產(chǎn)品經(jīng)理的高效工作和自我提升

兩周前在?PMtalk 線下活動(dòng)做了一次主題分享沟使,是關(guān)于任務(wù)管理、時(shí)間管理毒返、知識(shí)管理的實(shí)踐租幕,時(shí)間大約 30min,以下是演講內(nèi)容前半部分節(jié)選整理拧簸,完整 PPT 可以點(diǎn)此查看劲绪。

我個(gè)人對(duì)任務(wù)管理、時(shí)間管理盆赤、知識(shí)管理比較感興趣贾富,平時(shí)喜歡研究這方面的工具和方法,也曾經(jīng)參加過一些工作坊牺六,下面分享我的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)颤枪,希望能給大家?guī)硪恍┦斋@。

為什么需要任務(wù)和時(shí)間管理淑际?

對(duì)我個(gè)人而言畏纲,當(dāng)接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,或者進(jìn)入一個(gè)新的階段春缕,換了工作或者從學(xué)校畢業(yè)盗胀,一下子會(huì)伴隨而來很多事情。如果我們沒有辦法將它們管理好锄贼,很容易被事情反過來牽著走票灰。

我們肯定都多少接觸過任務(wù)和時(shí)間管理工具,團(tuán)隊(duì)看板、待辦清單屑迂、番茄鐘等等浸策,像是番茄鐘,是一種倡導(dǎo)專注工作 25 分鐘屈糊、休息 5 分鐘工作方法的榛,循環(huán)往復(fù)。

但產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位有些特點(diǎn)逻锐,這些方法不一定適合夫晌。比如時(shí)間碎片化,經(jīng)常被打斷昧诱,上班的時(shí)候工程師或設(shè)計(jì)師會(huì)來找你問問題晓淀,如果用番茄鐘不太合適,這時(shí)到底要不要該暫停番茄鐘盏档,就顯得很尷尬凶掰。另外,事情多蜈亩、瑣碎懦窘,且需要長期跟進(jìn),如果用待辦清單稚配,就會(huì)有任務(wù)長期堆積畅涂、無法被清除,影響我們專注在重要的事情上道川。

1. 任務(wù)管理

我個(gè)人使用的任務(wù)管理方法午衰,是 GTD(Getting Things Done)。它倡導(dǎo)我們有主次地冒萄、有目標(biāo)地規(guī)劃任務(wù)臊岸,而不只是單純把要做的事記錄下來。主要分五個(gè)步驟:收集尊流、分類帅戒、拆分、執(zhí)行奠旺、回顧蜘澜,下面一個(gè)個(gè)展開。

1.1 收集

顧名思義是我們把事情記下來响疚,目的是不打斷手頭的事情,同時(shí)瞪醋,不漏掉任何事情忿晕。

很多時(shí)候,我們會(huì)覺得自己沒必要把一些小事記下來银受,待會(huì)兒自然會(huì)記得践盼。其實(shí)沒有必要鸦采,一方面保證它們不會(huì)漏掉(忘記一些小事的情況總是發(fā)生),一方面我們可以騰出更多腦子來做事咕幻。

有幾個(gè)原則可以參考:?

將所有時(shí)間馬上記下來渔伯,不論是工作,還是你平時(shí)想做的事肄程、想看的書锣吼、一閃而過的靈感,讓它成為你的一個(gè)完整的任務(wù)管理系統(tǒng)蓝厌。另一個(gè)關(guān)鍵詞是「馬上」玄叠,以最快的速度記錄,只要你自己事后看懂就 ok拓提。

比如下圖我寫來「行業(yè)地圖 投資」读恃,其實(shí)是我在聽一期投資主題播客的時(shí)候,聽到「行業(yè)地圖」覺得挺有意思代态,想自己后面回去再深入了解以下寺惫。雖然外人可能看不懂,但我自己能回憶起來蹦疑,這就足夠了西雀。保證速度,而不打斷手頭正在做的事必尼。

以及蒋搜,一切載體都可以,無論是 app判莉、插件豆挽,還是跟人當(dāng)面聊天時(shí)候可以用的紙筆,甚至是微信文件助手券盅,怎么方便怎么來帮哈。

1.2 分類

前段時(shí)間微博有個(gè)圖片很火,一個(gè)人把他的桌面設(shè)置了一張壁紙锰镀,把文件分為正在做娘侍、之后再做、常用等等泳炉。其實(shí)道理是類似的憾筏,我們都需要分類,但不一樣的是我們要按優(yōu)先級(jí)分類花鹅。

