1
兔子在山洞前寫文章。狼走了過來問：“你在寫什么內(nèi)容霸『琛井氢？”
兔子答：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》≡懒矗”
狼不信花竞，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。過了一會(huì)宠页，兔子獨(dú)自走出山洞左胞，繼續(xù)寫文章。
野豬走了過來問：“你在寫什么举户？”
兔子答：“《淺談兔子是如何吃掉野豬的》烤宙。”
野豬不信俭嘁，于是兔子又把野豬領(lǐng)進(jìn)山洞躺枕。
最后，在山洞里供填，一只獅子在一堆狼骨頭和野豬頭骨頭之間拐云，滿意地剔著牙，讀著兔子交給它的文章——《員工能力的大小近她，關(guān)鍵看你跟誰干》叉瘩。
思考：
一個(gè)人不在于你干什么，在于你跟誰干粘捎；不在于你付出多少努力薇缅，在于你所處的平臺有多大。人生最重要的是選擇攒磨。選擇錯(cuò)誤泳桦，再多的努力也是白費(fèi)。要想選擇正確娩缰，就得知道你要的平臺和老板的背景灸撰。
2
兔子不小心把這件事告訴了他的朋友，消息逐漸在森林中傳開。獅子非常生氣：“如果這個(gè)星期沒有食物進(jìn)洞浮毯，我就吃你完疫。”
兔子于是繼續(xù)在洞口寫文章亲轨，小鹿走過來：“你在寫什么趋惨？”
兔子答：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》〉胛茫”
小鹿說：“這個(gè)事情全森林都知道啊器虾，你還玩這一套？”
兔子說：“就是因?yàn)槿侄贾懒吮姆妫抑荒芡诵萘苏咨常{子說要找個(gè)人頂替我，難道你不想接替這個(gè)崗位嗎莉掂？”小鹿終于忍不住誘惑葛圃，跟隨兔子走進(jìn)洞里。
過了一會(huì)憎妙，兔子獨(dú)自走出山洞库正，繼續(xù)寫文章。小馬走過來厘唾，同樣的事情發(fā)生了褥符。
在山洞里，獅子滿意的剔著牙抚垃，讀著兔子交給它的文章——《銷售人員如何發(fā)展下線為老板創(chuàng)造效益》喷楣。
思考：
自己的秘密不要隨便泄露，一旦泄露了鹤树，必須要相應(yīng)的有效補(bǔ)救措施铣焊；員工必須不斷為老板創(chuàng)造價(jià)值，當(dāng)你給老板所貢獻(xiàn)的價(jià)值小于你享受的價(jià)值時(shí)罕伯，也就是你該走人的時(shí)候曲伊。
3
獅子越長越大，兔子的食物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能填飽肚子追他。他告訴兔子：“我的食物量要加倍熊昌，原來4天一只小鹿，現(xiàn)在要2天一只湿酸，如果一周之內(nèi)改變不了局面我就吃你∶鹈溃”
于是推溃，兔子離開洞口，跑進(jìn)森林深處届腐，他見到一只山羊：“你相信兔子能輕松吃掉狼嗎铁坎？”山羊不信蜂奸，于是兔子把山羊領(lǐng)進(jìn)山洞。
過了一會(huì)硬萍，兔子獨(dú)自走出山洞扩所，繼續(xù)進(jìn)入森林深處。
這回他碰到一只野豬朴乖，同樣的事情發(fā)生了祖屏。原來森林深處的動(dòng)物并不知道兔子和獅子的故事。
最后买羞，在山洞里袁勺，獅子滿意剔著牙，讀著兔子交給它的文章——《如何實(shí)現(xiàn)由坐商到行商的轉(zhuǎn)型》畜普。
思考：
不斷開拓新市場期丰，不斷挖掘新的商業(yè)模式是打開僵局的好辦法。當(dāng)你實(shí)在想不出解決問題的方法時(shí)吃挑，走出去吧钝荡！
4
隨著時(shí)間推移，獅子由于長期吃了就睡舶衬，長得很胖埠通。一日，獅子決定出去散散心约炎，突然發(fā)現(xiàn)洞口大小了植阴，它的身體根本無法出去。
兔子站在洞口圾浅，得意地說：“今后掠手，你得什么都聽我的，否則別想讓我給你弄吃的狸捕∨绺耄”
獅子無奈地說：“好吧！只要給我吃的灸拍，什么都可以做祝。”
這時(shí)鸡岗，獅子才發(fā)現(xiàn)兔子的新論文——《戰(zhàn)略決定高度——論兔子是如何借力獅子的》混槐。
思考：
為獅子設(shè)計(jì)一個(gè)衣食無憂的場所，借助獅子威名提高自己在森林里的影響力轩性，忍辱負(fù)重声登，最終把控制權(quán)掌握在手里，所有付出都是值得的。
5
兔子在森林里的名氣越來越大大家都知道它的老板很厲害悯嗓，而且那么厲害的老板還得什么都聽它的件舵。
于是，兔子開始橫行霸道脯厨，欺上欺下铅祸。終于有一天，獵人來了合武，活捉了兔子临梗，并在洞口貼了張紙條：“強(qiáng)中還有強(qiáng)中手∶行樱”
思考：
得意不可忘形夜焦。
6
森林里恢復(fù)了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了岂贩。
又過了很久茫经，一只年輕的老虎聽說了這個(gè)故事后，激發(fā)了靈感萎津。于是抓住了一只羚羊卸伞，說：“如果你可以像以前的兔子那樣為我?guī)硎澄铮俏揖筒怀阅泔鼻荤傲！?/p>
羚羊答應(yīng)了，老虎悠然自得的進(jìn)了山洞颈渊∷焓颍可是三天過去了，也沒有見羚羊領(lǐng)一只動(dòng)物進(jìn)洞俊嗽。
它實(shí)在憋不住了雾家，出來一看，羚羊早就跑了绍豁，只留下一篇文章在地上——《想要做好老板芯咧，先要懂得怎樣留住員工》。
思考：
同樣的商業(yè)模式并不適合所有的人竹揍。時(shí)間的推移敬飒，機(jī)會(huì)成本也在增加，盲目把舊的經(jīng)驗(yàn)移植到今天的環(huán)境當(dāng)中芬位，失敗是難免的无拗。
