支撐敏捷價(jià)值觀的12條原則
1.我們最重要的目標(biāo)赶么，是通過持續(xù)不斷地及早交付有價(jià)值的軟件來使客戶滿意。
2.欣然面對(duì)需求變化蓖救，即使在開發(fā)后期也一樣印屁，為了客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要通過敏捷過程來適應(yīng)變化从橘。
3.經(jīng)常性地交付可以工作的飲件，比如間隔幾個(gè)星期或一兩個(gè)月就交付叉谜，交付的時(shí)間間隔越短越好踩萎。
4.業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須相互合作，項(xiàng)目中的每一天都不例外董栽。
5.激發(fā)個(gè)體的斗志企孩，以他們?yōu)楹诵拇罱?xiàng)目锭碳。提供所需的環(huán)境和支持，輔以信任勿璃，從而達(dá)成目標(biāo)擒抛。
6.不論團(tuán)隊(duì)內(nèi)外，效果最好且效率最高的傳遞信息的方式补疑，就是面對(duì)面的交流歧沪。
7.可以工作的軟件是首要的進(jìn)度度量標(biāo)準(zhǔn)。
8.敏捷過程提倡可持續(xù)的開發(fā)速度癣丧。責(zé)任人槽畔、開發(fā)者和用戶要能夠共同維持其不斷穩(wěn)定延續(xù)。
9.堅(jiān)持不懈地追求技術(shù)卓越和良好設(shè)計(jì)胁编，敏捷能力由此增強(qiáng)。
10.以簡(jiǎn)潔為本鳞尔，它是極力減少不必要工作量的藝術(shù)。
11.最好的架構(gòu)寥假、需求和設(shè)計(jì)出自自組織團(tuán)隊(duì)市框。
12.團(tuán)隊(duì)定期地反思如何能提高成效，并依此調(diào)整自身的舉止行為糕韧。
