《清單革命》讀書筆記

薦 語

飛機飛行如何萬無一失?

復(fù)雜手術(shù)如何降低風(fēng)險舰始?

摩天大廈如何順利建成奔则?

所有的秘密,都在一張“清單”里蔽午。

清單是一種生活方式,也是一場觀念變革酬蹋。用清單及老,持續(xù)、正確范抓、安全地把事情做好骄恶,擺脫高速生活中的混亂、無序和迷茫匕垫。


作 者 簡 介

阿圖·葛文德僧鲁,印裔美籍外科醫(yī)生和新聞工作者。白宮最年輕的健康政策顧問、影響奧巴馬醫(yī)改政策的關(guān)鍵人物寞秃、金融大鱷查理·芒格褒獎的醫(yī)學(xué)工作者斟叼、《時代周刊》2010年“全球100位最具影響力人物”榜單中唯一的醫(yī)生。

著有《阿圖醫(yī)生》《醫(yī)生的修煉》《最好的告別》等多部暢銷書春寿。


精 華 解 讀

以下內(nèi)容為《清單革命》一書精華解讀朗涩,供廣大書友們學(xué)習(xí)參考,歡迎分享绑改,未經(jīng)允許不可用作商業(yè)用途谢床。


目 錄

引言:為什么需要清單

一、清單解決的問題

二厘线、清單的五大原則

三识腿、清單的六點注意

四、清單的觀念變革

五造壮、清單的職業(yè)精神


正 文

引言:為什么需要清單

1.兩個故事

在講解“清單革命”之前渡讼,阿圖醫(yī)生先講了兩個故事,來說明“清單”的重要性费薄。

故事一:有一天硝全,醫(yī)院里來了一個病患,他在舞會上被人捅了一刀楞抡。醫(yī)生按照常規(guī)的做法做了處理伟众,卻沒有解決問題。原來這位傷者參加的是化裝舞會召廷,捅他的兇器是長軍刀凳厢,造成的傷口很深、傷害很大竞慢。按照一般刀傷處理先紫,深度太淺,而傷者的身體內(nèi)部已經(jīng)受傷嚴重筹煮。

醫(yī)生的流程清單上沒有詢問傷害來源這一項遮精,造成了疏忽,給他們很大的教訓(xùn)败潦。

故事二:在阿爾卑斯山區(qū)的克拉根福小鎮(zhèn)本冲,有一個小姑娘在冰天雪地里掉入了冰窟窿,過了半個小時才被人發(fā)現(xiàn)劫扒、救出檬洞。一般的醫(yī)院對此都無能為力,但是當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院沟饥,雖然只是個小鎮(zhèn)醫(yī)院添怔,卻把小姑娘救了回來湾戳。

究其原因,原來這個小鎮(zhèn)每年都會遇到很多這樣的事故广料,長此以往積累了經(jīng)驗砾脑,當(dāng)?shù)蒯t(yī)院制訂了詳細的對策,列出了清單性昭,按照步驟緊密施救拦止,得以成功。有沒有“清單”的差別就是如此明顯糜颠。

2.清單和它的功能

清單汹族,即“檢查清單”(checklist),是一種列出工作流程其兴、要點顶瞒、注意事項的工具,使用清單幫助檢查流程元旬、細節(jié)榴徐。

在人類面臨的問題中,可以分為三類:

①簡單問題:如簡單的算術(shù)和蛋糕烘焙匀归;

②復(fù)雜問題:如手術(shù)坑资、開飛機、發(fā)射火箭穆端;

③極端復(fù)雜問題:如撫養(yǎng)子女袱贮。處理其中的復(fù)雜問題和極端復(fù)雜問題時,清單的作用尤為明顯体啰,重要性不言而喻攒巍。

清單為我們提供了一種“認知防護網(wǎng)”,能夠抓住每個人生來就有的認知缺陷荒勇。

一柒莉、清單解決的問題

避免錯誤

使用清單,是為了避免錯誤沽翔。人類的錯誤可以分為兩種類型兢孝。第一類是“無知之錯”,犯錯是因為沒有掌握相關(guān)知識仅偎。第二類是“無能之錯”西潘,犯錯并非是因為沒有掌握知識,而是因為沒有正確使用知識哨颂。

