之前參加過一個工作11年的互聯(lián)網(wǎng)資深獵頭的分享課浦旱，那么我就結(jié)合黃老師的課和這位獵頭的分享來談?wù)勎业睦斫?/p>
職業(yè)初期（0-5年）
應(yīng)當(dāng)尋找品牌背書宇色，尋找職業(yè)領(lǐng)路人，獲得小成績颁湖。在職業(yè)發(fā)展的前五年宣蠕，如果沒有較大的現(xiàn)實生活壓力，在選擇公司和崗位時應(yīng)該更加注重自己的成長甥捺。
（說點題外話吧抢蚀，我剛工作一年的時候，之前已離職的老板想招我進(jìn)盒馬生鮮镰禾，但是由于HR最后給出的月薪是6K皿曲，我當(dāng)時的月薪已經(jīng)超過了這個數(shù)所以遺憾的放棄了。現(xiàn)在想想真的非常后悔吴侦，有特別信賴和認(rèn)可的人來帶你屋休，真的是一個成長的黃金機(jī)會了）
切忌：
1) 眼高手低，好高騖遠(yuǎn)备韧，總覺得工作太簡單
2) 不能正確看待自己的老板博投，無論是死忠或鄙視都不行
3) 不能正確看待其他人的成功，同事干的比自己好就心生嫉妒
P1新人小白（1年以內(nèi)經(jīng)驗）
職業(yè)現(xiàn)狀：剛剛?cè)胄械男“锥⒑诓块T里就是塊磚毅哗，哪里需要哪里搬，大多數(shù)時候交給你的任務(wù)可能是很瑣碎捧挺，甚至重復(fù)性的機(jī)械操作虑绵。
如何提升：在這個階段，我覺得心態(tài)要好闽烙，通過老板給你安排的各種任務(wù)鍛煉自己的執(zhí)行力翅睛，提高自己的學(xué)習(xí)能力，慢慢熟悉部門的業(yè)務(wù)黑竞。
P2初階運營（1-3年工作經(jīng)驗）
職業(yè)現(xiàn)狀：在這個階段捕发，你應(yīng)該已經(jīng)非常熟悉部門的業(yè)務(wù)和公司的流程，已經(jīng)掌握部分專業(yè)技能（文案很魂，策劃扎酷，數(shù)據(jù)分析，營銷推廣等）遏匆。
與P1最大的不同在于法挨，通過對業(yè)務(wù)谁榜、用戶和數(shù)據(jù)的深入了解，處理問題已經(jīng)可以形成自己的理解和思考凡纳。
如何提升：在這個階段窃植，我認(rèn)為應(yīng)該多參與不同的項目，多實踐多受虐荐糜，有較強的學(xué)習(xí)能力積累專業(yè)知識巷怜，打磨專業(yè)技能。
P3業(yè)務(wù)骨干型（3-5年工作經(jīng)驗）
職業(yè)現(xiàn)狀：在這個階段暴氏，你應(yīng)該已經(jīng)掌握突出的部分專業(yè)技能丛版，有較強的互聯(lián)網(wǎng)思維，能夠獨立做一些項目偏序。
與P2最大的不同在于，互聯(lián)網(wǎng)思維和獨立帶項目的能力胖替。P2的同學(xué)目光可能更關(guān)注自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品自己部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)研儒，大多情況下是一個執(zhí)行者，并不知道策略為什么要這么制定独令。P3的同學(xué)應(yīng)該多體驗互聯(lián)網(wǎng)不同的競品端朵，對行業(yè)和業(yè)務(wù)有深入的關(guān)注，能夠拆解老板給的業(yè)務(wù)目標(biāo)燃箭，思考如何制定策略和計劃最好最優(yōu)最高效冲呢，有幾個成功的項目經(jīng)歷。
如何提升：多體驗分析同行業(yè)的競品或者當(dāng)下熱門的產(chǎn)品招狸，培養(yǎng)自己的思維認(rèn)知敬拓，通過工作和學(xué)習(xí)使自己擁有明確的長板職業(yè)技能。
職業(yè)中期（5-10年）
