麥當(dāng)勞是大型的連鎖快餐集團(tuán)劳澄，在世界上大約擁有三萬家分店地技，主要售賣漢堡 薯?xiàng)l炸雞，麥當(dāng)勞遍布六大洲百余個(gè)國家秒拔，在很多國家 麥當(dāng)勞代表著一種美國的文化乓土。隨著經(jīng)濟(jì)傅發(fā)展，麥當(dāng)勞在中國也有迅猛的發(fā)展溯警。麥當(dāng)勞的670家餐廳遍布在中國趣苏。麥當(dāng)勞十分重視中國市場。現(xiàn)在員工超過5萬 99.7%是中國員工梯轻。在中國的偷襲高達(dá)5億食磕。版權(quán)歸屬123圖書館123.tsg.com
美國麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷克洛克，是美國有影響的大企業(yè)家之一喳挑。他不喜歡整天坐在辦公室彬伦。大部分時(shí)間都用在走動(dòng)式管理上滔悉。即到各公司各部門走走看看聽聽問問。公司有一次面臨嚴(yán)重虧損的危機(jī)克羅克發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要原因单绑，各職能部門經(jīng)理官僚主義突出回官，習(xí)慣躺在舒適的椅背上指手畫腳。把許多寶貴的時(shí)間耗費(fèi)在抽煙閑聊上搂橙，于是克羅克想到一個(gè)絕招歉提，要求所有經(jīng)理的椅子靠背都鋸掉，經(jīng)理們只能照辦区转，一開始很多人抱怨克羅克是個(gè)瘋子苔巨，不久悟出了他的一番苦心。紛紛走出辦公室開始走動(dòng)式管理废离。及時(shí)了解情況侄泽，現(xiàn)場解決問題。終于使公司扭虧轉(zhuǎn)盈蜻韭。有力的促進(jìn)了公司的生存和發(fā)展悼尾。
