標題:你是一個有大局觀的人嗎?【《曾國藩傳》感悟(14/17)】
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品味歷史滄桑物臂,閱讀促進成長旺拉。歡迎來到《讀傳記产上,省內(nèi)心 》。今天是4月14日蛾狗,繼續(xù)為大家分享《曾國藩傳》晋涣。
本書破解了一個持續(xù)奮斗者的升級之道。作者張宏杰研讀大量資料沉桌,形成這本簡明的《曾國藩傳》谢鹊,讓讀者不用花太多時間,就能對曾國藩一生的成長歷程有所了解留凭,并從中汲取養(yǎng)料佃扼。
今天,我們開啟第三卷《總督生涯》第二篇蔼夜,也是全書的第十四章兼耀。
《洋人也是人》
上回說到:平定太平天國后,朝廷大大松了口氣挎扰,然而曾國藩卻沒有放松翠订。因為在他看來,面前還有一個更危險的對手遵倦,那就是洋人尽超。這些金發(fā)碧眼的家伙,不同于匈奴和蒙古梧躺。他們乘的不是草原馬似谁,而是來去如風的艦船。他們手里拿的不是弓箭而是威力強大的新式武器掠哥。
01.初識洋人巩踏,顛覆認知
如何對付洋人,前人沒有留下辦法续搀,曾國藩為此焦慮難安塞琼。他最初和大多數(shù)官僚一樣,想的都是怎么樣才能讓外夷(洋人)俯首稱臣禁舷,他覺得洋人和歷史上其他蠻夷沒有區(qū)別彪杉。然而第二次鴉片戰(zhàn)爭讓他的想法發(fā)生了根本變化。
這次戰(zhàn)爭讓曾國藩深刻認識到牵咙,中西方武力的差距是極其懸殊的派近。大清軍隊面對洋人武裝,如同幼兒面對成年人洁桌,并不在同一個水平面上渴丸。遇事喜歡深思,尋求從根本上解決問題的他,開始日夜思考洋人的武裝力量為什么如此強大谱轨。
不僅如此戒幔,曾國藩發(fā)現(xiàn)洋人不只是武器厲害,他們的行為方式處處體現(xiàn)著文化傳統(tǒng)和做事原則碟嘴。從幾次與洋人的合作中吝羞,曾國藩更加深入地了解了洋人的信義和行事風格掘托。從而對西方國家的態(tài)度發(fā)生了重大轉變。
02.知己知彼季俩,百戰(zhàn)不殆
曾國藩對外觀念的轉變栅组,促使他積極主動地研究外情雀瓢,同時努力接觸能接觸到的西洋事物。并且這段時間里玉掸,他的“師夷長技以制夷”的思路有了更進一步的深化和升級刃麸。早在創(chuàng)辦湘軍之初,曾國藩就重金購入洋炮司浪,很快將長江控制在湘軍手中泊业。
如今,他認識到不能只停留在購買武器階段啊易,更重要的是學習研究武器背后的秘密吁伺,也就是進入學習掌握西方科學和技術的階段。為此租谈,他和李鴻章等人還建了兵工廠篮奄,就是江南制造局。這也是國內(nèi)最大造船企業(yè)之一上海江南造船廠的前身割去。
曾國藩一直把制造輪船與自強之道聯(lián)系起來窟却,他致力于軍事工業(yè),不只是為了平定天平軍這些內(nèi)部敵人呻逆,重點是為了對付洋人夸赫。在他看來,軍事工業(yè)的意義咖城,在于這是中國自強之本茬腿,是開風氣,是源頭酒繁。
03.平等待人滓彰,誠信做事
除了認識到學習西方科技的重要性,曾國藩的外交觀念也發(fā)生了巨大變化州袒。他形成了三個與眾不同的外交觀念揭绑。第一是對外國人要平等相待,要把外國人當人。這源于當時中國人的一個心理癥結:認為洋人是低人一等的半人半獸的生物他匪。經(jīng)歷了第二次鴉片戰(zhàn)爭菇存,曾國藩完全改變了觀念,他認為外國人也是人邦蜜,要互相尊重依鸥。
第二個與眾不同的觀念是誠信外交。也就是說悼沈,曾國藩認為在對外談判中贱迟,應該像君子一樣,重視信義絮供。能答應的衣吠,痛快答應,否則壤靶,堅定不移地拒絕缚俏。第三就是只有通過誠信外交,才能與西方國家進行往來贮乳,從而引進技術和設備忧换,“師夷長技以制夷”。
04.大事苦爭向拆,小事放松
在對外交往中亚茬,曾國藩同時還提出了一個在當時很超前的觀念:不爭面子,爭里子亲铡。不爭小處才写,爭大處。也就是說奖蔓,面子上禮儀上的事赞草,可以讓步,但那些關系國計民生的吆鹤,不能讓步厨疙。他還有句名言:大事苦爭,小事放松疑务。意即對外關系應著眼于大局沾凄,而不應拘泥于小事。
什么是大事知允?事關國家主權撒蟀、國家安全的事,才是大事温鸽。曾國藩非常注重對國家主權的維護保屯。1861年手负,清政府購入了一支現(xiàn)代化艦隊。但由于英國人想要指揮艦隊姑尺,曾國藩對此堅決反對竟终,并不惜損失重金,將英國軍艦全部退回切蟋,目的只有一個:誓死捍衛(wèi)國家主權统捶。
曾國藩不斷地打磨著誠信外交的理念,同時養(yǎng)成了著眼大局的思維方式柄粹。不僅如此喘鸟,他還進行了大量外交實踐。欲知詳情镰惦,后續(xù)接著聊迷守,敬請期待。
【個人成長踐行清單】
“讀傳記旺入,省內(nèi)心”】Γ看了曾國藩的成長故事茵瘾,我們又該如何踐行呢?
每日一問:日常生活中咐鹤,你是個具有大局觀的人嗎拗秘?
正齊:是的。以終為始祈惶,思行合一是我的人生價值觀
踐行清單
-活在未來:對于認定正確的事情雕旨,選擇“先相信再看見”
-眼放長遠:不糾結于當下的問題,而是專注于目標實現(xiàn)