應(yīng)當(dāng)在某個領(lǐng)域形成自己的品牌影響力裙戏，成為別人的領(lǐng)路人乘凸，獲得職業(yè)里程碑。在這個階段累榜，你需要去思考你要成為一個專家or業(yè)務(wù)管理者营勤。專家，指的是在某一方面專業(yè)技能拔尖壹罚。業(yè)務(wù)管理者葛作，指的是能夠?qū)Ξa(chǎn)品的收入增長負(fù)責(zé)，在能力猖凛，經(jīng)驗和思維視野方面都有豐富的經(jīng)驗赂蠢，注重決策和管理能力
切忌：
1)? 頻繁變更行業(yè)，從電商到保險辨泳，從保險到廣告客年，從廣告到……
2) 做管理輕業(yè)務(wù)霞幅，較早放棄自己業(yè)務(wù)層面的進(jìn)步是一種自戕
P4專家（5年以上工作經(jīng)驗）
職業(yè)現(xiàn)狀：對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)量瓜、用戶司恳、行業(yè)等都有說深入的理解，善于制定策略并推動執(zhí)行
與P3最大的不同在于绍傲，管理能力扔傅。在這個階段，你其實已經(jīng)是主管了烫饼，應(yīng)該有自己的團(tuán)隊猎塞，有自己的知識體系和方法論，并能過領(lǐng)導(dǎo)手下的同學(xué)進(jìn)步杠纵。
如何提升：學(xué)習(xí)一些好的管理方法荠耽，通過實踐形成自己的邏輯思維和方法論，了解各部門之間的職能差異和業(yè)務(wù)流程比藻，能清楚的配合及推進(jìn)項目的完成铝量。
P5高級專家（5-10年的工作經(jīng)驗）
職業(yè)現(xiàn)狀：一個綜合型的人才，能針對不同银亲；業(yè)務(wù)和產(chǎn)品制定運營策略
與P4最大的不同在于慢叨，大局觀。對于行業(yè)务蝠，用戶拍谐，業(yè)務(wù)有全局性的理解。
如何提升：通過職業(yè)生涯的變動馏段，多接觸不同類型產(chǎn)品轩拨，深入了解其成長，根據(jù)產(chǎn)品不同的特點制定運營規(guī)劃院喜。
職業(yè)成熟期（10年以上）
應(yīng)當(dāng)成為大中型平臺里某個業(yè)務(wù)部門气嫁，某條業(yè)務(wù)線，或某個創(chuàng)業(yè)公司的運營核心人物够坐，獨立掌控一部分業(yè)務(wù)
切忌：
1) 剛愎自用——放棄跟年輕人互動寸宵，經(jīng)驗主義；放棄看行業(yè)新方向和新機(jī)會
2) 忽視價值觀等內(nèi)在匹配度元咙，選擇不合適自己的平臺
3) 能上不能下——在看新方向的時候梯影，拘泥title或薪資
看到這里的朋友，再跟大家分享三點職業(yè)生涯的tips：
①設(shè)定長遠(yuǎn)的和階段性的目標(biāo)庶香。只有分解長遠(yuǎn)目標(biāo)甲棍，設(shè)定階段性目標(biāo)，通過實現(xiàn)階段性目標(biāo)一步一步去實現(xiàn)自己長遠(yuǎn)的職業(yè)目標(biāo)赶掖，進(jìn)而成為在人才市場上更有價值的候選人感猛。
②如果有機(jī)會七扰，建議在職業(yè)發(fā)展中，選擇2-3名靠譜獵頭長期聯(lián)系陪白，以此獲知行業(yè)信息颈走，拓展人脈，獲得求職機(jī)會等咱士。
③再補一個我自己的想法立由，不要頻繁跳槽！我認(rèn)識的一個京東招聘的HR序厉，在談到招人的標(biāo)準(zhǔn)時說锐膜，工作年限／工作分?jǐn)?shù)要大于等于2，如果小于2說明這個人頻繁主動跳槽弛房，獵頭或者HR都希望能找到穩(wěn)定性好道盏，有沉淀的候選人。頻繁跳槽肯定不是一個好狀態(tài)文捶，有時候“忍”也是一種能力荷逞。
感謝閱讀，辛苦了~
