第28周～ 嗯……遲到了幾周的第三更今天終于出爐了涂屁，悟到一個事實：有些事情想起來的時候不做灰伟，就不知道什么時候才會做了 ^o^ 最近在學習帥小冰老師的《讀書變現(xiàn)》課程，期待以后的讀書分享能夠越來越好～?入正題
引言
領導力即是挖掘他人的能力帖族。領導力是想象未來竖般，決定戰(zhàn)略方向茶鹃，使企業(yè)和員工為特定的愿景而努力。
書中觀點分享
- 在競爭白熱化的今天挣郭，人們所稱頌的領導者不僅要想得更遠疗韵，表現(xiàn)得更聰明，比競爭對手更強流译，還要打破整個行業(yè)的格局肤无。他們能改變游戲規(guī)則。
- 領導力關乎眼界宛渐，而管理則關乎流程眯搭、計劃鳞仙、預算笔时、架構和人員安排 —— 這些工作能幫助企業(yè)運轉下去。
- 依靠傳統(tǒng)借笙、歷史和架構较锡，企業(yè)可以建立起一種身份感 —— 這是一種獨特的人格，它由意識低散、信仰骡楼、故事、含義引镊、價值吃嘿、規(guī)范和語言所定義，它決定了“在此行事”的方式。
-?每個人都會經歷艱難歲月琴拧；這考驗了你的決心和克服困難的定力。
- 優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領導者挣饥，但優(yōu)秀的領導者可能是糟糕的管理者沛膳。原因是，除去一些共同特征 —— 特別是調動人員（企業(yè)組織）的能力之外短荐，這兩種工作并不相同。
- 管理者正確行事忍宋，領導者行正確之事。領導者通過構思和戰(zhàn)略來“征服”周圍的環(huán)境舵稠，但有效實施這些戰(zhàn)略則是管理者的職責。
- 若沒有管理哺徊，企業(yè)就會缺乏組織乾闰、亂作一團。然而淋硝，管理并不是領導 —— 它不能引導企業(yè)朝新的方向邁進宽菜。
- 領導力是將個人的構想提升為遠見卓識，使個人業(yè)績更上一層樓继谚，塑造一種超越常規(guī)限制的人格阵幸。
- 偉大的領導者知道，他們不可能永遠掌權挚赊。雇用、訓練妹卿、培養(yǎng)繼任者蔑鹦，是領導者的重要任務之一夺克。領導有方是因為他們能確保繼任者已經萬事俱備铺纽，只等接手哟忍。
<待續(xù)>
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