介紹
每日站會一定要站著開根蟹，每個人要精神集中，不能有懶散的表現(xiàn)
每個人回答三個問題：
1.我昨天完成了什么任務(wù)业筏？
2.我今天打算做什么任務(wù)捻悯？
3.我遇到了哪些障礙或困難匆赃？
同一時間只能有一個人發(fā)言，會上只說和這三個問題相關(guān)的話題今缚，任何跑題的討論算柳，需要被ScrumMaster制止。一些的確需要討論的問題姓言，可以先記錄下來瞬项，會后作為專題來討論。
站會.png
目的
1.團隊商量決定誰做什么（不能有領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)指派）何荚，為當天排一個計劃
2.團隊溝通狀態(tài)囱淋，了解現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)障礙
3.團隊回顧昨天的工作餐塘，做調(diào)整妥衣，持續(xù)改進
執(zhí)行
1.每個成員都需要關(guān)心迭代的進度，輪流組織很容易戒傻，提高團隊成員在項目中的參與度税手，每個人都很喜歡，也很樂意需纳，也無形中增加了一次鍛煉的機會冈止。
2.發(fā)現(xiàn)好的地方，SM一定要在晨會上告知所有成員候齿，可以表揚一個人在某個方面的突出進步，也可以是表揚團隊在磨合中效率不斷的提高，等等
優(yōu)點
通過輪流組織會議慌盯，調(diào)動大家主導(dǎo)的積極性周霉；以及每天更主要說明遇到什么問題，需要什么支持亚皂，這些更實際的反饋去讓站會變的更有意義俱箱。
而且站會更主要的好處是，給了大家每日溝通交流的機會灭必，建立團隊成員的信任狞谱。
