2017年迪士尼業(yè)績出現(xiàn)了罕見下滑漂佩，Netflix等流媒體平臺對其影視業(yè)務(wù)的沖擊被視為重要因素脖含。面對流媒體，迪士尼等好萊塢六大電影公司準(zhǔn)備如何應(yīng)對投蝉？
八年來首次營收凈利雙降养葵，迪士尼面臨流媒體沖擊
2017年11月10日，迪士尼公布了其截至9月30日的2017財年報表瘩缆，公司實現(xiàn)營業(yè)收入551.37億美元关拒，同比下降1%；實現(xiàn)凈利潤89.8億美元庸娱，同比下降4%着绊。自2009年來，迪士尼營業(yè)收入和凈利潤首次同時出現(xiàn)下滑熟尉，如此業(yè)績也遠(yuǎn)低于投資市場預(yù)期归露。
迪士尼四大業(yè)務(wù)三項出現(xiàn)下滑，只有主題公園一項歸功于巴黎與上海迪士尼樂園帶來的業(yè)績提升斤儿，達(dá)到8%的增長靶擦。媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)下滑1%，主要是因為ESPN雇毫、Freeform等有限電視收視率玄捕、廣告收入下滑，ABC廣播收入也出現(xiàn)下滑棚放。
下滑更嚴(yán)重的是影視娛樂以及消費品互動媒體板塊枚粘。其中影視娛樂Q4同比下降21%，全年下降11%飘蚯，影視業(yè)務(wù)的疲軟也拖累了衍生品銷售和IP授權(quán)的業(yè)績馍迄，導(dǎo)致消費品板塊全年收入下降了13%福也。
報告期內(nèi)，迪士尼雖然上映了《蜘蛛俠：英雄歸來》這樣依舊賣座的漫威電影攀圈，但在其他續(xù)集電影上收獲則不如預(yù)期暴凑，其中《加勒比海盜5：死無對證》全球票房定格在7.9億美元，僅高于系列第一部赘来，遠(yuǎn)未達(dá)10億美元的預(yù)期值现喳。《賽車總動員3：極速挑戰(zhàn)》6月份上映后犬辰，票房更是位居皮克斯工作室18部動畫之末嗦篱。相比去年《星球大戰(zhàn)》系列獲得的高收入，今年迪士尼在電影方面確實乏善可陳幌缝。
更值得引起注意的是灸促，在迪士尼有線電視收視率下滑、電影票房下降的同時涵卵，以Netflix為代表的流媒體平臺卻迎來了飛躍式增長浴栽，Netflix 2017年Q3營收同比增長30.3%，凈利潤同比增長150%轿偎，流媒體訂閱人數(shù)達(dá)到1.09億吃度。不難看出，流媒體沖擊之下贴硫，傳統(tǒng)的電視媒體以及電影制作公司都面臨著市場空間日漸壓縮的危險椿每。
顯而易見的是，用戶花在各類媒體上的時間總量增長必然存在上限英遭。流媒體平臺獲得的時間不斷增長间护，有線電視等傳統(tǒng)媒介的份額就必然隨之減少，這是此消彼長難以逆轉(zhuǎn)的局面挖诸。
從DVD租賃商到頂級流媒體汁尺，Netflix的競爭力是什么？
1997年成立的Netflix是一家影片租賃商多律，那時Blockbuster是業(yè)內(nèi)老大痴突，和國內(nèi)的碟片租賃商一樣設(shè)定了歸還日，逾期額外付費等規(guī)定狼荞。Netflix則在1999年制定了與Blockbuster完全不同的模式：網(wǎng)上運營選片辽装，郵寄到戶，無到期日逾期費相味，月度付費會員制拾积。
Netflix早期的經(jīng)歷已經(jīng)有了如今流媒體霸主的雛形，租碟的用戶群與寬帶普及后網(wǎng)絡(luò)點播的用戶群高度一致。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代拓巧，YouTube等視頻網(wǎng)站也隨之興起斯碌，Netflix也及時將碟片租賃郵寄變成了全平臺流媒體訂閱，將自身的業(yè)務(wù)全面進(jìn)化肛度，一舉成為最大的流媒體平臺傻唾。
如果說流媒體完勝碟片是時代發(fā)展的必然，那么Netflix沿襲下來的運營模式和技術(shù)創(chuàng)新才是他們不同于其他流媒體的重點承耿。Netflix堅持低價付費訂閱形式冠骄，沒有采用貼片廣告，賬號跨平臺使用瘩绒。碟片時代Netflix的一大優(yōu)勢就是冷門影片出租猴抹，流媒體時代下带族，Netflix在內(nèi)容方面更進(jìn)一步锁荔。用大數(shù)據(jù)自制影視劇完成了內(nèi)容獨家的護(hù)城河，生產(chǎn)出了《紙牌屋》《超膽俠》《鐵杉樹叢》《超感八人組》等口碑極佳的劇集蝙砌。
