這是《落葉》文集里第?254?片落葉，希望你能喜歡芋浮，不為別的抱环，只為這份堅(jiān)持。
不管是何種類型的公司纸巷，都有著最基礎(chǔ)的一種層次結(jié)構(gòu)：
高層：決策層 ——?中層：實(shí)施管理層 ——?基層：執(zhí)行層
你的身邊是不是有些人镇草，在公司高層發(fā)布一些決策后，都挺喜歡高談闊論一番的瘤旨，說(shuō)的好聽(tīng)是建議梯啤，說(shuō)的不好聽(tīng)就是抱怨。其實(shí)他們一般都是性格使然存哲，習(xí)慣性的點(diǎn)評(píng)和習(xí)慣性的吐槽因宇，并沒(méi)有太多實(shí)質(zhì)性的七婴、有用的解說(shuō)。
因?yàn)槟阋啦旎烁邔哟蚶澹酒渌藢?duì)于這個(gè)決策的背景或原因都不得而知，他們只是因?yàn)槟稠?xiàng)政策觸碰到了他的切身利益杭棵，或是影響到了他們當(dāng)下的工作節(jié)奏或環(huán)境婚惫，比如說(shuō)某項(xiàng)績(jī)效考核機(jī)制，將他們從當(dāng)下的舒適圈踢了出來(lái)魂爪。
我的主張一直都是不要去操不該你操的心先舷，但我不是說(shuō)在職場(chǎng)中要“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)”滓侍，而是說(shuō)蒋川，我們不應(yīng)該把時(shí)間和精力耗費(fèi)在質(zhì)疑、抱怨和“解說(shuō)”高層的決策上撩笆，因?yàn)槟阒灰靼兹虑椋?/p>
第一捺球、你的時(shí)間和精力是有限的，它們應(yīng)該被消耗在最有價(jià)值的地方夕冲；
第二氮兵、你的眼界是有限的，你當(dāng)前的位置歹鱼，只能看到你所在高度的太平盛世泣栈，而看不到高層所看到的遠(yuǎn)方的洪水猛獸；
第三弥姻、你的抱怨其實(shí)什么都改變不了南片，所以與其被動(dòng)接受，不如主動(dòng)接受庭敦，不要去糾結(jié)決策的合理不合理疼进，而是要立即將全部的精力都投入在如何將高層的決策迅速且有效地實(shí)施落地；
也許在你執(zhí)行的過(guò)程中秧廉，你就明白了伞广。
也許當(dāng)你達(dá)到了那個(gè)高度時(shí)，你就理解了定血。
也許當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)間都被浪費(fèi)掉的時(shí)候赔癌，你就醒悟了。
作者簡(jiǎn)介：14 年測(cè)試 + 11 年項(xiàng)目管理 + 11 年團(tuán)隊(duì)管理 = 一個(gè)測(cè)試?yán)媳?br>
