291028~魏鴻超
2017年6月8日（連續(xù)第118天總結(jié)）
今日目標(biāo)完成情況：
1:管理學(xué)習(xí) 100%
2:抄寫概念5遍 100%
3:人情做透固化 100%
今日學(xué)到什么：
一：課程總結(jié)：
背景資料：晚上答謝會的問題的反思。
提問：
1.答謝會的本質(zhì)是什么灌侣？
2.答謝會出問題的根本原因是什么蹲坷？
3.分權(quán)是管理的一種方式悬蔽，但是何緣會出現(xiàn)這樣的情況碗暗？
4.敬天愛人做好了沒有虾啦？
5.反饋機(jī)制建立完善了沒有乓梨？
6.個人的反饋?zhàn)粉檶?shí)踐了沒有瞄桨？
7.身為一團(tuán)之長流程設(shè)計這塊的基本工作做好了沒有纹冤？
8.對分權(quán)以后的責(zé)任人洒宝，有沒有持續(xù)的保持高頻溝通？
9.對可能發(fā)生的事情有沒有做預(yù)見性的備案處理萌京？
10.后期這個問題應(yīng)該如何吸取教訓(xùn)做好精彩雁歌？
11.管理=分權(quán)
12.分權(quán)=幫助責(zé)任人去做
13.幫助責(zé)任人去做=讓他成長，最終獨(dú)當(dāng)一面
14.點(diǎn)評答謝會分權(quán)張瑩全權(quán)負(fù)責(zé)
15.幫助她梳理好流程.
? ? ? 先由各個督導(dǎo)通知組員去市調(diào)各自學(xué)長的照片和方便及建議時間知残，并要求周日例會上報出結(jié)果
? ? ? 然后選擇多數(shù)人提供的日期作為答謝會日期靠瞎，然后在逐一通知各個學(xué)長。
? ? ? 最后在開會一個小時之前各個督導(dǎo)在安排學(xué)員去通知一次求妹。
關(guān)鍵詞乏盐，內(nèi)容，時間制恍，數(shù)量級父能，先抓督導(dǎo)抓學(xué)員抓學(xué)長
? ? ppt可簡潔但是要把內(nèi)容說清楚。
? ? 主持要做提前寫好文稿框架
? ? 答謝會流程净神，以學(xué)長的學(xué)員為單位一起做感謝或才藝表演法竞，然后邀請學(xué)長發(fā)言或者文字溝通。并把點(diǎn)評學(xué)長和學(xué)員的照片放一起做好互動交流强挫。再有團(tuán)長政委代表團(tuán)隊發(fā)言岔霸。
? ? 答謝會的三個重點(diǎn):
1學(xué)員學(xué)長的按時到場
2.內(nèi)容的互動交流
3.全程氛圍的把控。
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二：今天到底學(xué)到了什么
團(tuán)隊管理俯渤，并不是分權(quán)以后就不問事了呆细。
三：學(xué)以致用:
管理管理，從自我管理做起
四：自我鼓勵：
今天棒棒噠八匠！加油加油絮爷！
五：明日目標(biāo)
1:傅擁軍
2:抄寫概念5遍
3:人情做透固化
