有明確的目標
a．排列優(yōu)先順序：盡管你幾乎可以得到你想要的任何東西搂橙，但你不可能得到你想要的所有東西。
b．不要混淆目標和欲望浙炼。
c．調和你的目標和欲望份氧，以明確你在生活中真正想要的東西
d．不要把成功的裝飾誤認為成功本身。
e．永遠不要因為你覺得某個目標無法實現(xiàn)就否決它弯屈。
f．謹記偉大的期望創(chuàng)造偉大的能力。
g．如果你擁有靈活性并自我歸責恋拷，那么幾乎沒有什么能阻止你成功资厉。
h．知道如何對待挫折和知道如何前進一樣重要。
找出問題蔬顾，并且不容忍問題
a．把令人痛苦的問題視為考驗你的潛在進步機會宴偿。
b．不要逃避問題，因為問題根植于看起來并不美好的殘酷現(xiàn)實诀豁。
c．要精準地找到問題所在窄刘。
d．不要把問題的某個原因誤認為問題本身。
e．區(qū)分大問題和小問題舷胜。
f．找出一個問題之后娩践，不要容忍問題。
診斷問題烹骨，找到問題的根源
a．先把問題是什么弄明白翻伺，再決定怎么做。
b．區(qū)分直接原因和根本原因沮焕。
c．認識到了解人（包括你自己）的特性吨岭，有助于對其形成合理預期。
規(guī)劃方案
a．前進之前先回顧峦树±北瑁回顧一下在你到達現(xiàn)在所處的位置之前，你經歷過什么（或做過什么）魁巩，然后設想為了實現(xiàn)你的目標急灭，你和其他人未來應該怎么做。
b．把你的問題看作一部機器產生的一系列結果歪赢。通過俯視你的機器并思考如何改變這部機器以創(chuàng)造更好的結果來從事更高層次的思考化戳。
c．謹記實現(xiàn)你的目標通常有很多途徑。你只需要找出一條有效途徑。
d．把你的方案設想為一個電影劇本点楼，然后循序漸進地思考由誰來做什么事扫尖。先草擬一個大概的方案（如“招聘到人才”），然后改進掠廓。你應當從總體框架出發(fā)换怖，一步步落實到具體任務和預計的時間線（如“在未來兩周里選好能找到人才的獵頭”）。無疑蟀瞧，在你推進的過程中沉颂，成本、時間悦污、人員等方面的現(xiàn)實問題都會浮現(xiàn)铸屉，這將促使你進一步完善方案，直到機器里的所有齒輪都嚙合良好切端、流暢運轉彻坛。
e．把你的方案寫下來，讓所有人都能看到踏枣，并對照方案執(zhí)行昌屉。方案中應當巨細靡遺地寫明誰在何時完成什么任務。任務茵瀑、方案和目標是不同的间驮，不要將其混淆。謹記马昨，任務是方案和目標之間的紐帶竞帽。
f．要明白，規(guī)劃一個好方案不一定需要很多時間偏陪。草擬和完善一個方案抢呆，可以用短短幾個小時，也可以用幾天甚至幾周笛谦，但這個過程是必不可少的抱虐，因為它確保你將做的事是有效的。太多人犯的錯誤是饥脑，一心想著執(zhí)行恳邀，所以幾乎不花時間來規(guī)劃。謹記：規(guī)劃先于行動灶轰！
堅定地從頭至尾執(zhí)行方案
a．規(guī)劃做得再好谣沸，不執(zhí)行也無濟于事。你需要堅定地執(zhí)行方案笋颤，這需要嚴格遵守方案的自律乳附。你應當時刻謹記任務及其意在實現(xiàn)的目標之間的聯(lián)系内地。當你覺得看不清其間的聯(lián)系時，就暫停一下赋除，問問自己為什么看不清阱缓。找不到原因，你就肯定會迷失自己的目標举农。
b．良好工作習慣的重要性常被大大低估荆针。成功執(zhí)行方案的人都擁有合理排序的應做事項列表，并確保每一項都有井然有序的標記颁糟。
c．建立清晰的衡量標準來確保你在嚴格執(zhí)行方案航背。理想的做法是讓其他人客觀評估并報告你的進度。如果你未能實現(xiàn)目標棱貌，這就是另一個需要診斷和解決的問題玖媚。很多成功、有創(chuàng)造力的人士都不善于執(zhí)行婚脱，他們因和高度可信賴的任務執(zhí)行者建立互助互利的關系而取得了成功最盅。
如果你找到了解決方案，弱點是不重要的
a．考察你犯錯誤的類型起惕，并識別你通常在五步流程中的哪一步上做得不好。你還需要請其他人就此表達意見咏删，因為所有人都無法徹底客觀地看待自己惹想。
b．每個人都至少有一個最大的弱點阻礙其成功，找到你的這個弱點并處理它督函。把你最大的弱點寫下來（如找出問題嘀粱、規(guī)劃解決方案、執(zhí)行落實）辰狡，并寫下其原因（如你被情緒左右锋叨，你無法預見各種合理的可能性）。
成功有兩條路：（1）自己擁有成功所需的要素宛篇；（2）從其他人那里得到成功所需的要素娃磺。