Netflix甚至在進(jìn)行一場電影市場的變革阳堕。不同于以往院線-電視-流媒體的發(fā)行順序，Netflix要么直接在流媒體獨家發(fā)行择克，要么院線和流媒體同步上映恬总，這招來了傳統(tǒng)影視行業(yè)的不滿。今年戛納電影節(jié)Netflix的兩部電影《玉子》《邁耶羅維茨的故事》雙雙入圍主競賽單元肚邢，卻因為未在院線上映遭到包括戛納主席在內(nèi)的諸多抵制聲音壹堰。兩部電影最終未獲獎，戛納還出臺了新規(guī)：“從今以后骡湖，所有進(jìn)入主競賽單元的影片贱纠，都必須滿足在法國院線上映的條件∠煸蹋”不止如此谆焊，導(dǎo)演諾蘭也公開表示不支持Netflix線上同步發(fā)行電影的做法。這些事件的背后浦夷，折射出流媒體與傳統(tǒng)影視行業(yè)之間的博弈辖试。
Netflix嚴(yán)格將獨家內(nèi)容封閉在流媒體平臺上，是為了完成了產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)劈狐，獲得極高的用戶粘性罐孝。
除了商業(yè)模式上的革新，Netflix在原創(chuàng)內(nèi)容上的發(fā)力也值得關(guān)注肥缔。在談到《權(quán)力的游戲》的出品方HBO電視臺時肾档，Netflix首席內(nèi)容官有一句名言：“在HBO變成我們之前，我們先成為HBO∨”這句話的含義無疑是向HBO的內(nèi)容制作水平看齊俗慈。HBO作為付費電視頻道，產(chǎn)出了《欲望都市》《權(quán)力的游戲》等風(fēng)靡全球的劇集遣耍，基本代表了劇集制作的最高水準(zhǔn)闺阱。從實際運營來看他所言非虛，Netflix在原創(chuàng)內(nèi)容方面投入的財力物力可謂驚人：2017年投入60億美元舵变，2018年預(yù)計將達(dá)到史無前例的80億美元酣溃。
事實上，流媒體崛起之后纪隙，持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)秀的原創(chuàng)獨家內(nèi)容成為重中之重赊豌。這不僅是迪士尼等其他內(nèi)容商最有力的應(yīng)對手段，也是Netflix面臨的最大挑戰(zhàn)绵咱，即使他們在這方面已經(jīng)做得非常好了碘饼。
好萊塢六大與Netflix博弈升級，在競爭的同時互相靠攏
美國派杰投資銀行的奧爾森曾經(jīng)說過：“任何想要與Netflix直接競爭的人悲伶，或者想要進(jìn)入這個領(lǐng)域的競爭對手艾恼，都要做好長期的、艱苦的斗爭準(zhǔn)備麸锉，而且必須擁有非常雄厚的財力钠绍。他們在內(nèi)容上投入巨資，同時他們也已經(jīng)擁有了巨大的直接面向消費者的用戶群和流量花沉×”
以好萊塢六大為代表的傳統(tǒng)媒體公司，在流媒體崛起以前或許只把Netflix當(dāng)做分發(fā)的平臺之一碱屁，而現(xiàn)在磷脯，面對流媒體用戶群越來越大的現(xiàn)狀，變革也成為必然忽媒。迪士尼等大公司在做的争拐，不是去抵抗流媒體的潮流，而是加入其中發(fā)揮自己在IP積累晦雨、內(nèi)容制作架曹、資本規(guī)模方面的優(yōu)勢，開拓自身的流媒體業(yè)務(wù)闹瞧。
以迪士尼為例绑雄，結(jié)合新聞資訊，可以看到其對策有以下幾個方面：
1.著手搭建自身平臺
有消息稱奥邮，迪士尼正在與21世紀(jì)竿蛭克斯進(jìn)行談判罗珍，準(zhǔn)備收購后者大部分業(yè)務(wù)置逻，其中就包括流媒體電視公司Hulu的股份在內(nèi)摇庙。不止于此，迪士尼也在搭建兩個全新平臺伊履，包括計劃2018年建立的ESPN體育流媒體核无，以及2019年的影視流媒體平臺扣唱。
雖然Netflix在流媒體平臺搭建上頗有心得，用戶數(shù)保持著領(lǐng)先团南，但也絕非沒有對手噪沙。亞馬遜、Hulu緊隨其后也有著不小的市場份額吐根。HBO的流媒體平臺HBO NOW也早已上線正歼，隨著《權(quán)力的游戲》持續(xù)火爆占領(lǐng)了不少市場空間。
