企業(yè)的發(fā)展離不開員工的支持憔狞，員工的積極性族淮，主動(dòng)性和創(chuàng)造性影響著企業(yè)是否能發(fā)展下去。要獲得員工的支持晴裹，就要對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)被济！
越來越多的90后進(jìn)入職場(chǎng)，他們有個(gè)性涧团，有態(tài)度只磷，喜歡自由，以自我為中心泌绣，自律性差钮追，不喜歡被管理。
當(dāng)在企業(yè)中無法滿足他們的需求的時(shí)候阿迈，往往會(huì)跳槽到其他企業(yè)去元媚，那么應(yīng)該如何針對(duì)90后員工的特點(diǎn)進(jìn)行有效激勵(lì)呢？有五大工具：
1）工作指導(dǎo)：允許他們以自己的方式去完成，盡可能的地詢問和使用員工的主意刊棕；
2）個(gè)人發(fā)展：管理者應(yīng)成為教練和導(dǎo)師炭晒；
3）社交互動(dòng)：時(shí)不時(shí)地組織活動(dòng)；
4）反饋和表揚(yáng)：他們對(duì)持續(xù)表揚(yáng)有強(qiáng)烈需要甥角；
5）有意義的獎(jiǎng)勵(lì)：有創(chuàng)意的腰埂，個(gè)性化的，有趣和獨(dú)特的蜈膨！
利用多元化的激勵(lì)方式，營銷出良好的企業(yè)文化牺荠，讓他們感受到家的溫暖翁巍，給他們?nèi)轿坏闹笇?dǎo)，幫助他們更好的成長休雌。
做好以上幾點(diǎn)灶壶，員工肯定干的開心，老板能感受到管理省心杈曲，員工肯定干的很開心驰凛，老板也會(huì)覺得企業(yè)管理的很省心。
每個(gè)年代担扑，都有不同的激勵(lì)和管理方式恰响，只有更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，才能更好的幫助企業(yè)生存下去涌献。
