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到了新單位著蛙，第一次開(kāi)公司的周例會(huì)，我一看心里樂(lè)開(kāi)了花耳贬，這ppt上就幾句話踏堡，敢情是再不用做ppt了啊咒劲？
事實(shí)證明顷蟆，ppt還是需要的，但很簡(jiǎn)單缎患，這里的paper work都很少慕的。條條框框也很少，鼓勵(lì)想做事情的人做想做的事情挤渔，做決策也很簡(jiǎn)單肮街，把投資收益說(shuō)清楚，和公司大方向符合就ok了判导。
一個(gè)詞來(lái)形容：實(shí)用主義嫉父。
為什么是實(shí)用主義？還是上文提到的原因眼刃，公司里做事最主要的動(dòng)機(jī)就是生存和發(fā)展绕辖。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，先得生存下來(lái)擂红，才能說(shuō)得上發(fā)展仪际。
公司規(guī)模小，溝通成本也小昵骤，最重要的是趕緊把事情想清楚树碱，做起來(lái)，快速試錯(cuò)变秦，再快速迭代成榜。
來(lái)了這里，看書都是先有問(wèn)題再找相關(guān)的書看蹦玫，帶著問(wèn)題看書赎婚，這也是實(shí)用主義的一種浸透刘绣。
現(xiàn)在用的制定目標(biāo)方式也是GTD(Getting Things Done, 某種管理的方法論)那一套，沒(méi)有那么明確的目標(biāo)挣输，現(xiàn)有一個(gè)大的方向纬凤，知道需要解決什么問(wèn)題，就想先能做什么歧焦，往前邁一步再邁一步移斩，就找到了路。
因?yàn)槭袌?chǎng)變化太快绢馍，帶來(lái)的公司自身的變化也太快向瓷，沒(méi)有辦法細(xì)化每個(gè)目標(biāo)和路徑。
因?yàn)檫@個(gè)方法舰涌，所以相信所有問(wèn)題都有解決的辦法猖任，相信所有事情都有做成的可能。
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第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是變化瓷耙。
我在上文里已經(jīng)提到了朱躺，在互聯(lián)網(wǎng)公司里是以三個(gè)月作為迭代周期的。
當(dāng)我見(jiàn)到一些多年未見(jiàn)國(guó)企的老朋友搁痛，問(wèn)工作情況還在做以前的事情长搀，問(wèn)生活情況也回答：還是老樣子，沒(méi)變化鸡典。我會(huì)有一種恍若隔世的感覺(jué)源请。
在這里，節(jié)奏比國(guó)企里要快很多彻况。
我出差經(jīng)常都是當(dāng)天去谁尸，次天換地方，趕早晚班飛機(jī)或者火車纽甘，把白天的時(shí)間留出來(lái)談事情良蛮。
一個(gè)人要做多面手，在這里不可能只負(fù)責(zé)一攤事悍赢。很多人問(wèn)我你在新單位負(fù)責(zé)什么决瞳，我甚至回答不上來(lái)。多種角色和定位左权，在公司需要的時(shí)候就頂上皮胡。不僅我如此，大家都是涮总。
沒(méi)有涇渭分明的地界，事情有負(fù)責(zé)人祷舀，但有資源有能力的一起上瀑梗。
因?yàn)檫@艘船是大家的烹笔。
也因?yàn)檫@樣，大家成長(zhǎng)的特別快抛丽。
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在民企還有一個(gè)好處谤职，是言論和思想上的自由。
在國(guó)企里亿鲜，好像會(huì)很在意周圍的人怎么看自己允蜈，在民企里更容易做自己。你為這艘船努力了蒿柳，大家皆兄弟饶套，業(yè)余時(shí)間你想做什么不會(huì)有人操心你。
也會(huì)有人說(shuō)：你這說(shuō)的太理想把垒探？民企妓蛮、外企里站隊(duì)現(xiàn)象、相互輕軋難道不也是比比皆是圾叼？還是用企業(yè)的動(dòng)機(jī)就是生存來(lái)解釋這個(gè)問(wèn)題蛤克。如果你對(duì)公司能創(chuàng)造價(jià)值，幫助公司生存和發(fā)展夷蚊，做好工作沒(méi)人管你构挤，如果不能，不會(huì)有人排擠你惕鼓，而是直接干掉了筋现。公司里有末位淘汰。如果不夠強(qiáng)呜笑，就有可能被請(qǐng)下船夫否。當(dāng)然也有很多人選擇主動(dòng)離開(kāi)。這一年多里叫胁，周圍來(lái)來(lái)回回的人太多了凰慈。很多人悄無(wú)聲息的就消失了。4
國(guó)企有好的平臺(tái)驼鹅，發(fā)展好的人會(huì)有機(jī)會(huì)指揮大的戰(zhàn)役微谓，會(huì)有更好的社會(huì)地位，發(fā)展不是那么順利的人输钩，也能保證衣食無(wú)憂豺型。國(guó)企人情味很濃，對(duì)大家的包容性也會(huì)更好买乃。
區(qū)別就在于姻氨，你想要一種什么樣的生活和工作方式，答案不在我這剪验，在你自己心里肴焊。