分類的方法因人而異氧腰,時(shí)間四象限也好,像寫產(chǎn)品需求時(shí)的 P0/P1/P2 排序也可以。

以時(shí)間四象限為例子古拴,我們把事情按緊急和重要兩個(gè)緯度劃分箩帚,就可以得到四象限。緊急又重要的黄痪,沒辦法紧帕,只能馬上做;但重要不緊急的事桅打,往往是我們?nèi)菀缀雎缘氖鞘龋热鐚W(xué)英語、學(xué)一門什么知識(shí)油额,我們需要長期定期抽出時(shí)間出來做叠纷,給這些時(shí)間建立一個(gè)定期循環(huán)任務(wù)。

至于緊急但不重要的事潦嘶,我們可以考慮集中抽一個(gè)時(shí)間來做涩嚣,比如下班后,或者至少等自己手頭這件事做完之后掂僵。而不重要又不緊急的事航厚,我們就要重新考慮以下,它們是不是應(yīng)該進(jìn)入我們的任務(wù)管理系統(tǒng)了锰蓬,盡量少做幔睬、不做,或者交給別人做芹扭。

比如我們可能要聽一段錄音麻顶,那么可以嘗試在淘寶找人、或者有些人機(jī)結(jié)合的平臺(tái)幫我們把語音轉(zhuǎn)成文字舱卡,把這件不重要的事外包出來辅肾,節(jié)省我們的時(shí)間。

1.3 拆分

拿我演講這個(gè)任務(wù)轮锥,先舉兩個(gè)例子矫钓。一個(gè)就是把「準(zhǔn)備演講稿」這件事記錄下來,而另一個(gè)則是拆分成確定主題舍杜、列提綱新娜、填充內(nèi)容、排版既绩,每個(gè)步驟可能有對(duì)應(yīng)時(shí)間點(diǎn)概龄、需要協(xié)作的人。以及還可以把想到的相關(guān)事情都記下來饲握,比如看點(diǎn)講演講能力的文章旁钧、提前找人演練吸重。

這兩個(gè)例子互拾,哪個(gè)更容易執(zhí)行歪今,哪個(gè)看著不知道何從下手,就顯而易見了颜矿。

把事情拆分成易于執(zhí)行的最小單位寄猩,可以讓我們更好去執(zhí)行,還有就是可以更注重結(jié)果骑疆。像我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候會(huì)更關(guān)注結(jié)果田篇,在做個(gè)人任務(wù)管理的時(shí)候也可以。

比如有一個(gè)任務(wù)「每周讀書兩小時(shí)」箍铭,如何衡量結(jié)果泊柬?如果中途被打斷、做別的事情去了诈火,這兩個(gè)小時(shí)怎么計(jì)算兽赁?但如果換成「每周產(chǎn)出一篇讀書筆記」,有明確的產(chǎn)出物冷守,結(jié)果化的導(dǎo)向就更容易評(píng)判效果刀崖。可能最后我們不需要花兩小時(shí)拍摇,又或者花得比兩小時(shí)更多亮钦,那么也該調(diào)整我們的目標(biāo)了。

工具推薦

上文講了收集充活、分類蜂莉、拆分前三個(gè)步驟,后面的執(zhí)行混卵、回顧較好理解映穗,執(zhí)行即我們可以怎么完成事情,回顧是要求我們定期檢查自己是否偏離目標(biāo)淮菠。時(shí)間管理和知識(shí)管理部分也會(huì)提及更多這兩塊男公,下面先推薦一些工具。

對(duì)于還沒有嘗試過的朋友合陵,奇妙清單是個(gè)不錯(cuò)的入門選擇枢赔,它具備了基本功能,而且跨平臺(tái)拥知。

而石墨文檔里也可以做 to-do 和時(shí)間提醒踏拜,好處是跟文檔知識(shí)庫打通、可以和別人協(xié)作低剔、編輯器強(qiáng)大速梗。

如果有更進(jìn)階的需求肮塞,可以試試 OmniFocus、Things姻锁、2Do 這些老牌的專業(yè) GTD 工具枕赵。他們有流程/循環(huán)任務(wù)、更豐富的優(yōu)先級(jí)位隶、智能篩選和規(guī)劃功能等等

剩下的時(shí)間管理和知識(shí)管理部分有時(shí)間再整理出來拷窜,有興趣可在文首的 PPT 鏈接查看。

最后涧黄,石墨文檔正在招聘產(chǎn)品經(jīng)理篮昧、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,坐標(biāo)上海笋妥,可以年前 offer 年后入職懊昨。有意向的朋友可以簡信聯(lián)系,或郵件至 liuyingteng@shimo.im

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