作為企業(yè)組織個(gè)體诵闭，但凡不想虛度時(shí)光，想要干出工作成績(jī)澎嚣、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值疏尿，就必須懂得并學(xué)會(huì)自律；作為企業(yè)組織本身易桃，想要以高績(jī)效團(tuán)隊(duì)不斷助推組織發(fā)展褥琐，也必須提升員工的自律意識(shí)和自律能力。企業(yè)規(guī)章制度晤郑、崗位職責(zé)設(shè)置敌呈、項(xiàng)目考核節(jié)點(diǎn)贸宏、上級(jí)指令等他制他律手段只是為員工工作提供了基本依循框架和底線，完全依靠企業(yè)他制他律規(guī)則指令來(lái)行動(dòng)磕洪，除了會(huì)顯得缺乏工作主動(dòng)性之外吭练，可能還會(huì)使工作績(jī)效保持在較低水平；只有那些在遵從組織規(guī)則析显、上級(jí)指令等他制他律條件基礎(chǔ)上鲫咽，同時(shí)內(nèi)心又具備自制自律素養(yǎng)、不甘平庸懈怠谷异、勇于激情奮斗的員工分尸，才能以自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作成果持續(xù)助推組織發(fā)展歹嘹。要在工作上自制自律箩绍，必須具備價(jià)值理念、責(zé)任意識(shí)和平衡心態(tài)荞下。

以價(jià)值理念奠定自律根基

個(gè)人內(nèi)在價(jià)值觀是指導(dǎo)個(gè)體具體工作行為的根本指針伶选。內(nèi)在價(jià)值觀認(rèn)為隨心所欲、偷懶懈怠比自制自律更容易尖昏、更舒服的個(gè)體，必然傾向于在工作中有意無(wú)意鉆組織他制他律手段的空子构资，最大化滿足自身私利抽诉。而那些內(nèi)在價(jià)值觀認(rèn)為自制自律的人生才有價(jià)值、“缺乏自省的人生不值得一過(guò)”（柏拉圖語(yǔ)）的個(gè)體吐绵，在工作中除了嚴(yán)格遵循企業(yè)他制他律規(guī)則迹淌，更加注重充分發(fā)揮自身工作主動(dòng)性和創(chuàng)造力，不斷提升和改進(jìn)工作方式方法己单、創(chuàng)新工作成果唉窃，貢獻(xiàn)自身崗位價(jià)值和增值價(jià)值，在持續(xù)助推組織發(fā)展的同時(shí)纹笼，最大化實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值纹份。

自律員工通過(guò)遵從、認(rèn)同及內(nèi)化組織核心價(jià)值觀廷痘，不斷尋求個(gè)體內(nèi)在價(jià)值觀與組織核心價(jià)值觀的和諧統(tǒng)一蔓涧。在此基礎(chǔ)上，自律員工一方面善于發(fā)現(xiàn)工作本身的價(jià)值和工作樂(lè)趣笋额，一方面非吃渴望通過(guò)崗位履職做出自身貢獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值兄猩。即使工作內(nèi)容繁瑣枯燥茉盏、工作環(huán)境及外部條件不盡如人意鉴未，自律員工也多從自身出發(fā)專注工作而非過(guò)度強(qiáng)調(diào)外部客觀因素；通過(guò)自身勤奮敬業(yè)鸠姨、心血付出賦予枯燥工作本身以價(jià)值铜秆，同時(shí)逐漸發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)在樂(lè)趣；以工作樂(lè)趣激勵(lì)自身不懈努力來(lái)取得工作成功享怀、做出價(jià)值貢獻(xiàn)羽峰。正如日本企業(yè)家稻盛和夫所言，“無(wú)論什么工作添瓷，只要全力以赴把它做成梅屉，就會(huì)產(chǎn)生成就感和自信心，產(chǎn)生向新目標(biāo)挑戰(zhàn)的渴望鳞贷。在這個(gè)過(guò)程中就會(huì)更加喜歡自己的工作坯汤。在這樣的精神狀態(tài)下，再努力也不覺(jué)得苦搀愧，就能做出了不起的成績(jī)惰聂。”

