有什么樣的訪談類節(jié)目能讓人四個小時無尿點露懒，別的我不知闯冷，但羅振宇和羅永浩的長談應該算一個。兩個當代最具影響力的意見領袖和聰明人懈词，長達四個小時的思維碰撞和真誠分享蛇耀，的確讓人大呼過癮。當然坎弯，如果你愣要說這兩個狡猾的網紅策劃了的一次現(xiàn)象級的互推事件兒纺涤，我也不反對。但我更喜歡把它理解為兩個創(chuàng)業(yè)者的惺惺相惜抠忘。

對于羅永浩撩炊，之前在錘子M系列發(fā)布會的時候已經寫過一篇關于他的文章，今天我準備談談羅振宇和羅輯思維崎脉。

曾經有很多人都對這個胖子賣書的生意到底能做多大產生過濃厚的興趣或質疑拧咳，今時今日的老羅，應該算是交了一份令自己滿意且讓人羨慕的期中考卷囚灼。仔細梳理了下骆膝，羅振宇這幾年的商業(yè)邏輯倒也并不復雜祭衩，也算一帆風順，水到渠成阅签。

羅胖一開始做主題性知識分享的視頻脫口秀掐暮，用密集的內容輸出，快速吸粉愉择。還做了每日60秒語音劫乱，用這種儀式化的堅持死磕自己，感動別人锥涕。同步經營粉絲社群衷戈，以賣書為主，開始變現(xiàn)层坠。當然中間也出現(xiàn)過一些賣月餅殖妇、賣茶葉等讓他回想起來深以為恥（其實不至于）動作。畢竟坐擁近千萬的粉絲破花，難免會頭腦發(fā)熱谦趣，啥都想干。不過話說回來座每，羅胖的一句話推銷能力簡直登峰造極前鹅，所以整個團隊的變現(xiàn)能力應該一直都不錯。

脫不花做CEO以后峭梳，羅輯思維團隊明顯在戰(zhàn)略上有了新高度舰绘，思路也清晰了很多。定完戰(zhàn)略迅速調整葱椭，明確定位自己為知識運營商捂寿。一邊甩腦漿子繼續(xù)做視頻賣書，一邊卯足了勁兒開發(fā)得到App孵运。時不時還要搞個跨年演講保持自己的品牌勢能秦陋，牛逼一吹就是二十年，在我看來這是一個繼60秒語音之后的升級版本儀式治笨。沒錯驳概，這胖子就愛標新立異地造勢。

得到App上線以后旷赖，羅胖的生意開始真正產生質變顺又。以前羅胖的內容雖然受歡迎，而且吸金能力不錯杠愧，可是他停不下來啊待榔〕驯冢縱然坐擁優(yōu)質粉絲近千萬流济，可歸根結底還是在出賣自己的腦力賺錢锐锣。每天60秒的語音和動輒就要錄十幾個小時的視頻，還要保障這些內容能夠對那群還有點思考能力的粉絲保持吸引力绳瘟，這個事兒太痛苦了雕憔。

本質上講，整個公司最核心的競爭力就是羅胖自己這個IP糖声，這個事兒很懸斤彼，這種模式很脆弱，這樣的羅胖肯定活得很痛苦蘸泻。因為只要他不想再甩腦漿子了琉苇，整個商業(yè)模式就會垮掉。更恐怖的是悦施，一個再博學的人他的認知也是有限的并扇，一個人的牛逼終究會吹到想吐。

而得到App便是羅輯思維團隊從依靠網紅羅胖變現(xiàn)到轉型UGC（用戶原創(chuàng)內容）平臺運營的蛻變抡诞。得到的模式從羅輯思維團隊自己甩腦漿子做內容轉變?yōu)樽尡姸郖OL（關鍵意見領袖）幫他制造內容吸引用戶穷蛹，這才有無窮無盡的優(yōu)質內容和商業(yè)價值嘛。

