10.15日行動(dòng)是理想最高貴的表達(dá)编丘。
紅宇老師分享:
有沒有建群沒有互動(dòng)与学？有內(nèi)容，沒有運(yùn)營(yíng)嘉抓！從粉絲經(jīng)濟(jì)索守，到社群+商業(yè)是必然趨勢(shì)。社群經(jīng)濟(jì)底層邏輯:是文化抑片，變現(xiàn)學(xué)院有家人文化卵佛，有利他文化。
如果過生日敞斋，變現(xiàn)學(xué)院就會(huì)有人發(fā)紅包截汪。有問題，變現(xiàn)學(xué)院都會(huì)給你及時(shí)解決植捎。同時(shí)也有超強(qiáng)的贊美文化衙解。變現(xiàn)學(xué)院沒有一個(gè)員工，大家都是志愿參與焰枢。
我有什么蚓峦，你就做什么；我們想要什么济锄，就是創(chuàng)造什么暑椰。變現(xiàn)學(xué)院也是共創(chuàng)平臺(tái)，只要你有想法拟淮，都可以來實(shí)現(xiàn)干茉，同時(shí)我們也有8大訓(xùn)練營(yíng)免費(fèi)學(xué)習(xí)。社群必須有裂變機(jī)制
社群思維+社群機(jī)制+社群方案+社群項(xiàng)目
做好運(yùn)營(yíng)和布局很泊，找到資源角虫。同時(shí)要有快速復(fù)制能力
紅濤教練分享：
1.文化內(nèi)核：社群文化是內(nèi)核沾谓，客戶地位，產(chǎn)品地位戳鹅，設(shè)計(jì)相關(guān)的推廣模式
2.組織外沿均驶，組織裂變，產(chǎn)品組織模式（代理商枫虏，分享者）分配機(jī)制（經(jīng)濟(jì)價(jià)值：分傭妇穴，名譽(yù)價(jià)值：給職位，有身份感）
當(dāng)分配制度落實(shí)后隶债，關(guān)注培養(yǎng)機(jī)制腾它，不是干癟得知識(shí)培訓(xùn)：模式申請(qǐng)，人員培訓(xùn)
通過十到二十分鐘培訓(xùn)有點(diǎn)難死讹，社群運(yùn)營(yíng)官培訓(xùn)10個(gè)小時(shí)的課程
案例：梳理定位瞒滴，產(chǎn)品線梳理，完成了商業(yè)模式（推廣機(jī)制）赞警，線下活動(dòng)招商妓忍，裂變完成核心團(tuán)隊(duì)，股權(quán)機(jī)制分配愧旦。
公域平臺(tái)自媒體建設(shè)：今日頭條世剖，搭建第一批短視頻直播團(tuán)隊(duì)，微信生態(tài)圈建立笤虫，讀書會(huì)＋沙龍（線上＋線下）年會(huì)做成公益性活動(dòng)旁瘫，從公域流量到私域流量，現(xiàn)在公司已經(jīng)開始2.0社群高于企業(yè)耕皮，要融合互聯(lián)網(wǎng)思維和情感鏈接境蜕，引流也不購買，一定是產(chǎn)品服務(wù)沒有達(dá)到凌停，線上打磨會(huì)粱年，私董會(huì)，線下挑戰(zhàn)者訓(xùn)練營(yíng)罚拟，個(gè)人IP台诗，思維大課，明星導(dǎo)師班讓客戶有家人的感覺赐俗，久別重逢的感覺拉队，這些用錢換不來現(xiàn)在的商業(yè)已經(jīng)來到了以服務(wù)為核心，以情感為紐帶的階段阻逮。
自己做社群粱快，需要深度思考：為什么很多人不愿意來，為什么很多人不愿意干活？為什么干活不持續(xù)事哭？為什么走著走著就走不動(dòng)了漫雷？交易利益太重，沒有溫暖鳍咱，沒有感情降盹，純粹的買賣行為支持不了多久。文化谤辜，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)蓄坏，組織裂變出沒出問題？社群最核心的是：你是否有利他的思維和利他的商業(yè)模式
