎn)了。H急于把S扳倒并拿到自己的獎金谤民，口無遮攔在子公司副總面前抱怨集團(tuán)副總堰酿，在集團(tuán)副總面前抱怨子公司副總，本來這些話不會傳播出去的偏偏傳播了出去张足。最重要的是總經(jīng)理對S態(tài)度的轉(zhuǎn)變触创，在集團(tuán)公司人力資源部和總經(jīng)理的命令有沖突的時候，S因為一些工作的原因不得不先執(zhí)行總經(jīng)理的命令为牍，讓總經(jīng)理把S看作自己的心腹哼绑，態(tài)度瞬間180度大轉(zhuǎn)變。對S和H對此事的爭執(zhí)碉咆，總經(jīng)理直接一句話定性：公司不批準(zhǔn)探親假抖韩，H的探親假作廢按事假執(zhí)行∫咄總經(jīng)理都定性了茂浮，其他人也不敢再議論。
本來S準(zhǔn)備拼個魚死網(wǎng)破块攒，不受總經(jīng)理待見励稳，還有其他領(lǐng)導(dǎo)給她壓力，下放到子公司是輕的囱井，有可能會離開公司。如果最終H的假期定為探親假并且有獎金的話趣避，S準(zhǔn)備把此事大肆宣揚(yáng)庞呕，將所有人的利益捆綁在一起，要知道整個子公司有二千多人且?guī)缀醵际羌以谕獾亍４丝谝婚_其他員工要求休探親假并且不核減獎金住练，沒有人敢再拒絕地啰，畢竟此事已有先例。公司歷史經(jīng)驗表明員工抓住一次機(jī)會就能讓自己利益最大化讲逛，員工集體上訪的責(zé)任可是沒人敢背的亏吝。
S的殺招沒用上，一但用了自己的前途未知盏混。H用盡手段最終靠山盡失蔚鸥，不得不安靜下來。當(dāng)S和我說最終結(jié)果的時候许赃，她剛從總經(jīng)理辦公室提著茶葉出來止喷，只是她說了一句茶味挺香，總經(jīng)理非得把他剛買的茶葉分S一半混聊，S不拿他還不高興弹谁。
此事從頭至尾我一直以傾聽者身份全程跟蹤，感覺有意思寫出來和大家分享句喜，職場爭斗誰能說清预愤，不到最后一刻永遠(yuǎn)不知道結(jié)果會怎樣。