“無能之錯”中包括兩大難題:①記憶和注意力謬誤;②麻痹大意相种。

而清單可以解決這兩大難題威恼,用外在的程序提供規(guī)范品姓,幫助我們避免種種失誤。這些失誤即便是“專家”也在所難免箫措。

“超級專家”的時代已經(jīng)過去腹备,他們也會犯錯,使用清單才能避免嚴重問題的發(fā)生斤蔓。一些工作的復(fù)雜性遠遠超出了個人可以掌控的范圍植酥,即便是最能干的超級專家也會犯錯。

以建筑業(yè)為例弦牡,“建筑大師”的存在感越來越低友驮,不再有一個人承擔(dān)整個項目的可能,因為現(xiàn)代摩天大樓的建筑極端復(fù)雜驾锰,一個人的力量是有限的卸留,而且容易犯錯。因此椭豫,建筑業(yè)在長期的發(fā)展中已經(jīng)形成了規(guī)范耻瑟,有著非常詳盡的操作清單,項項確認赏酥,以此來確保工程順利進行喳整。

二、清單的五大原則

1.權(quán)力下放

清單革命帶來的一大改變是權(quán)力運轉(zhuǎn)的格局發(fā)生變化裸扶,從以往的“自上而下”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白韵露稀薄?/p>

擁有了清單框都,系統(tǒng)中各層級的權(quán)力、義務(wù)更加明確姓言,運轉(zhuǎn)效率更高瞬项。美國卡特里娜颶風(fēng)期間,沃爾瑪應(yīng)對得非常及時何荚,遠超美國政府囱淋,就是因為沃爾瑪內(nèi)部有著明確的清單系統(tǒng)。

2.簡單至上

一個真正有效的清單不是“無所不包”的餐塘,而應(yīng)該簡單妥衣、可測、高效戒傻。清單的目的是為了簡單税手,而不是讓事情變得更復(fù)雜。

阿圖醫(yī)生參加世衛(wèi)組織活動時發(fā)現(xiàn)需纳,全球疾病分析資料日積月累芦倒、異常繁多,造成效率低下不翩,因此他建議建立簡化系統(tǒng)兵扬。

另一個案例中麻裳,為了解決巴基斯坦卡拉奇的公共衛(wèi)生問題,一個叫做“希望”的公益組織想出了免費發(fā)放香皂的方式器钟,把事情簡化津坑、問題迎刃而解。

3.激活團隊

團隊是執(zhí)行決策的組織單位傲霸,清單的制定需要提高團隊的凝聚力和潛能疆瑰,而不是消解成員的積極性、降低成員的專業(yè)度昙啄。

在一份好的清單系統(tǒng)中穆役,整個團隊會迅速集結(jié),團隊成員各自發(fā)揮最大價值跟衅,即使互相之間并不熟悉孵睬,也不會影響協(xié)同。

在航空業(yè)中伶跷,“薩利機長”的故事就是這樣的典型案例掰读。在迫降哈德遜河的過程中,“臨時”組建的機組通過既定流程叭莫、標(biāo)準(zhǔn)工作蹈集,成功避險,造就傳奇雇初。

4.以人為本

制訂和執(zhí)行清單的過程中拢肆,需要格外注意的一點是,要以人為根本靖诗。清單不應(yīng)當(dāng)成為人的束縛郭怪,解決問題的主角是人,而不是清單刊橘。

新知識應(yīng)該系統(tǒng)地轉(zhuǎn)變?yōu)楹唵螌嵱玫牟僮鞣椒ū刹牛M快地更新到清單手冊中,而不是通過撰寫論文促绵、做長篇研究等方式拖延攒庵。

