青年人千萬別因受到外界的“刺激”疗琉，而亂拍腦袋∏嘎粒看到別人公司上市了盈简，或者是別人項目融到資了，就感覺自己也有好點子太示，自己也可以創(chuàng)業(yè)了柠贤，一定要綜合評價一下自己的實力：人才，資金类缤，自身能力等臼勉，要分析清楚行業(yè)現(xiàn)狀，競爭對手的位置餐弱。別被媒體的忽悠了宴霸，因為你看到的很多內(nèi)容有可能是別人的軟文。
一．好點子并不等同于項目：
有很多年輕的朋友腦袋里跳出了個好點子膏蚓，就認為自己有項目了瓢谢，點子跟項目之間還差十萬八千里，其實好項目也并不需要多么厲害的點子驮瞧。不妨可以分析一下看看氓扛，天貓，京東论笔，美團采郎，摩拜镐作，58同城次慢，微信等等澳迫，這些非常大的項目逮矛，并沒有啥很高深的點子，正常人一看就能明白揽咕。
[if !supportLists]二．[endif]認清項目的本質(zhì)竹宋，量力而行
目前市場的項目大致可以分為四種類型：
[if !supportLists]１.?[endif]技術(shù)驅(qū)動型勉失；２.資金驅(qū)動型管嬉；３.人力驅(qū)動型：４.混合驅(qū)動型；
技術(shù)驅(qū)動型朗鸠，比如像阿里云蚯撩，百度，谷歌等烛占，他們研發(fā)的新項目會有絕對的技術(shù)壁壘胎挎。
資金驅(qū)動型：比如像共享單車等沟启，只要你有花不完的錢，你就有可能勝犹菇。
人力驅(qū)動型：比如像順豐快遞德迹，餓了么，美團等揭芍。
混合驅(qū)動型：比如像京東胳搞，燒錢還要足夠的人力。
我個人認為如果自己是小微創(chuàng)業(yè)者称杨，技術(shù)驅(qū)動型和資金驅(qū)動型的項目就盡量少考慮了肌毅，因為各方面資源差的太多了。
剩下的就只能在人力驅(qū)動型項目中考慮了姑原，無論社會發(fā)展到任何時代悬而，人們總得衣食住行和吃喝玩樂，現(xiàn)在是消費升級時代锭汛，老百姓對服務(wù)提出了新的需求笨奠，因此建議小微創(chuàng)業(yè)者完全可以立足于服務(wù)領(lǐng)域，進行微創(chuàng)新唤殴，讓慢的變快點般婆，讓體驗不好的變的好點，這些都會被消費者所接受眨八。比如像掃店猴APP腺兴，定位于本地市場，幫助傳統(tǒng)的中小企業(yè)主拓展人脈廉侧，對接生意页响，對接服務(wù)，類似于這種創(chuàng)業(yè)形式段誊，即使團隊再草根闰蚕，只要前期能吃點苦，有較強的服務(wù)意識连舍，完全可以走出一條自己的創(chuàng)業(yè)之路没陡。
創(chuàng)業(yè)項目不要貪大，發(fā)展不要貪快索赏，死的慘的都是貪快貪大造成的盼玄，就跟車禍是一樣的道理。