以責(zé)任意識(shí)提升自律內(nèi)涵

習(xí)慣以他制他律視角看待工作的員工咱筛，表面上遵從企業(yè)規(guī)章制度及上級(jí)指令等外部規(guī)則行事搓幌，實(shí)則缺乏內(nèi)在責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神。當(dāng)工作進(jìn)展順利時(shí)皆大歡喜迅箩，一旦工作進(jìn)展不順溉愁、甚至出現(xiàn)失誤或遭遇挫敗，這類員工往往自認(rèn)為一點(diǎn)責(zé)任都沒(méi)有饲趋，自己完全是按照企業(yè)規(guī)章及上級(jí)指令行事拐揭，即使出錯(cuò)那也是組織及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，自己一個(gè)平頭老百姓奕塑，何錯(cuò)之有堂污？而那些具備基本自律素養(yǎng)的員工，在認(rèn)可和遵從企業(yè)規(guī)章及上級(jí)指令等外部規(guī)則的同時(shí)龄砰，更加強(qiáng)調(diào)立足現(xiàn)實(shí)盟猖，不機(jī)械執(zhí)行命令或照搬規(guī)則，而是根據(jù)各種預(yù)期及非預(yù)期的現(xiàn)實(shí)情況建設(shè)性開(kāi)展工作寝贡、創(chuàng)造性利用規(guī)則扒披。自律員工清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)規(guī)章及上級(jí)指令只是對(duì)工作提供指引及框架，而不是禁錮和束縛圃泡，更不是我們逃避責(zé)任的借口碟案。換句話說(shuō)，自律員工具備高度責(zé)任意識(shí)下的實(shí)踐智慧颇蜡，懂得任何規(guī)則价说、指令都必須服務(wù)于工作實(shí)踐本身辆亏，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，追求實(shí)踐成功才是工作之根本目的鳖目。

而那些表面遵從企業(yè)他制他律規(guī)則實(shí)則缺乏內(nèi)在責(zé)任心和實(shí)踐智慧的員工扮叨，機(jī)械刻板照搬規(guī)則、像木偶人一樣毫不思考就執(zhí)行上級(jí)指令领迈，工作一旦出現(xiàn)問(wèn)題又堂而皇之逃避責(zé)任彻磁，甚至通過(guò)“反向授權(quán)”把問(wèn)題和責(zé)任上交領(lǐng)導(dǎo)，一點(diǎn)意識(shí)不到員工的本職就是要時(shí)刻立足工作實(shí)際狀況狸捅，負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)衷蜓，創(chuàng)造性利用自身實(shí)踐智慧，結(jié)合企業(yè)規(guī)章及上級(jí)指令來(lái)解決問(wèn)題尘喝、做出貢獻(xiàn)磁浇。

員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任越大、成長(zhǎng)就越快朽褪、個(gè)人能力及實(shí)踐智慧也就越強(qiáng)置吓，同時(shí)也會(huì)被組織及上級(jí)賦予更大的工作挑戰(zhàn)和工作自由度，以便充分施展自身才華缔赠、做出價(jià)值貢獻(xiàn)衍锚。正如存在主義心理學(xué)家維克多·弗蘭克爾所言，“負(fù)責(zé)任乃人類存在之本質(zhì)嗤堰」谷”如果只機(jī)械刻板依憑企業(yè)他制他律指令行動(dòng)，上級(jí)說(shuō)一聲你就動(dòng)一下梁棠，領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題你也無(wú)動(dòng)于衷，缺乏起碼的工作主動(dòng)性和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)斗埂，那又與機(jī)器人有何區(qū)別符糊？

以平衡心態(tài)維護(hù)自律正能量

要在工作中具備自律素養(yǎng)，也必須掌握平衡呛凶。做到嚴(yán)格遵守企業(yè)他制他律規(guī)則與個(gè)人自制自律之間的平衡男娄，做到嚴(yán)于律己與寬于待人之間的平衡，做到個(gè)人自律自助與同事之間和諧互助之間的平衡漾稀，做到客觀評(píng)價(jià)自身工作和認(rèn)可模闲、學(xué)習(xí)同事工作特長(zhǎng)之間的平衡等。

