1炕桨、沒有堅(jiān)持以‘客戶’為中心（沖了協(xié)作部門、沒有站在客戶的需求上進(jìn)行思考）【解決方案：重新調(diào)整客戶認(rèn)知，以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行工作開展】
2、沒有成功建立上級(jí)信任度（政治立場錯(cuò)誤）【解決方案：重新調(diào)整行為暑认，以boss指令為準(zhǔn)開展工作】
3、變革能力有待進(jìn)一步提升（領(lǐng)導(dǎo)跨部門變革項(xiàng)目的落地能力）【解決方案：閱讀變革相關(guān)書籍及資料大审，提升對(duì)變革能力認(rèn)知蘸际，后續(xù)工作中注重實(shí)踐，避免無用變法徒扶，費(fèi)時(shí)費(fèi)力無實(shí)際組織產(chǎn)出】
入職新公司：
第一 ： 審時(shí)度勢(shì)粮彤，分清內(nèi)部局勢(shì)
第二：辨析人物畫像，了解每個(gè)人的風(fēng)格，狀態(tài)导坟；明確自己的key stakeholder
第三：低調(diào)做人屿良，低調(diào)行事，‘假設(shè)-驗(yàn)證-執(zhí)行’?
