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這段文字在說，人是有自我意識和目標的绕德，當有人刻意或者無意強硬扭轉(zhuǎn)時患膛，可能會是對方在既有的意識目標上變本加厲。相反耻蛇，如果展開討論踪蹬，敞開心扉換位思考，并加以引導臣咖，可能會達成共鳴跃捣，會事半功倍。
A1
曾經(jīng)初做管理者時夺蛇，還沒有轉(zhuǎn)變自己執(zhí)行者的身份和做事方法枝缔，任何事情都會圍繞自己的思路來做部署，這一點對初入職場的新新人類會有幫助蚊惯，因為他們?nèi)狈?jīng)驗愿卸，少走彎路。但是后期發(fā)站截型，他們?nèi)匀徊荒塥毩⑼瓿晒ぷ髋枯绻粡娀O(jiān)督，很容易就跑偏宦焦。
A2
書中提到的現(xiàn)在對方角度討論問題发钝，是在后期工作中慢慢意識到的。會發(fā)現(xiàn)授人以魚不如授人以漁的妙處波闹。雖然初期增加了自己的溝通成本酝豪，但是后期會大大提升團隊合作效率。真正感受團隊合作的魅力精堕。
所謂引導孵淘，想到一個以前玩過的整蠱游戲。有人問你“三點水+來歹篓，念什么”很多人不知道瘫证，你會告訴他念“淶(來)”，馬上再問“三點水+去庄撮，念什么”背捌，對方會不假思索的回答“去！”洞斯。毡庆。。這個其實證明了引導的重要性。究竟這種引導的運用起在哪里了呢么抗？我想可能不是成功的把人誤入歧途毅否，而是在引導對方在類似的問題上要多加思索，不要只看眼前得到的信息乖坠，三思后行會有正確的答案搀突。其實這個答案在你過往的經(jīng)歷中是有的刀闷，只是在遇到事情時熊泵，并沒有對過去進行檢索。在我們的生活甸昏、工作中顽分，也同樣存在它的使用環(huán)境。很多人因為肥胖其實自己有想法施蜜，但是沒有耐力和恒心卒蘸。如果是一個減肥成功的人現(xiàn)身說教，其實效果未必好翻默。相反缸沃，我們一起指定減肥目標，綁在一起每天曬成績修械。行程機制小組趾牧，這樣可能會有更好的效果。微信運動每日步數(shù)排行就是一個例子肯污。