照理說昼汗，說服那些高智商的精英幫你賺錢是件挺困難的事兒肴熏。可是這事兒放在羅輯思維就不難顷窒。羅胖這幾年來積累了足夠的勢能蛙吏，最大的價值當然不是他賣了多少本書，而是他帶動了一種愛智求真蹋肮、學習進取的時代風潮出刷，積累了一批愛學習或者是被他忽悠得愛學習的粉絲，而這些人就成了入駐得到App的精英大咖們最精準的聽眾坯辩，也成了他們最直接的變現(xiàn)渠道馁龟。

得到App一上線，就占據(jù)了UGC類平臺的食物鏈最頂端漆魔。像知乎坷檩、分答這種平臺更多是行業(yè)小咖在制造內容，而入駐得到的都是行業(yè)精英大咖改抡。在任何一個領域矢炼，其實都是這20%的精英最具商業(yè)價值，也最具變現(xiàn)能力阿纤。所以得到里的知識專欄不需要寬泛如知乎句灌，它只需要做得更專業(yè)、更細分、更精致就成了胰锌。根據(jù)目前的數(shù)據(jù)骗绕，得到用戶的付費率也的確是目前同類平臺最高的。

得到固然仍處于起步階段资昧，可是我們不妨暢想一下酬土，如果它運營得好，如果各領域精英和他們腦袋里的頭部知識都匯聚在這里格带，如果它真的做成了如羅胖所言的互聯(lián)網時代之翰林院撤缴，那是不是一件還挺恐怖的事兒？

如今的羅振宇儼然是個知識分子叽唱、文化精英和商業(yè)領袖屈呕。毫無疑問他是個聰明的商人，可是他仍有一個令人尊敬的價值點：羅輯思維讓普通民眾能以更低的門檻接觸到精英階層的思維觀念棺亭、知識信息與認知維度凉袱，而且你只要按需付費學習。按照云計算的說法侦铜，這個應該叫知識即服務吧专甩，小嵐幫他造個新名詞，KAAS（Knowledge as a service）钉稍。

正如他在長談中引用的《笑林廣記》中的例子：聾子看爆竹涤躲，會好奇好好的一個花紙卷，怎么說散就散了贡未。因為缺失了聽覺這個維度种樱，一個在正常人看來再普通不過的事物和邏輯，在聾子的腦袋里俊卤，會充斥著滿滿的好奇和疑惑嫩挤。這就是認知維度缺失造成的人與人對這個世界理解上的千里之差，而羅振宇的創(chuàng)業(yè)正在把這個世界的知識維度用互聯(lián)網進一步拉平消恍。當然岂昭，這種結果和意義跟他的起心動念是賺錢還是世界和平都沒有關系。

在四個小時的長談中狠怨，羅永浩的另外一個觀點也別具啟發(fā)：他說更喜歡錘友這個詞约啊，因為所謂的錘粉本質上都是跟他擁有同樣價值觀、處事風格或做事態(tài)度的人佣赖，他們之所以喜歡羅永浩恰矩，其實是在從公眾視野下的羅永浩找尋他們自己。

想必這句話對于羅振宇同樣適用憎蛤。在二羅四個小時的長談中外傅，羅振宇毫不諱言自己是個鳳凰男，他的奮斗史就是一個普通家庭的孩子向精英階層逐步靠攏的歷程。相對于羅永浩這種天生驕傲的人萎胰，想必羅振宇骨子里應該對精英這個詞有著更滿懷敬意的憧憬與期待彬碱。

羅振宇這些年來的奮斗，其實無非是在不斷印證那句古老的俗語——“知識改變命運”奥洼。羅振宇的成功，是我們所知道的當代所有商界牛人中晚胡，離純粹知識最近的一個典型案例灵奖。當在電腦屏幕上看到羅振宇博古通今、口若懸河的思辨時估盘，當在手機上聽到他每天60秒犀利而別具新意的觀點時瓷患，我們又何嘗不是在憧憬那個未來也能如此博學智慧且從容不迫的自己呢？

更何況遣妥，如果沒有這種四個小時的長談讓人把話說完擅编，我們這些門外漢又如何能夠稍稍體會一個如羅永浩這般奇葩的創(chuàng)業(yè)者，在競爭最激烈的智能手機行業(yè)中摸爬滾打的酸甜苦辣呢箫踩？