關鍵詞：領導者的定位
讀書心得：盡可能搶先一步，不穩(wěn)定的平穩(wěn)祸轮，保持領先的戰(zhàn)略
團隊的領導者如果將自己等同于團隊成員，其后果就是整個團隊的災難侥钳∈释啵“事必躬親”仿佛是一種美德，不知道從何時起舷夺，諸葛亮鞠躬盡瘁死而后已的形象成為領導者的楷模苦酱，甚至售貌，沒有人去仔細考究下蜀國的最終結果，就知其然不知其所以然地誕生了一代代“慕虛名而處實禍”的自以為楷模者疫萤。
領導者過于表現(xiàn)自己的能力與成績颂跨，團隊成員一較高低，正如“武大郎開店－－－高我者不用”自取敗亡扯饶。尺有所短恒削，寸有所長，沒有任何人可以保證自己永遠正確尾序，永遠比別人高明钓丰。集中精力處理自己擅長的事務，精中精力處理最關鍵的事務每币，才是睿智自知的領導人對自己角色的正確定位携丁。“知人者智兰怠，自知者明梦鉴。勝人者有力，自勝者強揭保。知足者富肥橙，強行者有志，不失其所者久掖举，死而不記者壽快骗。”
想要交流的點：
必須用預期客戶的標準來確立領先地位塔次。
領導者過于表現(xiàn)自己的能力與成績方篮，團隊成員一較高低，正如“武大郎開店－－－高我者不用”自取敗亡励负。尺有所短藕溅，寸有所長，沒有任何人可以保證自己永遠正確继榆，永遠比別人高明巾表。集中精力處理自己擅長的事務，精中精力處理最關鍵的事務略吨，才是睿智自知的領導人對自己角色的正確定位集币。“知人者智翠忠，自知者明鞠苟。勝人者有力，自勝者強。知足者富当娱，強行者有志吃既，不失其所者久，死而不記者壽跨细○幸校”
