關(guān)鍵詞：MVP ?PMF
以后文章風(fēng)格初步確定：導(dǎo)圖+感想，正文部分不會有太多的所謂知識點芳悲，多的是自己的想法立肘，沒有想法就為空
一、MVP
最小可行性產(chǎn)品名扛，一個低成本的產(chǎn)品形態(tài)谅年，目的就是快速試驗，快速試錯肮韧，也減少了策略調(diào)整的成本融蹂，這個理論講的是一個相對普適的方法旺订，同時也是一個相對的方法。在這里我們需要思考一個問題超燃，你以最小的成本將產(chǎn)品范圍性推向市場区拳，那么問題來了，在當(dāng)今中國的商業(yè)環(huán)境下意乓，你的最小可行性產(chǎn)品能夠接受的試錯時間有多久劳闹？會不會推出一周就被別人發(fā)現(xiàn)，別人不去試錯洽瞬，直接認(rèn)為是商機就開發(fā)出相對完整的立即推向市場本涕，或者被巨頭發(fā)現(xiàn)，直接用更成熟的方式將其實現(xiàn)伙窃，提出上面幾個問題想說的是菩颖，在用MVP做試驗的時候，必須要考慮到它的潛在風(fēng)險性为障，這個時代晦闰，保密很難。這里我們可以一起思考下鳍怨，如何最低風(fēng)險的MVP呻右？
另外，提一點鞋喇，還有一個MDP声滥，叫最簡期望產(chǎn)品。MVP重點關(guān)注的是市場侦香，然后是用戶落塑，注重商業(yè)價值，而MDP重點關(guān)注用戶以及用戶行為罐韩，以滿足用戶憾赁，讓用戶開心為重點。拿交友網(wǎng)站計劃舉例散吵，MVP的話可以盈利而不讓用戶真正找到另一半龙考，而MDP則是寧愿不盈利，但也要能幫到用戶矾睦。在這里我們可以思考下晦款，MVP與MDP之間的辯證關(guān)系，共同討論顷锰。
二柬赐、PMF
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目都是走在MVP到PMF的路上亡问，有的出生就夭折官紫，有的還在路上肛宋，只有極少數(shù)是成功的。這里決定成功的因素太多了束世，而我深深的感受到經(jīng)濟及資本環(huán)境對其的影響酝陈。我所經(jīng)歷的上一款產(chǎn)品就是如此，k12在線教育產(chǎn)品毁涉，校本資源為核心切入點沉帮，toB的商業(yè)模式，兼顧C端用戶的運營與推廣贫堰，在試運行的時間里穆壕，確實是能夠看到它的前景，你能看到這款產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性其屏，也能看到教師及學(xué)生對它的相對認(rèn)可喇勋，當(dāng)然更重要的是能夠滿足教育領(lǐng)域里多個重要角色的需求，但是偎行，直到現(xiàn)在還是茍延殘喘川背，為什么？資本寒冬蛤袒，雖然17年有所好轉(zhuǎn)熄云，但教育領(lǐng)域的寒冬依舊在延續(xù)，這說明了什么妙真？不是好的東西就能成功缴允，不是MVP效果不錯就一定可以，有句話叫生不逢時珍德，潮流癌椿，你躲不開。
怎么說呢菱阵，對于一個創(chuàng)業(yè)者而言踢俄，激情很重要，但能夠冷靜的審時度勢更重要晴及。
