在消費(fèi)領(lǐng)域里面诗宣,尤其傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域里面掷豺,很多傳統(tǒng)領(lǐng)域在被新的中國(guó)品牌沖擊甚至顛覆囱修。這些品牌有很多都是沒上市的赎瑰。
飲料領(lǐng)域最近有一個(gè)非常火的品牌叫元?dú)馍制屏鼘?duì)一個(gè)非常傳統(tǒng)的領(lǐng)域產(chǎn)生了劇烈的沖擊餐曼,成長(zhǎng)也很快压储。
在食品領(lǐng)域,在很多細(xì)分領(lǐng)域源譬,由于年輕品牌利用了互聯(lián)網(wǎng)集惋,尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)在幫助他們做品牌塑造、推廣和銷售當(dāng)中起的作用踩娘,而且原來可能整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相對(duì)壟斷刮刑。
但是在過去的幾年,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)越來越平權(quán)了养渴,可能以前主要的渠道是阿里巴巴旗下的天貓雷绢、淘寶,但現(xiàn)在除了天貓?zhí)詫氈夂衤觯〇|习寸、拼多多,還有抖音傻工、快手,還有微信的私域商業(yè)生態(tài)孵滞;
都可以讓新品牌快速被認(rèn)知中捆,通過高效的物流網(wǎng)絡(luò)被觸達(dá),最后培養(yǎng)出消費(fèi)者的粘性坊饶,以前需要花10年甚至幾十年建立的品牌壁壘也在被打破泄伪。
我為什么說剛才那一段,這也是我們的反思匿级,沒有躺贏蟋滴,更多的是看一個(gè)公司是不是在努力迭代,保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力痘绎。