自律員工一方面嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章崭捍、上級(jí)指令等開(kāi)展工作尸折，一方面又具備高度的自律意識(shí)和文化自覺(jué)，不鉆企業(yè)他制他律的空子殷蛇，在自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)大膽發(fā)揮实夹、主動(dòng)積極橄浓，充分運(yùn)用實(shí)踐智慧和創(chuàng)造力解決問(wèn)題、貢獻(xiàn)價(jià)值亮航。

自律員工立足崗位嚴(yán)格要求自己荸实，敬業(yè)務(wù)實(shí)、勤奮上進(jìn)本無(wú)可厚非缴淋，但不宜以自身標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求甚至苛責(zé)他人准给；即使是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者也應(yīng)科學(xué)把握嚴(yán)于律己、以身作則管理團(tuán)隊(duì)和苛責(zé)下屬之間的界限重抖，過(guò)于苛責(zé)他人可能惡化團(tuán)隊(duì)工作氛圍露氮、甚至造成他人逆反心理，與干好工作初衷相悖仇哆。從心理學(xué)上來(lái)說(shuō)沦辙，對(duì)他人（包括上下級(jí)及同級(jí)同事等）不宜有過(guò)高心理期待；而對(duì)自己則可以有較高的自我期許讹剔，并為之努力奮斗油讯。唯有如此才可能發(fā)揮無(wú)形中的影響力，自身嚴(yán)于律己延欠、敬業(yè)務(wù)實(shí)的精神對(duì)周圍同事及團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生積極影響陌兑，潛移默化也提升他人的自律素養(yǎng)。

自律員工一方面自律自助由捎，高效高質(zhì)完成自身工作兔综，不給團(tuán)隊(duì)和上級(jí)添麻煩，一方面遇到其他同事需要幫助時(shí)狞玛，也能及時(shí)有效提供工作資源软驰、信息、技術(shù)支持等方面的協(xié)助心肪，和諧互助推動(dòng)工作進(jìn)展锭亏、助力團(tuán)隊(duì)成功。自律員工能夠客觀評(píng)價(jià)自身工作及取得成績(jī)硬鞍，認(rèn)識(shí)到自身工作存在的缺點(diǎn)和不足慧瘤，主動(dòng)學(xué)習(xí)其他同事、上級(jí)等的工作優(yōu)勢(shì)固该、特長(zhǎng)锅减，及時(shí)予以彌補(bǔ)提升；同時(shí)意識(shí)到個(gè)人工作成績(jī)的取得離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)和諧互助伐坏、支持配合怔匣，對(duì)上級(jí)和團(tuán)隊(duì)由衷感恩，而對(duì)于其他同事取得的成績(jī)也充分認(rèn)可著淆，而不是羨慕嫉妒恨劫狠，最大化營(yíng)造和諧工作氛圍拴疤、發(fā)揮自律正能量。

“大多數(shù)企業(yè)仍舊認(rèn)為独泞，提供一套完善制度并密切監(jiān)督以確保員工遵守制度呐矾，才能保證高效工作……實(shí)際上我們需要的是古代哲學(xué)家亞里士多德所說(shuō)的‘實(shí)踐智慧’——做正確之事的意愿和弄清楚何為做正確之事所需要的技能∨成埃”美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家巴里·施瓦茨在《遺失的智慧》一書(shū)中如是說(shuō)蜒犯。

在當(dāng)前企業(yè)組織面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及內(nèi)部精細(xì)化管理要求背景下，自律愈來(lái)愈成為組織對(duì)員工個(gè)體的一項(xiàng)基本要求荞膘。光靠企業(yè)規(guī)章制度罚随、上級(jí)指令等他制他律手段來(lái)監(jiān)督和管理員工，除了不斷增加管理成本羽资，可能還無(wú)法有效激發(fā)員工內(nèi)在責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)創(chuàng)新精神淘菩；在完善企業(yè)制度規(guī)則、優(yōu)化流程等精細(xì)化管理舉措的同時(shí)屠升，注重提升員工自制自律的文化素養(yǎng)潮改，倡導(dǎo)員工自動(dòng)自發(fā)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的實(shí)踐智慧（具備做正確之事的高度意愿和技能），他律腹暖、制律與自律相結(jié)合汇在，更加能夠打造一支激情進(jìn)取、敬業(yè)務(wù)實(shí)脏答、智慧擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍糕殉，助推企業(yè)組織科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。