10/12的作業(yè)安排如下：
唐琳 顧問
《經(jīng)營的三個要訣》
【理解】
為什么讓員工信賴您欽佩您渊抽，為您的魅力所傾倒蟆豫？
作為經(jīng)營者，需要具備有影響力的資質(zhì)懒闷，樹立并成為榜樣十减，標(biāo)桿，這樣才能吸引到身邊的人員愤估。所謂信賴帮辟、欽佩，更多的是建立完全信任的關(guān)系玩焰。
為什么月度銷售額和費(fèi)用經(jīng)營者都要仔細(xì)確認(rèn)由驹？
在仔細(xì)確認(rèn)中，經(jīng)營者就會從數(shù)字里面發(fā)現(xiàn)問題昔园，精確的“對癥下藥”蔓榄，從和快速愈合。
在公司內(nèi)部為什么要推行哲學(xué)共有默刚？您是如何推進(jìn)的润樱？
在企業(yè)中唯有全員哲學(xué)共有，才能實現(xiàn)全員物心雙幸福羡棵。我是一名老塾生，自己帶領(lǐng)著管理層一起學(xué)嗅钻，公司晨會皂冰，學(xué)習(xí)會等等都是形成潛意識里的行為習(xí)慣，對心性和輸出有同頻價值养篓。用自己的言行秃流、思維方式影響員工，助力和推動員工成長柳弄。
【自我反省】
全員哲學(xué)共有還是沒有真的達(dá)到舶胀。
【下一步計劃】
用心在本輪數(shù)字化檢視中概说，暴露問題，改善提升嚣伐，解決問題糖赔，更多的重在全員參與，有言實行轩端。