迪士尼的體育拷橘、電視流媒體尚在布局階段局义，但在電影方面，好萊塢巨頭在流媒體平臺的嘗試已經(jīng)開始膜楷⌒裱剩“電影無限”（Movies Anywhere）是于今年10月12日全新推出的一體化影視服務(wù)贞奋，索尼影視赌厅，迪士尼旗下影視工作室，二十世紀(jì)附嗡克斯電影特愿，環(huán)球影業(yè)和華納兄弟已經(jīng)出現(xiàn)在名單之中，這對于Netflix在電影內(nèi)容上面的沖擊是巨大的勾缭。
2.在模式和費率上對標(biāo)Netflix
迪士尼CEO羅伯特·艾格談到自家流媒體平臺時明確表示：“迪士尼服務(wù)的價格將大幅低于Netflix揍障。”前面提到Netflix2017年投入60億美元打造原創(chuàng)內(nèi)容俩由，2018年提升到80億美元毒嫡，要知道，公司2016年全部營收也才83億美元幻梯。依靠借貸燒錢拍劇的Netflix在現(xiàn)金流上一直不容樂觀兜畸，一大原因就是其為了維持用戶的增長而采取的低價策略：2017年10月份一次調(diào)價過后，其最受歡迎的套餐仍保持在11.99美元/月碘梢，考慮到其平臺上提供的高質(zhì)量內(nèi)容咬摇，這個定價性價比依舊很高。
如果Netflix有漲價的趨勢煞躬，迪士尼流媒體卻用低價策略配合其獨家內(nèi)容肛鹏，很可能因此搶得大量市場逸邦。
3.停止對Netflix授權(quán)，打造獨占內(nèi)容
在第三財季電話會議上在扰，迪士尼宣布將中止與Netflix的合作協(xié)議缕减，并將于2019年推出自己的流媒體服務(wù)，不再向Netflix提供新內(nèi)容芒珠。
迪士尼擁有全球最豐富的IP資源烛卧，包含了動畫、電影妓局、劇集等各個方面总放，還有諸如漫威等炙手可熱的版權(quán)在手。在迪士尼與Netflix合作期間好爬，不僅在Netflix上架如《星球大戰(zhàn)》《冰雪奇緣》等熱門電影局雄，同時兩者還合作推出了《超膽俠》《杰茜卡·瓊斯》《鐵拳》《盧克·凱奇》等漫威超級英雄劇集，大受歡迎存炮。
Netflix漫威英雄劇《超膽俠》
這次分道揚鑣顯然是雙方展開競爭的序曲炬搭，消息宣布的當(dāng)日兩家股票同時應(yīng)聲下跌。但隨著2019年迪士尼自身平臺搭建完畢穆桂，憑借世界一流的內(nèi)容IP儲備宫盔，可以預(yù)見其在原創(chuàng)內(nèi)容獨占性方面不會弱于Netflix。
優(yōu)秀的獨家自制內(nèi)容是Netflix的法寶享完，也是其他公司沖擊其流媒體統(tǒng)治力的命門灼芭。迪士尼肯定不會是最后一家停止內(nèi)容授權(quán)的公司，甚至YouTube般又、Facebook彼绷、蘋果等IT企業(yè)也開始進(jìn)軍自制內(nèi)容市場：年初，蘋果從索尼挖來高管茴迁，預(yù)計投入10億美元打造自制內(nèi)容寄悯；Facebook也推出了自制劇集；YouTube也宣布轉(zhuǎn)型堕义，大舉投資影視內(nèi)容猜旬。
流媒體時代到來，內(nèi)容依舊為王倦卖。在迪士尼等收回授權(quán)洒擦，自建平臺的競爭手段下，Netflix要維持以往的內(nèi)容優(yōu)勢糖耸，就必須不斷加大其在獨家自制內(nèi)容上面的投入秘遏，甚至包括收購影視公司、簽下知名導(dǎo)演等舉措嘉竟。而這些邦危，又需要更大的資金投入作為前提洋侨。
在面對流媒體沖擊的現(xiàn)狀時，迪士尼種種正面競爭的應(yīng)對倦蚪，都顯示了其自身實力的雄厚希坚。同理，索尼陵且、華納裁僧、環(huán)球等傳統(tǒng)大牌也依然擁有影視制作的高層次水平。所以現(xiàn)在的局勢是：傳統(tǒng)六大電影公司在向流媒體靠近慕购，想在平臺上打造出另一個Netflix聊疲；而Netflix在全力打造獨家內(nèi)容，想在內(nèi)容制作上達(dá)到傳統(tǒng)六大的規(guī)模水平沪悲。打破對方業(yè)務(wù)的強力壟斷获洲，強化自身全產(chǎn)業(yè)鏈，將會是雙方下一步競爭的重點殿如。