在航空業(yè)中也有這樣的案例。專家發(fā)現(xiàn)通過北極地區(qū)的飛機往往會遭遇凝結(jié)冰晶的威脅败晴,于是想出操作技巧浓冒,讓飛行員在發(fā)動開始時用幾秒鐘加熱發(fā)動機、融化冰晶尖坤。這種方法迅速普及到了飛行員中間稳懒,避免了事故的發(fā)生。

這種從知識到應(yīng)用的迅速轉(zhuǎn)化就是“以人為本”的體現(xiàn)慢味。

5.持續(xù)改善

清單不是靈藥场梆,并不是有了清單就萬事大吉佛致,可保高枕無憂。清單的一大特質(zhì)是需要持續(xù)更新辙谜、不斷改善。

就算是最簡單的清單也需要不斷改進感昼。簡潔和有效永遠是矛盾的聯(lián)合體装哆,只有持續(xù)改善,才能讓清單始終確保安全定嗓、正確和穩(wěn)定蜕琴,持續(xù)發(fā)揮作用。

三宵溅、清單的六點注意

清單有好壞之分凌简,制作清單也需要技巧。在實際編寫和操作清單的過程中恃逻,有六點需要注意:

①設(shè)定檢查點:根據(jù)節(jié)點執(zhí)行檢查程序雏搂;

②操作確認或邊讀邊做:二者取其一即可;

③不要太長:項目數(shù)量在5-9項之間寇损;

④用語準(zhǔn)確:使用術(shù)語凸郑、避免含糊其辭;

⑤注重版式:簡單矛市、明了芙沥、主次分明;

⑥現(xiàn)實檢驗:必須接受檢驗浊吏、不斷修訂而昨。

德魯克建議公司每半年拿出兩天開會,專門發(fā)現(xiàn)和解釋內(nèi)部的表現(xiàn)找田,找出問題歌憨。高管還要與員工座談,了解進展午阵。

四躺孝、清單的觀念變革

清單革命不僅是工作方法的革新,更是思想觀念的變化底桂,要讓清單成為一種習(xí)慣植袍。

1.強調(diào)合作和紀(jì)律

清單“權(quán)力下放”帶來的不光是權(quán)力,還有相應(yīng)的義務(wù)籽懦。執(zhí)行清單時團隊的合作度和紀(jì)律性必不可少于个。

2.隨機應(yīng)變

清單不是鐵板一塊,無法確保萬無一失暮顺。要有勇氣厅篓、睿智秀存,有隨機應(yīng)變的能力。

3.應(yīng)用于各行各業(yè)

清單是一種觀念上的變革羽氮,可以應(yīng)用于各行各業(yè)或链,不止存在于醫(yī)療、航空等專業(yè)档押。

清單澳盐,讓世界更簡單。這個世界令宿,需要一場清單革命叼耙!

五、清單的職業(yè)精神

在踐行清單革命的過程中粒没,需要強調(diào)職業(yè)精神的重要性筛婉。職業(yè)精神有四大特點:

1.無私

專業(yè)人員需要有極高的投入程度,消防員癞松、醫(yī)生等職業(yè)具有很強的代表性爽撒。

2.訓(xùn)練有素

優(yōu)秀的職業(yè)人員需要有過硬的專業(yè)技能、接受過良好的培訓(xùn)拦惋,足以應(yīng)對各種情況匆浙。

3.值得信賴

職業(yè)人員應(yīng)當(dāng)因為職業(yè)能力被他人信賴。

4.遵守紀(jì)律

職業(yè)人員應(yīng)當(dāng)有操守厕妖、守紀(jì)律首尼,按章行事。

結(jié) 語

清單是一種工具言秸,也是一種生活和工作方式软能,更是一場深刻的觀念變革。理解清單的價值举畸,學(xué)習(xí)清單的方法查排,提升效率、確保安全抄沮,改變將在無聲無息中悄然發(fā)生跋核。

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