海明教練分享：
復(fù)雜性科學(xué)：商業(yè)模式的改變丑念，背后有很多理論基礎(chǔ)支撐的
如何玩社群涡戳？如何通過社群副業(yè)翻倍？
想做微商渠欺，去買很多書妹蔽，一旦總結(jié)出來寫到書里，那些理論已經(jīng)過時(shí)了挠将。最好的社群學(xué)習(xí)方法，跟著一個(gè)實(shí)操好的社群编整，不斷更新迭代舔稀。因?yàn)榇蠹乙恢碧幱谧钆５臉I(yè)態(tài)邊緣
大家都有流量，但是不會(huì)用杠桿思維變現(xiàn)
群主思維模型：萬能的社群玩法
1.潛水定律掌测，很多人進(jìn)群不說話内贮，如何搞定這些群？
思考：用少量時(shí)間搞定一個(gè)時(shí)間
假如你是群主汞斧，會(huì)思考什么夜郁？群內(nèi)的活躍
用巧妙的方式鏈接群主，成為管理員粘勒，群主幫你做背書竞端，鏈接資源
2.一伙人思維之前差價(jià)思維
現(xiàn)在收錢收人收心收靈魂，客戶購買你的產(chǎn)品庙睡，你幫客戶創(chuàng)造價(jià)值事富，大家都有玩的需求，變現(xiàn)學(xué)院就帶大家玩：游學(xué)乘陪，訓(xùn)練營(yíng)
學(xué)習(xí)的需求统台，社群，文案外面學(xué)習(xí)幾千塊啡邑，學(xué)一兩天贱勃，沒有實(shí)操落地，落后了
變現(xiàn)學(xué)院讓你花最少的錢，帶你陪跑贵扰，還可以復(fù)訓(xùn)做服務(wù)族展，以教為學(xué)，看多了拔鹰，練多了就會(huì)了仪缸。還會(huì)邀請(qǐng)大家觀摩很多社群如何從0到1，變現(xiàn)學(xué)院已經(jīng)模型化了社群玩法列肢。
在其他平臺(tái)和很厲害的老師交流沒結(jié)果恰画，在變現(xiàn)學(xué)院讓你更落地
客戶在哪里？線上瓷马，俞敏洪的成功也有很多套路的拴还，貼小廣告，前一天晚上貼欧聘，第二天會(huì)被覆蓋片林，后來自己去覆蓋別人的。大家買東西都是從眾的怀骤，報(bào)名接龍31人费封，可能前面30個(gè)是假的，線下課成交蒋伦，或許有些是約好的托弓摘。
為什么變現(xiàn)學(xué)院有班主任，副班主任還有助教痕届，就可以行成一個(gè)小團(tuán)隊(duì)韧献？
杠桿思維模型，矩陣思維模型研叫，靠自我摸索锤窑，不是很聰明的我們摸索不出來，需要跟有結(jié)果的人學(xué)
海明教練很聰明嚷炉，雖然也不懂渊啰，但是找了幾個(gè)會(huì)玩的人，會(huì)包裝自己渤昌，找媒體報(bào)道虽抄，后來海明教練啟發(fā)了社群概念。
做咨詢有的能力不一定夠独柑，后來倒閉了迈窟，手里一本輔導(dǎo)寶典，但是沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)忌栅。變現(xiàn)學(xué)院的采訪牛人文化
我想到：社群運(yùn)營(yíng)看起來很難车酣，走進(jìn)來就不難曲稼，跟著會(huì)玩的人去學(xué)習(xí)，從不敢到敢湖员，從不會(huì)到會(huì)贫悄，是有過程，看到大家的結(jié)果娘摔，自己要勇敢突破窄坦，去拿結(jié)果。變現(xiàn)學(xué)院是魔鬼學(xué)院凳寺，也是逼你去拿結(jié)果的一幫人鸭津。哈哈
下一步行動(dòng)：跟著想想，拜師肠缨，踐行學(xué)習(xí)逆趋，感謝逼你去拿結(jié)果的人。交出我的下一步行動(dòng)晒奕。
