朱嘯虎:打王者榮耀和創(chuàng)業(yè)有很多相似之處

其實創(chuàng)業(yè)和打王者榮耀有很多相似之處边翼。

王者榮耀已經(jīng)成為一款國民游戲组底,很多玩家一邊玩游戲一邊罵隊友坑,自己上不了分都是因為隊友不行江滨;很多創(chuàng)業(yè)者也經(jīng)常抱怨自己的創(chuàng)意多么新穎厌均,團隊多么優(yōu)秀,為什么投資人就是看不上间雀。其實創(chuàng)業(yè)和打王者榮耀有很多相似之處惹挟。

意識與格局

王者榮耀非常講究平衡性连锯,花錢買皮膚和銘文的作用很有限。在操作技巧相差不大的情況下拼弃,決定勝負的最重要的是意識摇展!

1)低分段玩家常見的沒意識的表現(xiàn)就是不看小地圖咏连,很多玩家整場比賽玩下來,眼光永遠是在自己的英雄身上振惰。不看小地圖骑晶,不了解敵我雙方英雄的動態(tài)草慧,就有可能導致自己被抓冠蒋;或者對手跑去抓我方隊友,而自己毫無反應朽寞,依舊在收線斩郎,導致支援不夠及時缩宜;或者是當隊友支援過來甥温,埋伏起來后妓布,卻根本沒有做出引誘對方攻擊,從而露出破綻狰挡,導致GANK失敗释涛。

創(chuàng)業(yè)同樣要時刻關注方向唇撬,CEO最重要的職責就是找方向,找人窖认,找錢豫柬。我們經(jīng)常會問CEO你每天到公司首先看什么數(shù)據(jù),這就是創(chuàng)業(yè)者的小地圖耀态。這張小地圖反應了CEO的戰(zhàn)略關注重點轮傍,也反應了他對商業(yè)模式理解的深度。一個只關注注冊用戶數(shù)和GMV的CEO和另一個關注用戶留存首装,活躍度,每DAU貢獻收入的CEO的意識高度是完全不一樣的杭跪。同時CEO需要密切關注行業(yè)潛在變化的影響仙逻。維絡城曾經(jīng)在上海很成功,但明顯低估了智能手機普及對行業(yè)的影響涧尿,現(xiàn)在基本已銷聲匿跡了系奉。

2)王者局還要求更高一級的意識姑廉,就是每個位置缺亮,在考慮到自己的同時,還要思考對方桥言,比如自己是一個前期強勢的打野英雄韓信萌踱,而對方是一個前期比較弱勢的露娜,那么号阿,這個時候并鸵,僅僅只是保證自己的發(fā)育,在王者局是不夠的扔涧,需要做的是园担,在保證自己發(fā)育的同時届谈,還能壓制住對面!從而讓前期弱勢的露娜弯汰,根本起不來艰山。

同樣,今天的創(chuàng)業(yè)者在做好產(chǎn)品和服務的同時咏闪,要從百團/播/車/電大戰(zhàn)中殺出一條血路曙搬,還需要思考如何盡快獲得主流資本的認可,獲得戰(zhàn)略投資人的背書汤踏,從而在格局上壓制住競爭對手织鲸。當年京東被認為是重資產(chǎn)非常燒錢的模式,但京東在上市前一共才融資12億美金溪胶。今天市場上資金泛濫搂擦,資本在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中的作用大大加強,但同時資本更為擔心由于資金泛濫導致資本的效率降低從而抱團現(xiàn)象明顯哗脖。盡早獲得主流資本和戰(zhàn)略投資人的認可瀑踢,壓制競爭對手的融資已經(jīng)變得非常重要。

團隊配合

王者榮耀是一款5v5 的團戰(zhàn)游戲才避,非常講究團隊的配合橱夭。五個位置的功能的區(qū)分是很清楚的,坦克的作用是保護己方后排桑逝,寧可犧牲自己也要保護后排棘劣;刺客的作用是擊殺敵方后排;己方后排的作用就是在能保證自己活下來的同時楞遏,造成更多的輸出茬暇,只有活著,才能源源不斷的進行輸出寡喝。一般配合不好的主要原因是:

1)團隊角色不互補糙俗,不看陣容不看位置不和隊友溝通,亂選英雄预鬓。有些玩家英雄池太淺巧骚,只會一個位置,要是自己位置被選了格二,就尷尬了劈彪。還有人自認為會一個位置,但是對這個位置蟋定,應該做些什么粉臊,根本不清楚,玩的是刺客驶兜,可打起團來扼仲,根本不管對方的后排輸出远寸,對著坦克一頓懟,傷害沒打出來多少屠凶,自己就死了驰后,根本沒有對對方的后排輸出造成多少威脅,更有甚者矗愧,玩的是后排輸出灶芝,打起團來,比坦克沖的還快唉韭,輸出還沒打出來夜涕,就直接被秒,還反過來罵坦克沒保護好自己属愤。

2)沒有協(xié)作精神女器,單機一萬年,隊友有優(yōu)勢住诸,他在帶線收野驾胆,隊友沒優(yōu)勢,他在帶線收野贱呐,打團戰(zhàn)了丧诺,他在帶線收野,對方來抓人奄薇,他還是在帶線收野驳阎,甚至面對隊友的勸說,他還會告訴隊友馁蒂,等我六神裝搞隐!還有人因為一些小事直接掛機或故意送人頭,因為不給位置掛機远搪,一言不和掛機,被搶了人頭掛機逢捺,被搶了buff掛機……

3)順風浪谁鳍,逆風投。有了優(yōu)勢浪劫瞳,結果被對方抓單倘潜,然后導致接下來的團戰(zhàn)一波團滅,被對方找到翻盤的機會志于′桃颍或者開局有一些不順利,就直接選擇6分投伺绽。“猥瑣發(fā)育养泡,別浪”嗜湃,“穩(wěn)住,我們能贏”才能風靡大江南北澜掩。


創(chuàng)業(yè)同樣非常講究團隊的配合购披。

1)團隊技能是否互補。曾經(jīng)有5個海歸名校MBA聯(lián)合創(chuàng)業(yè)肩榕,融了不少錢刚陡,市場上什么熱就做什么,最終還是由于5個人的技能太雷同株汉,缺乏實操經(jīng)驗而不了了之筐乳。就像選了5個輸出,看上去很厲害乔妈,但是缺乏坦克保護蝙云,很容易被對方秒掉。

2)分工協(xié)作褒翰,坦誠布公贮懈。創(chuàng)業(yè)初期只能拼長板,充分發(fā)揮每一個團隊成員的長項优训。坦克要沖在前面朵你,刺客要保持機動,法師射手在后面打出輸出揣非。團隊之間要坦誠布公抡医。程維在拉柳青加入滴滴的時候,拉團隊一起去西藏團建破冰早敬,讓柳青能更快速的融入團隊忌傻。此外滴滴有著每過一兩月高管們在一起聚會的傳統(tǒng),討論公司當下最重要的十件事是什么搞监、每個人如何行動水孩。只有充分溝通,才能使得團隊每個人步伐一致琐驴。

3)能同患難俘种,也能共富貴。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗在可以共患難绝淡,不能同富貴宙刘。很多人會奇怪,眼看革命就要成功牢酵,為什么反而會鬧矛盾悬包?!歸根結底都是人性和自我在作祟馍乙。公司小的時候布近,大家都很謙虛垫释,股份比例,職務都好談吊输,但是等到公司做大了饶号,自我開始膨脹,憑什么我貢獻大季蚂,反而你是CEO茫船,你的股份比例多,憑什么省長來你在前面我在后面扭屁,等等不一而足算谈,都會成為矛盾的來源。很多發(fā)展的不錯的企業(yè)都是因為這些小事情而最終分崩離析料滥,這就是典型的順風浪然眼!

節(jié)奏和經(jīng)濟發(fā)展


以前戰(zhàn)略類SLG游戲都要先發(fā)展經(jīng)濟,建造設施葵腹,研發(fā)科技和武器高每,然后才能打仗。王者榮耀大大壓縮了這個進程践宴,在短短20分鐘的一局游戲里鲸匿,發(fā)展經(jīng)濟,升級武器阻肩,和戰(zhàn)爭本身完美結合在一起带欢。所以早期經(jīng)濟發(fā)展的速度對掌控游戲節(jié)奏乃至最終的戰(zhàn)局有很重要的影響。反野烤惊,拿一血乔煞,搶小龍,迅速全員升級到4級出大招柒室,然后趁對手沒有4級的時候渡贾,通過一輪團戰(zhàn),迅速擴大優(yōu)勢雄右。

創(chuàng)業(yè)同樣要把握好節(jié)奏剥啤。精益創(chuàng)業(yè)就是要迅速的以最低的成本驗證商業(yè)模式;搶先獲得主流資本的認可不脯,把業(yè)務優(yōu)勢轉化成融資優(yōu)勢,然后反過來再把融資優(yōu)勢轉化成業(yè)務和人才優(yōu)勢刻诊,進入正向循環(huán)防楷。

很多時候,A輪融資就像王者里的第一個小龍则涯,搶先拿下复局,對于掌握節(jié)奏領跑整個行業(yè)非常重要冲簿。高端局為什么都要反野,因為紅藍buff每兩分鐘刷新一次亿昏,反了野就掌握了下一次刷新的時間峦剔。創(chuàng)業(yè)的每一次融資就好像拿紅藍buff,為什么風口上的企業(yè)很多都保持一年三輪的高速融資節(jié)奏角钩?

因為能迅速拉開和行業(yè)里第三第四名的差距吝沫,一個不能改變競爭格局的第三名是沒有價值的!

最后递礼,狹路相逢勇者勝惨险,該懟的還得懟,不能慫脊髓。星辰大海辫愉,勇者無懼,金沙江助力下一個獨角獸将硝!

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